Comment produire des formats efficaces en temps de « guerre »

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Comment produire des formats efficaces en temps de « guerre »

Comment produire des formats efficaces en temps de « guerre »

Par Alexandra Klinnik- Publié le 22 mars 2020
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Comment produire des formats efficaces, en période de confinement ? Si le secteur événementiel en a pris un coup – rappelons que d'innombrables grands événements ont été annulés ou repoussés (China Connect, E-marketing Paris 2020, Big Data Paris, Mobile World Congress à Barcelone, Global Marketing Summit de Facebook à San Francisco...) –, d'autres canaux de communication existent et se renforcent. Avec les moyens du bord. Story Jungle a dressé pour vous une liste de formats et d'outils plébiscités, à l'ère du coronavirus.

Le contexte est certes morose, mais il se prête à la communication,  selon Raphaël de Andreis, CEO d'Havas Village France : « À quelques exceptions près, l'enseignement n° 1 pour les agences est de ne pas baisser la voilure. Les consommateurs attendent des marques qu'elles communiquent, explique-t-il. Pas en promo bien sûr, mais des campagnes de sens (...) sur des services de circonstance en digital ou radio. C'est un signe que la vie continue et cela crée un lien privilégié. Les consommateurs veulent des signes de vie, les marques c'est la vie. »

Oui mais en période de confinement généralisé, quels formats produire ?  Story Jungle dresse une revue de formats efficaces simples à produire depuis son salon.

Zoom sur le live-stream

Le live-stream participatif a la côte, notamment grâce à des outils outils de conférence à distance, tels Zoom. Ainsi, après l'annulation du gigantesque festival de musique et de culture South by Southwest d'Austin, au Texas, Jack Conte, cofondateur de Patreon, un site Web de financement participatif, a effectué un live-stream de 3 h 20 en utilisant Zoom, avec l'objectif de lever de l'argent pour les artistes dont les tournées ont été affectées par le coronavirus. Ce « Weird Stream-a-thon » a ainsi permis de rassembler les fans et les artistes qui devaient se produire au festival.



À toutes fins utiles, Story Jungle vous rappelle que Zoom a ajouté une fonction « range ta chambre » à la visioconférence. Celle-ci permet de changer automatiquement son arrière-plan, histoire que votre intérieur ressemble à celui de Marie Kondo.

De son côté, LinkedIn Editor a aussi programmé des live, depuis la maison sur différents sujets : « Comment les chefs d'entreprise s'en sortent-ils avec le coronavirus ? #BusinessUnusual ». Un dialogue ouvert – depuis des salons bien rangés – qui permettent de garder le lien avec les communautés. L'occasion de rappeler que les live sur LinkedIn sont désormais ouverts, depuis janvier, à toutes les sociétés qui en font la demande.

De même la très remuante jeune pousse Respire a lancé une série de lives quotidiens sur son compte Instagram : devenir entrepreneur, séance de sport avec un coach, cours de cuisine.

Les webinars

Directement dérivé du streaming, le webinar, contraction entre "web" et "seminar", est une conférence en ligne, à but pédagogique. En résumé, un streaming où l'accent est mis sur le Power Point, support de la conférence, sans nécessairement que les intervenants apparaissent à l'écran.  

Très pratique en ces temps de confinement, plusieurs producteurs de contenus accélèrent sur ce format. Mark Gaisford, co-fondateur de RedSprout, a ainsi organisé vendredi soir un webinar, qui a réuni 300 internautes sur le thème suivant : " Comment développer votre entreprise autrement ?". Décidément.

Des face-caméras sur LinkedIn



Faciles à produire, les face-caméras (de la maison) fleurissent sur le réseau professionnel. A l'image de l'humoriste et conférencier Cyrille de Lasteyrie qui produit chaque jour des courtes chroniques personnelles. Il y parle par exemple de « l'économie de la gratuité », au temps du coronavirus. « Ça y est, tout le monde passe en gratuit : les films, les webinars, les logiciels, les cours en ligne. C'est le moment où les gens ont le plus besoin de pognon qu'ils passent tout en gratuit ».  On peut également citer divers dirigeants comme Jim Recker, Director Sales Engineering chez Highfive, qui se filme de chez lui pour une courte vidéo consacrée à des conseils pour « se préparer à collaborer et se rencontrer sur internet depuis la maison ».

Ou dans une version plus produite, citons l'excellent format de Konbini : Make Home Great Again.

Des podcasts/ émissions de radio self made

Ce mardi 17 mars, Matthieu Belliard, le matinalier d'Europe 1, a diffusé son direct depuis... son garage. Confinement oblige. Trois heures de direct réalisées sans aucun problème technique, de 6 à 9 heures du matin. « Je suis très fier de la prouesse technique réalisée, des moyens mis en place très rapidement et de notre capacité à avoir pu nous adopter, commente-t-il. On a installé un mini-studio dans mon garage situé à côté de la maison. Il y avait déjà une ligne qui me permettrait d'enregistrer de chez moi. Là, on a doublé le matériel avec un boîtier pour améliorer la qualité du réseau car je devais pouvoir parler à la régie. C'est un peu le bazar autour car un garage n'est pas du tout un endroit imaginé pour une matinale ! Mais finalement j'ai retrouvé l'essence de la radio : une table, un micro... Avec les moyens techniques d'aujourd'hui qui garantissent une qualité audio proche de celle d'un studio. » Un nouveau studio dont les aptitudes ont été saluées par les oreilles des auditeurs.



Sur LinkedIn, les podcasts vidéo en direct depuis la chambre sont aussi légion. Il suffit de taper podcast dans la barre de recherche pour s'en apercevoir, à l'instar de Marcus Chan, entrepreneur, qui échange avec le podcasteur Scott MacKenzie, sur les meilleures stratégies de visibilité, dans deux espaces séparés.

Pulses (ou tribunes LinkedIn)

Bien sûr, c'est le moment idéal de travailler votre influence sur LinkedIn. Vous pouvez donc produire (ou faire produire) vos tribunes LinkedIn, comme par exemple, au hasard, celle-ci. Tiens d'ailleurs, n'oubliez pas de mener la guerre à l'eau tiède. Le public est certes massivement présent sur les réseaux sociaux, pour autant, pour être efficaces, soyez contrarian !

Tous les formats sans captation

Bien sûr, tous les formats ne nécessitant pas de captation restent à votre disposition : articles, enquêtes, nanographies,  nanographies animées... Et bien sûr les newsletters, à l'image du nouveau bébé de Society  : une newsletter spéciale confinement. On y retrouve des infos plutôt légères, destinées à nous apaiser ( "l'eau est beaucoup moins polluée à Venise, des dauphins viennent nager dans les ports de Sardaigne, et des canards se baladent dans les rues de Paris", des sacrées playlists et des interviews de célébrités cloîtrées dans de grandes maisons de campagne) 

Alors que le confinement devrait être prolongé, les marques doivent donc tenter d'adapter leur stratégie de contenus de la manière la plus fluide possible et en adéquation aussi bien avec les employés – souvent en télétravail – qu'avec les internautes, ultra-connectés à toutes les plateformes.

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Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
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Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

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Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
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La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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