Médias en Seine interroge le modèle fragile des médias

Par Alexandra Klinnik, journaliste chez Story Jungle- Publié le 26 novembre 2022  - Mis à jour le 28 novembre 2022
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Pour sa cinquième édition, le festival Médias en Seine, organisé par Les Échos, Le Parisien et Franceinfo, a réuni près de 6000 participants et 200 intervenants français et internationaux, autour d'un thème très large : «Médias, quelles responsabilités, quelles réponses par temps de crise?» Retour choisi sur une riche édition.

Peut-on se passer de publicité ?

De gauche à droite : Maxime Thuillez, rédacteur en chef de Greenletter Club, Lauren Boudard et Dan Geiselhart, fondateurs de Climax, Juliette Quef, Présidente de Vert, et Amélie Deloffre, rédactrice en chef de 2 jours pour vivre
De gauche à droite : Maxime Thuillez, rédacteur en chef de Greenletter Club, Lauren Boudard et Dan Geiselhart, fondateurs de Climax, Juliette Quef, Présidente de Vert, et Amélie Deloffre, rédactrice en chef de 2 jours pour vivre
Comment concilier indépendance éditoriale et publicité ? Est-ce seulement possible ? Vers quelles autres voies se tourner sans se trahir ? C'est à cette épineuse problématique que se sont frottés le journaliste Maxime Thuillez et ses quatre invités : Lauren Boudard et Dan Geiselhart, fondateurs des newsletters Climax et Tech Trash, Amélie Deloffre, fondatrice et rédactrice en chef de 2 jours pour vivre et Juliette Quef, directrice de publication de Vert. Tous sont à la tête de jeunes médias aux valeurs progressistes et écolos et tentent d'être en accord avec leurs valeurs. 

Pas de pub dans les newsletters de Tech Trash et Climax

Il y a cinq ans, Lauren Boudard et Dan Geiselhart ont lancé Tech Trash, une newsletter impertinente sur le milieu de la tech. Chaque édition tape gentiment sur les errements de directeurs d'entreprise et de firmes, pointe l'absurdité de certains concepts tech et met en lumière les phrases bullshit inhérentes à l'univers de la communication. « Le ton de Tech Trash, c'est d'être piquant, de critiquer le greenwashing, de pointer les dérapages. Les marques ne sont donc pas très contentes quand vous les dézinguez », souligne Dan Geiselhart. La publicité a donc vite été écartée, face au parti pris très critique de la newsletter envers les marques. 

« La publicité n'est pas une nécessité » pour Juliette Quef

Si la fondatrice de Vert partage recevoir dix propositions par semaine, la jeune femme est catégorique : aucune pub ne verra le jour sur son média. Même les marques engagées sont persona non grata. « Quand nos lecteurs lisent Vert, il faut absolument qu'ils voient que c'est une information indemne de tout intérêt privé. » Cette indépendance permet un recul critique face à un monde où intérêts privés, écologie, science et marques sont totalement imbriqués. « On le voit sur Instagram – le temple du greenwashing – où tous les discours sont mélangés. On ne saisit pas ce qui relève de l'info journalistique ou du contenu de marque », observe-t-elle. Pour la journaliste, le recours à la publicité n'est pas une nécessité lorsqu'on est un média à la taille relativement faible. « On peut être dans une forme de sobriété, du point de vue des dépenses engagées. Au niveau des recettes, on n'a pas besoin de tant que ça par rapport aux médias qui ne peuvent pas se passer de pub », soulève-t-elle. Vert accueille aujourd'hui cinq personnes : les deux cofondateurs (avec Loup Espargilière), deux alternants et une journaliste en CDI.

Une logique de dons

« Plus les gens aiment, plus ils donnent. C'est une règle fondamentale en marketing », appuie Juliette Quef. Le modèle de Vert repose sur l'investissement de sa communauté – soit 25 000 lecteurs. Le média lance régulièrement des campagnes de crowfunding. Une autre béquille reste la formation rétribuée dans les médias qui s'inscrivent dans un « tournant environnemental ». L'idée est de former les journalistes sur le volet écologique. Par ailleurs, après avoir fait de la sensibilisation dans des entreprises (notamment la vulgarisation du GIEC), Vert préfère mettre l'initiative en pause. « L'un des biais de ce type d'initiative est de permettre aux entreprises de faire du greenwashing, avec notamment les marques de nos médias, qui sont indépendants. On a déjà refusé une communication externe d'une entreprise qui voulait communiquer sur notre intervention », explique la journaliste, qui prévoit pour l'avenir de se tourner plutôt vers des comités d'entreprises ou des syndicats, dans une optique de transmission de connaissances.

