Quels sont les CEO de startups qui cartonnent sur LinkedIn ?
Publié le 13 juin 2025
À l'occasion du salon VivaTech, Story Jungle dévoile le Top 20 des CEO du French Tech Next 120 qui génèrent le plus d'engagement sur LinkedIn. Et sur LinkedIn, les CEO de la French Tech ne se contentent plus de diriger : ils influencent.
- Parmi les plus actifs (et efficaces), on retrouve Arthur Mensch (Mistral AI), Aurélien de Meaux (Electra), Stanislas Niox-Château (Doctolib) ou encore Jean-Charles Samuelian-Werve (Alan).
- En moyenne, ils suscitent un commentaire toutes les 15 réactions, contre 1 sur 35 pour leurs homologues du CAC.
Une preuve que leur audience ne se contente pas d'aimer : elle réagit, elle discute, elle s'implique.
- La recette ? Un style décomplexé, incarné, parfois drôle, toujours humain.
- Les dirigeants de startups n'adoptent pas le ton institutionnel. Ils parlent comme ils sont.
- Ils félicitent leurs équipes, répondent aux commentaires, se recadrent entre eux sur la place publique – souvent avec humour – et racontent leurs doutes comme leurs réussites.
- Résultat : un lien direct avec leurs abonnés, et une capacité à faire vivre leur marque à travers leur personne.
- Autre force : leur capacité à se rendre disponibles. Ils ne se contentent pas de publier. Ils commentent, relaient, interpellent pour donner de la densité à leurs idées et de la crédibilité à leur posture.
- C'est aussi ce qui explique que leur engagement ne sonne pas « creux », car il repose sur une présence active, visible et sincère.
- Et cela se traduit dans les chiffres :
les CEO du FT120 publient davantage : seuls 5 % sont inactifs, contre 19 % pour les dirigeants du CAC 40.
- Et près de 18 % d'entre eux publient plus de 4 posts par mois, contre 13 % pour le CAC 40. Mais la majorité se limite à 2 posts par mois.
- Pour autant, leur approche de LinkedIn est très similaire à celle des dirigeants des comex du CAC 40.
- Côté format, on retrouve le même tiercé gagnant et globalement la même répartition des formats utilisés : image seule (46 %), vidéo (14 %), mosaïque de photos (12 %), et même la publication de liens (10 %), pourtant pénalisée par la plateforme. Peu de carrousels (à peine 7 %), le format star de LinkedIn.
- Et ce qui nous a surpris, c'est la
proportion quasi identique des thèmes traités, avec en large pole position les annonces de la société, et une répartition actualités / opinion très similaire
. Il y a un mimétisme assez frappant.
Seule différence notable : une plus forte réflexion sur l'intelligence artificielle, mais qui se fait au détriment des sujets sociétaux et environnementaux
— en tout cas dans le Top 100 des posts qui engagent le plus.
- Reste un point noir : la diversité. Dans le top 20 des CEO les plus influents recensés dans l'étude, seulement deux femmes apparaissent. Un déséquilibre frappant, qui reflète la faible présence féminine à la tête des scale-up françaises.
- Si LinkedIn est un outil de leadership, il reflète aussi les inégalités encore trop persistantes dans l'écosystème tech.
LinkedIn est un canal stratégique pour vous ? Tips, guides, best practices, contenus qui claquent…
Pour performer sur la plateforme, abonnez-vous à notre newsletter
Dans la Jungle de LinkedIn.
bio
Jean-Philippe Lorenzo,
Directeur technique de Take Part Media
Jean-Philippe Lorenzo est co-fondateur en 2005 de Take Part Media et y occupe le poste de directeur technique. Il obtenu son doctorat de physique en 1998 pour une étude sur la persistence des bi-polarons à température finie dans le modèle d'Holstein adiabatique unidimmentionnel.
Docteur Ingénieur avec un triple profil, il a successivement occupé les postes de : Chef de Projet Web (Kompass-Pages Jaunes) de 2000 à 2004 Chef de produit (Service marketing Kompass-Pages Jaunes) de 2002 à 2004 Chef de projet puis Directeur du service Etudes et Développement (Expert Line) de 2005 à 2009.
Suivez-nous
|