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Édition précédente du samedi 19 septembre 2020Samedi 19 septembre 2020

2 paris gagnants

Frenemies les réseaux sociaux ? Pas pour The Guardian et The Economist. Avec une stratégie de contenus intensifiée sur Instagram, le premier a gagné 1,3 million d'abonnés sur la plateforme en un an, soit une hausse de 63%, et doublé son taux d'engagement. Quant à « The Economist », il a triplé le nombre de ses abonnés grâce à LinkedIn. Études de cas. 

« The Guardian » et Instagram : win-win

Dans un article publié sur le Facebook Journalism Project, « The Guardian » décrit sa stratégie de contenus sur Instagram : le nombre d'interactions avec ses abonnés a été multiplié par deux et le nombre de vues sur les vidéos par 2,2. Le journal a ainsi misé sur le carrousel, à plusieurs slides, en axant sur du contenu positif une fois par semaine. 

D'autres médias s'emparent de ce format, avec dextérité. Tel France.tv slash, qui s'investit dans la pédagogie et les sujets de société. (« Et toi, le port du masque te soulage ? ») 

Le média britannique présente également des formats qui mixent photos et vidéos avec des captures d'écran de citations, de tweets, proposant un mélange des genres bienvenu, ou encore des témoignages forts illustrés de photos soignées et de citations, comme ce reportage sur des femmes ayant décidé de ne pas avoir d'enfants. Le post en question a suscité 14 000 partages, 1,6 million de vues, dont 38% de la part de personnes qui n'étaient pas abonnées au « Guardian ». 

« The Economist » a également renforcé sa stratégie sur Instagram en créant une Story périodique, « Weekend Reads », qui présente six de ses meilleurs articles de la semaine. Outre le trafic, cette rubrique génère également des revenus grâce aux annonces que « The Economist » place lui-même. 

LinkedIn style pour « The Economist »

11,5 millions. C'est le nombre de followers de « The Economist » sur la plateforme professionnelle. Un chiffre impressionnant qui témoigne de la stratégie gagnante du média. Avec une couverture plus large que les affaires et la finance, une régularité dans le rythme de publication – neuf articles postés sur la plateforme à des heures similaires chaque jour, un mélange de formats (liens, articles, vidéos, graphiques), et des légendes fouillées pour donner davantage de contexte, le média britannique donne l'exemple à suivre sur un réseau mal-aimé des médias. 

LinkedIn n'est pas qu'une plateforme pour startuppers aguerris....

JUNGLE STORIES
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Une « chute sans précédent » (« Les Échos »), un marché « lourdement touché par la crise économique et sanitaire » (La Réclame), une « dégringolade » (« Le Monde ») : c'est un baromètre unifié du marché publicitaire (BUMP) plutôt morose qui a été présenté ce 15 septembre par Kantar, l'Irep et France Pub. Les recettes publicitaires nettes des médias (télévision, cinéma, internet, radio, presse, publicité extérieure, courrier publicitaire) affichent une baisse inédite de 22% à 5,230 milliards d'euros au 1er semestre 2020. 

Pourquoi c'est un pavé ? Alors que les médias traditionnels étaient parvenus à une certaine stabilité l'année dernière, ils sont durement impactés aujourd'hui. « Aucun acteur du marché des médias n'a été épargné par la diminution, voire parfois l'arrêt total, des investissements des annonceurs au cours des six derniers mois », note « Les Échos ». Plus d'un annonceur sur dix « manque à l'appel » cette année, sur les six premiers mois, avec un total de 43 662 annonceurs tous médias confondus. Pour autant, l'heure n'est pas forcément à la déprime, comme l'analyse Aude Dassonville, journaliste au « Monde » : « L'été s'est installé, et l'espoir est doucement revenu dans certains médias. La radio a vu les jauges de la pub remonter dès juin lui offrant même de meilleurs juillet et août qu'un an plus tôt. Idem pour la presse, qui a connu un beau mois de juillet. » 

Evidemment, les GAFA s'en sortent eux (et pas qu'un peu) 
UN FORMAT À LA LOUPE
20200919 - NL4 - FORMAT
Alors que le département américain du Commerce a annoncé ce vendredi que les États-Unis projetaient d'interdire le téléchargement des deux applications chinoises, TikTok et WeChat, aux Américains, YouTube lance YouTube Shorts. Cette nouvelle fonctionnalité, considérée comme une réplique du format TikTok, permet de créer des vidéos très courtes, de quinze secondes au maximum. L'objectif ? Reprendre le leadership sur le contenu vidéo et concurrencer TikTok et Instagram Reels. YouTube Shorts est actuellement disponible en Inde et sur Androïd. Google a promis de déployer son service sur iOS et dans d'autres pays du monde très prochainement.

LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
20200919 - NL5 - CQAAF
Qu'est-ce qu'être célèbre aujourd'hui ? « Internet a changé le rapport à la célébrité, transformant tout le monde, des TikTokers aux géologues, en stars. Mais, en fin de compte, qui compte vraiment ? », s'interroge le « New York Times ». Le média américain propose à ses lecteurs de voter pour leurs groupes de « célébrités » favorites dans un format dédié interactif. Les internautes peuvent ainsi faire leur choix parmi « Brad Pitt », « les acteurs dont le nom vous échappe toujours », « les influenceurs animaliers », « les thérapeutes d'Instagram », les « sorcières de TikTok », ou encore « les adultes avec des abdos qui jouent les ados ». Résultat des votes dans trois jours, nous rappelle un compte à rebours. Amusant. 

UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
« Qu'est-ce donc que le temps ? Si personne ne me le demande, je le sais. Si je veux l'expliquer à qui me le demande, je ne le sais plus », s'interrogeait saint Augustin. Cette réflexion métaphysique est au centre du cinéma de Christopher Nolan, d'« Inception » à « Memento » en passant par « Tenet ». France Culture lance ainsi une émission sur le réalisateur et le rapport (presque pathologique) qu'il entretient avec cette notion insaisissable : « Nous sommes tous pris dans le plus grand des mystères : le fait de vivre dans le temps », philosophe Nolan. 

N'hésitez pas à regarder notre pastille vidéo, où nous présentons un format pédago des « Échos » consacré à Tenet, dernière réalisation en date du réalisateur de « Batman » et film incompréhensible au plus commun des mortels. 

Dans la jungle des contenus

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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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