« De la sensibilisation dans une entreprise, ce n'est pas du greenwashing »

Pour Dan Geiselhart, la vision diffère. Par le passé, Tech Trash a ainsi animé une conférence pour Orange à VivaTech 2022 sur le thème de la startup nation. « Si tu fais une formation, une conférence dans une entreprise sur une thématique, ce n'est pas du greenwashing. C'est de la sensibilisation, assure-t-il. On est dans une logique descendante si on travaille avec des marques. On amène nos contenus de manière verticale. »

Des recettes pour se démarquer dans ce paysage concurrentiel

Aussi bien pour Tech Trash que pour Vert, l'important est de jouer collectif et de ne pas se « starifier », à l'image des Hugodécrypte et de Bon Pote. « L'hyperpersonnalisation, ça marche mais c'est devenu consensuel. Nous, on pense que c'est radical de ne pas personnaliser du tout. On est collectif. La radicalité, elle est là, plutôt que de se montrer sur sa page Instagram », estime Dan Geiselhart. Avis partagé par Lauren qui estime que ce choix permet de construire une vraie cohésion d'équipe, et évite le côté « ego gênant ». Sur le média Vert, la photo des différents journalistes apparaît en bas en fonction des numéros de la newsletter. L'accent n'est pas mis sur telle ou telle personnalité : « Le fait que l'on voie qui sont les rédacteurs de Vert, c'est quelque chose que les gens apprécient. C'est important de mettre des visages. Cela favorise la communauté », explique la co-fondatrice.

Et sinon... ?

The Big Whale, le média Web 3 de Raphaël Bloch et Grégory Raymond était présent à Médias en Seine. L'occasion pour l'un des deux rédacteurs en chef de dévoiler les coulisses de leur jeune média. Dernier fait d'armes : ils ont publié la dernière grande interview de Sam Bankman-Fried, PDG « déchu de FTX » « deux semaines avant le drame ». Leur principale salle de rédaction ? Un Discord avec leurs abonnés payants et différentes strates. «Plus l'abonné paye, plus il a un accès privilégié», commente Grégory Raymond. Chaque semaine, les journalistes organisent une interview en live, à 18 h tous les lundis, et reçoivent le jeudi un porteur de projet (« On les fait passer sur le gril. »). Grâce à cet outil, les deux entrepreneurs échangent avec des lecteurs hyper experts, qui aident parfois à préparer leur sujet. « Ce sont presque des bénévoles. On réfléchit à une incitation financière avec des tokens, commente-t-il. À la différence de Twitter, on reçoit des retours positifs. »
Jean Abbiateci, fondateur de Bulletin, &quote;la newsletter de l'info curieuse et optimiste
Jean Abbiateci, fondateur de Bulletin, " la newsletter de l'info curieuse et optimiste "
Jean Abbiateci a donné une formation instructive sur comment bien penser sa newsletter. Avec quelques principes très clairs : la newsletter automatisée et sans identité « doit être condamnée », rédigez clairement votre promesse éditoriale (la « newsletter qui vous permet de survivre à vos parents » au lieu de « newsletter des parents »), informez sans désespérer, trouvez le pain point de vos lecteurs, adoptez une structure claire et simple, app les 4 P (pensée, plaisir, pratique et partage – précepte emprunté à Cyrille Frank –), créez une page d'inscription pour vos abonnés, utilisez vos statistiques d'audiences comme un outil de pilotage, pas comme « une guillotine », demandez régulièrement l'avis de vos lecteurs, n'oubliez pas que vos abonnés fidèles sont vos meilleurs ambassadeurs, il faut donc leur donner l'occasion de partager facilement (Bulletin, la newsletter de l'info curieuse et optimiste - a ainsi connu un décollage sur WhatsApp)...
bio
Jean-Philippe Lorenzo,
Directeur technique de Take Part Media
Jean-Philippe Lorenzo
Jean-Philippe Lorenzo est co-fondateur en 2005 de Take Part Media et y occupe le poste de directeur technique. Il obtenu son doctorat de physique en 1998 pour une étude sur la persistence des bi-polarons à température finie dans le modèle d'Holstein adiabatique unidimmentionnel. Docteur Ingénieur avec un triple profil, il a successivement occupé les postes de :  Chef de Projet Web (Kompass-Pages Jaunes) de 2000 à 2004   Chef de produit (Service marketing Kompass-Pages Jaunes) de 2002 à 2004  Chef de projet  puis Directeur du service Etudes et Développement (Expert Line) de 2005 à 2009.
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Twitter : l'exode des marques

Les annonceurs fuient Twitter, après le rachat d'Elon Musk. Story Jungle fait le point sur cet exode massif.

Les annonceurs fuient Twitter, après le rachat d'Elon Musk. Story Jungle fait le point sur cet exode massif.

Story of stories #1 : Snowball, un écosystème éditorial original
Story of stories #1 : Snowball, un écosystème éditorial original

Quel est le secret des contenus qui engagent ? Comment capter l'attention dans un univers bruyant ? Story Jungle lance Story of Stories, un podcast qui décrypte l'histoire derrière...

