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Édition précédente du samedi 14 décembre 2019Samedi 14 décembre 2019

Certains l'aiment long

Malmenée par les réseaux sociaux ? Fatiguée par des sollicitations incessantes ? L'audience serait-elle exsangue? Pour reprendre la main et regagner l'intérêt des lecteurs distraits, les professionnels des médias prônent - entre autres - le retour du long format. C'était tout l'objet de la 11e édition de la conférence des Nouvelles pratiques du journalisme à l'École de journalisme de Sciences Po Paris, organisée le 9 décembre. Revue des interventions les plus marquantes. 

La réponse à une lassitude grandissante

« Aujourd'hui, aux États-Unis, on reçoit sur son smartphone 46 notifications par jour. »  Fort de ce constat, Bruno Patino, directeur éditorial d'Arte et de l'École de journalisme de Science Po Paris pointe la compétition qui fait rage entre toutes les plateformes pour capter à tout prix l'attention de l'utilisateur. Une bataille incessante qui fatigue – à raison – les utilisateurs : « Le nombre trop élevé d'alertes nous conduit par exemple à désactiver les notifications. » Matraqué par des contenus courts et des notifications permanentes, l'utilisateur est à bout. « Le retour du long format est une réponse à cette fatigue », analyse Bruno Patino. 

Des formats complémentaires

Pour Serge Michel, directeur éditorial de Heidi News, un média dédié au journalisme constructif, la clé pour toucher les gens dans la vie quotidienne réside dans la capacité à savoir manier différentes temporalités complémentaires, en plus d'une qualité narrative indispensable. Ainsi, leur newsletter renvoie systématiquement à des papiers longs : « La newsletter à 6 heures du matin, c'est ça qui fait lire des papiers de 10 000 à 20 000 signes. » 
 
N'hésitez pas à lire notre compte-rendu sur la journée des Nouvelles pratiques du journalisme.
JUNGLE STORIES
Nouvelles pratiques du journalisme : « Le long format sert à enrichir le récit du réel »

En début de semaine, Story Jungle a bravé la pluie (et la grève) pour assister à la 11e édition des Nouvelles pratiques du journalisme, consacrée cette année à l'avenir du long format dans le monde du journalisme et organisée par l'Ecole de Journalisme de Sciences Po.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
« Lorsqu'on est sur Instagram ou Facebook, c'est de la télévision que l'on regarde », analyse Hossein Derakhshan. Lors de la conférence sur les Nouvelles pratiques du journalisme, le pionnier du blog en Iran et chercheur installé à Londres a insisté sur la transformation des usages : aujourd'hui, un contenu est plus vu qu'il n'est lu. 

Pourquoi c'est un pavé ? Avec l'avènement des réseaux sociaux, l'émotion a pris le pas sur la raison pour capter l'attention de l'internaute sans cesse sollicité. Si le journalisme souhaite (sur)vivre, il est nécessaire d'y associer l'art, sous toutes ses formes. Allier l'affect et les faits. Un procédé qui semble trouver aisément son public si on regarde le succès des documentaires Netflix (The Great Hack, Grégory) ou des biopics (Bohemian Rhapsody). Même conclusion dans l'univers B2B, selon le rapport mené par le B2B Institute de LinkedIn : la publicité émotionnelle stimulerait davantage la croissance à long terme que la publicité rationnelle.
UN FORMAT À LA LOUPE
NL Format à la loupe format jeu vidéo interactif
Le journalisme introduit comme un jeu ? C'est l'idée (réussie) de Robin Kwong, chef de l'innovation de la rédaction du Wall Street Journal, à l'origine de la création de longs formats interactifs présentés comme des jeux vidéo. Passé par le Financial Times, il y avait eu l'idée d'un jeu en ligne immersif où le lecteur se met dans la peau d'un chauffeur Uber. Le but de « The Uber Game » ? Parvenir à payer les 1 000 dollars de factures qui attendent le joueur à la fin de la semaine, via une succession de choix à faire et un ensemble de contraintes (réelles) inhérentes au quotidien des VTC. À travers cette « gamification » des articles, le lecteur-joueur reçoit et intègre les informations plus aisément. Inutile de dire que le format a rencontré un franc succès !
LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
NL Contenu qu'on aurait aimé faire Frontline
Ils sont trois enfants et ils représentent peut-être la dernière génération qui pourra habiter les îles Marshall, petits morceaux de terre entre Hawaï et l'Australie confrontés à la montée des eaux. Dans The Last Generation, un reportage interactif et cinématographique, Frontline sur PBS vous propose de suivre Izerman, Julia et Wilmer, trois enfants qui risquent de perdre leurs maisons sur ces îles au large du Pacifique. Un format immersif prenant, mélangeant arts de la photographie, du film et de la musique en suivant une histoire (malheureusement) réelle. 

UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
À l'heure où la Fondation Aventinus vient d'annoncer qu'elle verserait un demi-million de francs suisses à Heidi.news, un média suisse consacré au journalisme constructif, Story Jungle vous propose de vous plonger dans une de leurs enquêtes – dites « Explorations » – dédiée à l'addiction aux réseaux sociaux : « Votre cerveau a été piraté », un reportage écrit en sept épisodes, qui mélange moments de vie, descriptions, informations contextuelles et dialogues. La journaliste nous emmène d'une chasse à la basket sur le Net avec son neveu jusqu'au centre de recherche sur les addictions digitales de l'université de Bournemouth, en passant par la Silicon Valley. 


Dans la jungle des contenus

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JUNGLE
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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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