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Édition précédente du samedi 23 mai 2020Samedi 23 mai 2020

La chute 

Le Covid frappe de plein fouet le marché publicitaire... mais épargne (légèrement) le digital. C'est ce que révèle le Baromètre unifié du marché publicitaire (BUMP), publié mi-mai et co-réalisé par France Pub, l'Institut de recherches et d'études publicitaires (IREP) et Kantar, pour le premier trimestre de l'année 2020 par rapport au 1er trimestre 2019. 

Le marché publicitaire des médias traditionnels (télévision, cinéma, radio, presse, publicité extérieure, courrier publicitaire et imprimés sans adresse) et de leurs extensions digitales chute de 12,6%, en France (une baisse que nous évoquions déjà en avril). Les recettes publicitaires nettes des médias s'élèvent à 1,704 milliard d'euros. « Dans le contexte inédit de crise sanitaire, dès le 1er trimestre 2020 le constat est clair, l'ensemble des médias est impacté, alors que la période de confinement en France n'a débuté que mi-mars. »

Si les recettes publicitaires sont en baisse de manière générale, il est nécessaire d'évoquer la bonne tenue des recettes nettes digitales de la télévision, de la presse et de la radio, qui affichent une légère progression de 1,9% (vs +4,7% au T1 2019). Tout n'est pas tout noir, ni tout blanc.  Au 1er trimestre 2020, 33 771 annonceurs ont communiqué sur l'ensemble des médias avec une présence grandissante sur les médias digitaux qui captent aujourd'hui 71% des acteurs du marché soit +2 points comparé à l'année dernière. 

Un horizon incertain

Le déconfinement s'ouvre sur des perspectives incertaines : « Dans le cas d'un déconfinement réussi, le redressement du marché de la communication publicitaire pourrait être progressif, et plus ou moins rapide selon les médias. Les hypothèses retenues sont celles d'un effacement croissant de la baisse du niveau des affaires, de 30 à 50% entre mai et fin août, puis du retour au niveau de 2019 entre 90% et 110% jusqu'à la fin de l'année, avec quelques opportunités de surperformances, par exemple dans l'événementiel. » Dans le cadre de ces hypothèses, le marché de la communication publicitaire serait d'environ 26 milliards d'euros, en baisse de 23% par rapport à 2019 (il était de 33,8 Mds € en 2019). Les médias numériques seraient les mieux lotis avec une baisse de seulement 10%.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Dmexco serait toujours au planning, rapporte Digiday. Ce grand rassemblement mondial dédié à l'Ad Tech devrait se tenir les 23 et 24 septembre à Cologne, en Allemagne (Story Jungle y participait l'année dernière) « Le salon 2020 sera très différent de ceux des années précédentes, avec un dispositif important de conférences numériques et probablement des visites beaucoup moins nombreuses aux stands. Attendez-vous à des allées larges et à une odeur de désinfectant », prévient Digiday.  

Pourquoi c'est un pavé ? Alors que le pays hôte, l'Allemagne, a commencé à assouplir ses restrictions et à rouvrir des entreprises après deux mois de fermeture due au coronavirus, de nombreuses entreprises ont fait savoir au magazine Adweek qu'elles avaient de sérieuses réserves quant à leur participation à l'événement, certaines estimant qu'il devrait être purement et simplement annulé. « L'utilité de Dmexco réside dans le fait qu'il s'agit d'un lieu de rencontre et d'échange très animé. Les entreprises peuvent réaliser une quantité incroyable d'affaires en très peu de temps. Avec la crise sanitaire, les recommandations de distanciation sociale et l'absence de vaccin, il semble préférable d'attendre un an et de revenir en force en 2021 », a déclaré Jeremy Fain, PDG et cofondateur de Cognitiv, une agence de marketing spécialisée dans l'IA. Si Dmexco a bel et bien lieu, l'événement pourrait servir d'exemple sur la manière de mener des conférences à l'ère du Covid-19.
UN FORMAT À LA LOUPE
4. FORMAT - 20200522
Ouvrir sa boutique virtuelle sur Facebook, c'est désormais possible pour les entreprises ! Avec Facebook Shops, le réseau social intensifie ses efforts sur l'e-commerce. Cette fonctionnalité inédite, lancée mardi 19 mai, permet aux marques de faire la promotion de leurs produits et d'y accomplir directement leurs transactions sur Facebook, Instagram, puis sur WhatsApp et Messenger « dans les semaines à venir ». « La crise actuelle nous fait vivre et consommer davantage en ligne et cela va continuer à plus long terme », a déclaré Mark Zuckerberg, lors d'une session Facebook Live aux allures de déclaration vidéo du Kremlin à l'ère soviétique. Le fondateur de Facebook a décrit cette fonctionnalité comme un moyen d'aider les entreprises en difficulté, dans un contexte économique perturbé par le Covid-19. Le réseau social espère également se démarquer face à Amazon, leader indétrônable de la vente en ligne, à travers la « simplicité » d'utilisation et la gratuité de cette nouvelle fonction.
LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
5. CQAAF - 20200522
Entre décembre 2017 et janvier 2018, 34 356 parcelles de terrain ont été vendues aux enchères immobilières dans une seule ville à des acheteurs du monde entier. Ces parcelles ont été achetées – en cryptomonnaie –  dans une ville numérique encore à créer, accessible uniquement par un navigateur. « Des centaines de milliers de personnes gagnent de l'argent dans une économie virtuelle. » C'est ce que l'on apprend dans un rapport visuellement époustouflant sur les emplois et les marchés émergents dans les mondes virtuels, qui vient d'être publié par L'Atelier BNP Paribas, société de prospective et d'innovation qui accompagne le Groupe BNP Paribas dans sa transformation digitale.  Mélangeant le « cyberpunk » et le « pixel art », cette expérience immersive en 3D rend tangible l'univers parallèle des économies virtuelles. 
UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
Baptiste, Flora et Nico sont trois serial entrepreneurs, fourmillant d'idées saugrenues pour percer le monde impitoyable des start-up : ruche domestique de combat anti-cambriolage, podcasts pour enfants de droite, escape game pour timides maladifs... Cette semaine, Story Jungle vous propose de vous plonger dans « Conf Call », un podcast humoristique diffusé sur Deezer qui aborde l'univers particulièrement riche de la vie en entreprise. L'action s'articule autour d'un rituel riche en situations ubuesques : la conf call, où chacun se bat pour son pitch, aussi nul soit-il. On y retrouve l'acteur Sébastien Chassagne, vu dans Irresponsable, Une belle histoire, Emmanuel Gandon et Ambre Larrazet (Burger Quiz, Poulpovision).

Dans la jungle des formats

Story Jungle explore, repère et teste les nouveaux usages du contenu.
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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
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La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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