Pourquoi et comment lancer son programme ambassadeurs sur LinkedIn ?
Publié le 13 mars 2022
- Par « ambassadeur », « Top Voices » ou encore « Expert Voices », on entend ces décideurs appelés à incarner les expertises d'un groupe ou d'une marque, notamment sur LinkedIn.
- Développer une approche globale et coordonnée – un réel programme ambassadeurs – permet d'assurer une présence régulière et cohérente sur la plateforme, ce que certains appellent « une stratégie Avengers ».
Dans le même dossier
Pourquoi lancer son programme ambassadeur ?
Tout d'abord, parce que le contexte a changé. Aujourd'hui, l'essentiel de vos clients, notamment en B2B, est sur LinkedIn :- 23 millions de personnes sont inscrites sur LinkedIn en France.
- 11,5 millions d'entre elles sont actives chaque mois
- LinkedIn a connu une hausse de 22 % d'engagement en 2021
Vos clients sont là, et actifs.
Par ailleurs, avec le lancement des Live Events, des Audio Lives et bientôt des Video Lives, LinkedIn prend un virage conversationnel.
Aujourd'hui, la question que les marquent doivent se poser n'est donc plus :
- « Faut-il incarner sa prise de parole sur LinkedIn ? », mais plutôt :
- « Qui, dans votre organisation, doit prendre part à la conversation ? »
- Incarner votre marque, vos expertises, vos messages : sur LinkedIn, le reach d'une page membre est 7 à 10 fois supérieur à celui d'une page entreprise.
- Créer un halo de contenus autour de vos prospects : un prospect qui commente le post d'un de vos ambassadeurs sera exposé aux posts de vos autres ambassadeurs.
- Démarrer une approche de Social Selling : le facteur humain est crucial dans la vente B2B. On vend à des personnes, pas à des marques. Le programme ambassadeur permet de bâtir une confiance durable entre vos prospects et vos experts.
Nous vous proposons de passer en revue les 5 étapes cruciales pour lancer son programme d'ambassadeurs.
LinkedIn est un canal stratégique pour vous ? Tips, guides, best practices, contenus qui claquent…
Pour performer sur la plateforme, abonnez-vous à notre newsletter Dans la Jungle de LinkedIn : S’inscrire
Étape n° 1 : choisissez vos ambassadeurs
Le choix des ambassadeurs est une étape clé. Pour cela, à vous de mettre en place une « stratégie Avengers ». À l'image de la bande de superhéros, cette dernière consiste à choisir d'incarner votre société par plusieurs personnes aux expertises différentes, mais complémentaires, afin de porter un message commun.Pour faire votre choix, il est possible de faire un scoring prenant en compte les critères suivants :
- la motivation (et l'activité sur LinkedIn)
- l'expertise
- la capacité commerciale
- vos priorités en termes de business
Étape n° 2 : formez vos ambassadeurs
Une fois vos ambassadeurs choisis, il est nécessaire de leur donner une formation qui répond à des objectifs précis :- Comprendre l'intérêt business de LinkedIn. Donner l'envie d'y consacrer du temps.
- Donner les clés pour engager ses audiences sur LinkedIn.
- Former les ambassadeurs aux techniques de social selling.
Étape 3 : pilotez votre cadre éditorial
Il faut commencer par définir quel est le message à délivrer. Ensuite, plusieurs émetteurs doivent envoyer ce même message avec des points de vue différents. Le but est de croiser les expertises. Les messages doivent être variés, à travers des formats diversifiés.L'idée est ensuite de faire en sorte que les ambassadeurs deviennent autonomes et postent du contenu par eux-mêmes.
Étape 4 : cross-fertilisez
Il est nécessaire d'avoir une idée claire du contenu souhaité, que ce soit sur le fond comme sur la forme.- Les indispensables sur le fond : donner une orientation sur les messages clés, les piliers, les convictions de la marque... et laisser libre cours à la créativité.
- Les indispensables sur la forme : unifier le graphisme des profils, les habillages des vidéos, rechercher par exemple un « effet Konbini » (on doit tout de suite reconnaître une vidéo proposée par votre marque). Il faut créer un effet mémoriel.
Étape 5 : créez
Concevez votre programme comme un « Creator program » :- Sélectionnez les employés les plus motivés, et avec la meilleure expertise.
- Ensuite, offrez-leur des conseils afin qu'ils puissent produire du contenu régulier.
- Fournissez une capacité de production à vos ambassadeurs. Donnez-leur la capacité de faire des contenus à forte valeur ajoutée comme des vidéos grâce à vos équipes marketing.
- Diversifiez vos formats à fort impact (podcasts, discussion avec un journaliste, formats d'échange entre deux patrons...).
- Mixez des contenus spontanés avec des contenus à forte valeur ajoutée créés par l'équipe marketing pour vos ambassadeurs.
bio
Jean-Philippe Lorenzo,
Directeur technique de Take Part Media
Directeur technique de Take Part Media
Jean-Philippe Lorenzo est co-fondateur en 2005 de Take Part Media et y occupe le poste de directeur technique. Il obtenu son doctorat de physique en 1998 pour une étude sur la persistence des bi-polarons à température finie dans le modèle d'Holstein adiabatique unidimmentionnel.
Docteur Ingénieur avec un triple profil, il a successivement occupé les postes de : Chef de Projet Web (Kompass-Pages Jaunes) de 2000 à 2004 Chef de produit (Service marketing Kompass-Pages Jaunes) de 2002 à 2004 Chef de projet puis Directeur du service Etudes et Développement (Expert Line) de 2005 à 2009.
Webinaires et évènements
Ne ratez pas nos évènements, webinaires en ligne ou petits déjeuner bien physiques
>> Recevez nos invitations aux webinaires
