La guerre à l’eau tiède

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La guerre à l’eau tiède

La guerre à l’eau tiède

Publié le 08 décembre 2019
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Take part Media, leader en France sur le segment des cibles B2B et premium, qui édite depuis 2 ans le média dédié aux nouvelles narrations, Story Jungle, regroupe ses 2 entités sous une seule marque: Story Jungle, un média, une agence. Avec pour ambition de mener la guerre contre l'eau tiède.

Le saviez-vous ? L'intelligence artificielle va changer le monde... Nous vivons une période de transformation digitale... Le défi climatique est devant nous...

Petit florilège de visions exaltantes pêchées au hasard dans de récents contenus proposés par des marques. Vous remarquerez que je n'ai pas mis les liens (pas fou, n'insultons pas l'avenir !).

Pour un passionné d'information, qui a commencé à lire Libération à 15 ans, Le Monde à 16 - en pensant benoîtement qu'il fallait le lire de la première à la dernière page (maintenant ce serait plus rapide) - pour un news addict donc, ça pique !

Par pitié, dites-moi quelque chose que je ne sais pas.

De Charybde en Scylla.

Alors pourquoi publier des contenus sans reliefs ?

A l'époque où l'idée principale était de prendre des positions dans Google, on pouvait hélas le comprendre. La presse elle-même est tombée dans piège. Vous vous souvenez des forçats de l'info ? On demandait aux jeunes journalistes de bâtonner les mêmes news AFP sans valeur ajoutée dans toutes les rédactions.

Vous me direz, après Google, et l'avènement des réseaux sociaux, on a eu la pente dangereuse de l'indignation permanente. De Charybde en Scylla.

Mais aujourd'hui, la donne a changé. Le débat sur les fake news est passé par là, et avec lui une réelle introspection des médias sur la nécessaire qualité des contenus pour capter l'attention des audiences premium. Et sans doute un ras le bol d'écrire pour les algorithmes des plateformes.

Un point de vue audacieux, contre-intuitif, voire provocateur

Ce n'est pas pour rien que la 11e édition des Nouvelles pratiques du journalisme qui se tiendra le 9 décembre à Science Po aura pour thème : l'avenir du long format. Une approche narrative qui s'épanouit également sur les chaîne d'information en continue

Bref le contexte média a changé, et avec lui, la manière avec laquelle les audiences premium reçoivent les contenus proposés par les marques.

Fin 2017, l'agence Raconteur réalisait une étude auprès des décideurs en Europe, les fameux C-level : 71% d'entre eux déclaraient que les contenus de marques étaient ennuyeux, attendus et répétitifs. Ouille ! Et 64% souhaitaient que les marques puissent au contraire adopter un point de vue audacieux, contre-intuitif (contrarian), voire provocateur.

Plus récemment, le B2B Institute de LinkedIn publiait une étude passionnante sur les ingrédients nécessaires à une campagne marketing B2B pour générer de la croissance. Et parmi les enseignements : la nécessité de produire des contenus contre-intuitif mais exact, créatif et émotionnel.
Et c'est bien là l'enjeu.

C'est pourquoi nous avons décidé de repenser l'offre de l'agence Take Part Media, leader en France sur le segment des cibles B2B et premium, l'un des 15 partenaires de contenus de LinkedIn dans le monde, et qui édite depuis 2 ans le média dédié aux nouvelles narrations, Story Jungle.

Nous regroupons ces 2 entités sous une seule marque : Story Jungle, un média, une agence.
Nous transformons notre newsletter en média, véritable laboratoire d'expérimentation pour l'agence.
Et nous avons désormais pour ambition de mener la guerre à l'eau tiède. C'est notre mission.

Alors comment y parvenir ?  

Content Marketing : prendre chacun des 2 mots au sérieux

A l'heure où les marques B2B pivotent massivement de la publicité vers le contenu de marque, il est frappant de constater que trop de nos concurrents, notamment les grands réseaux, continuent de confier ces campagnes à des chefs de projet éditoriaux qui ne sont ni véritablement journalistes, ni véritablement experts en marketing.

A Story Jungle nous prenons chacun des mots de l'expression Content Marketing très au sérieux. 

Nos clients sont accompagnés par un binôme composé : d'une part d'un(e) Rédacteur(trice) en Chef issu(e) des grandes rédactions en France et en Europe et dont la mission est de mener la guerre à l'eau tiède en proposant des contenus fact-checkés, originaux, puissants, bousculant les débats sur le marché ;
et d'un(e) Content Strategist dont la mission est de concevoir des stratégies marketing innovantes et de s'assurer que la campagne de contenus aura un impact sur la croissance de l'entreprise : que ce soit à court terme (acquisition) ou à moyen terme (en renforçant la part de voix de la marque).

Au fond, nous sommes convaincus que les convictions de nos clients sont leurs armes commerciales. Et que la croissance de leur chiffre d'affaires est le nouveau KPI de leurs campagnes de contenus.

Mener la guerre contre l'eau tiède : la mère de toutes les batailles.

Et finalement cette question en forme de juge de paix : lit-on avec intérêt, avec plaisir, les contenus que l'on produit ? Un filtre simple, mais redoutablement efficace. 

Gilles Prigent - CEO et cofondateur de l'agence
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