Quel est le secret des contenus qui engagent ? Comment capter l'attention dans un univers bruyant ? Story Jungle lance Story of Stories, un podcast qui décrypte l'histoire derrière un succès éditorial. Notre ambition avec ce podcast ? Donner des armes à tous ceux qui, comme nous, tentent de mener la guerre contre l'eau tiède. Et pour ce premier numéro, focus sur le média de Yoann Lopez : Snowball, une newsletter gratuite et payante dédiée aux finances personnelles.

Un média consacré aux nouveaux formats et à LinkedIn.
  • Quand Elon Musk tord le bras des annonceurs américains…
    Quand Elon Musk tord le bras des annonceurs américains…
    Depuis qu'il s'est installé en coworking dans la maison blanche, Elon Musk use de toute son influence pour contraindre les marques à revenir sur X, dont les recettes publicitaires ont été largement siphonnées après le rachat de la plateforme en 2022 par le nouveau « go-to guy Â» de l'administration Trump...
    Plongée dans la partie immergée de l’iceberg de l’algorithme LinkedIn
    Plongée dans la partie immergée de l’iceberg de l’algorithme LinkedIn
    Les posts qui performent le mieux sur LinkedIn ont un point commun, et ce n'est ni le nombre d'abonnés ni la fréquence de publication... Perfect Post App vient de sortir une étude sur 30 000 utilisateurs et 800 000 posts analysés. Son nom ? L'iceberg de LinkedIn.
  • DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    Panique à Wall Street, réactions politiques en chaîne et interrogations sur la souveraineté numérique... Retour sur une semaine folle qui a vu l'émergence de DeepSeek R1 - un modèle d'IA générative open source chinois capable de rivaliser à moindre coût avec les géants occidentaux comme ChatGPT - semer la panique dans la tech mondiale.
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste une nouvelle façon de générer plus d'engagement dans son appli, privilégier la qualité à la quantité, en explorant un nouveau moyen pour vous permettre de contrôler le contenu qui s'affiche sur votre flux et propose un fil d'actualité consacré uniquement à vos connexions.
  • LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    Alors que LinkedIn prend une position prépondérante dans la communication institutionnelle des entreprises et devient le lieu d'influence de leurs dirigeants, nous avons souhaité échanger à nouveau avec Sandrine Chauvin pour mieux comprendre comment les équipes de LinkedIn News détectent et amplifient les prises de paroles et les convictions qui s'expriment au sein de la plateforme. Et comment elles accompagnent les entreprises et les médias.
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn continue d'innover pour renforcer l'engagement de ses utilisateurs et la visibilité des contenus sur sa plateforme.Parmi les récentes améliorations, il est maintenant possible de voir combien d'impressions ont généré vos commentaires.Une fonctionnalité vraiment pas anecdotique, on vous explique pourquoi.
  • Meta : stop ou encore ?
    Meta : stop ou encore ?
    Bienvenue dans l'ère des trolls ! En décidant de revoir complètement sa politique de modération des contenus, Mark Zuckerberg a entériné l'allégeance des réseaux sociaux à Donald Trump et déclenché un tsunami chez les annonceurs.
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn poursuit la refonte de son fil vidéo, et opère de nouvelles mises à jour sur le format, avec toujours TikTok comme principale source d'inspiration !
  • 2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
    La vidéo décolle sur LinkedIn et fait le bonheur des influenceurs
    La vidéo décolle sur LinkedIn et fait le bonheur des influenceurs
    La stratégie vidéo de LinkedIn porte ses fruits. Son but : attirer plus de créateurs, amplifier la portée des vidéos et positionner LinkedIn comme une plateforme clé pour le contenu vidéo.
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    LinkedIn met à jour les critères d’attribution du badge Top Voice
    LinkedIn met à jour les critères d’attribution du badge Top Voice
    LinkedIn modifie son programme Top Voice. Pour mieux récompenser les experts engagés et éviter les abus observés avec l'ancien badge doré la plateforme instaure de nouvelles règles d'obtention et de rétention de son badge bleu.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « Ã  l'américaine Â». Du politiquement correct, aussi.
    LinkedIn teste une bannière d’actualités
    LinkedIn teste une bannière d’actualités
    LinkedIn étend sa bannière d'actualités positionnée en haut du fil d'actualité mobile. L'objectif ? Mettre en avant les principales actualités professionnelles et encourager les interactions sur les sujets tendance du jour.
  • Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
    Les nouveautés de cette rentrée 2025 sur LinkedIn
    Les nouveautés de cette rentrée 2025 sur LinkedIn
    Nouvel affichage vidéo encore plus grand, plateforme unique de streaming en direct, carrousel en photo de bannière, volontariat... Toutes les nouveautés de cette rentrée 2025 sur LinkedIn !
  • Le modèle économique de Google menacé ?
    Le modèle économique de Google menacé ?
    Attaqué sur trois de ses activités, Google fait face à un séisme sans précédent aux États-Unis, dont les secousses pourraient l'obliger à revoir entièrement son modèle économique... et avoir de fortes conséquences sur l'industrie du marketing.
    LinkedIn intègre de nouveaux outils à Campaign Manager
    LinkedIn intègre de nouveaux outils à Campaign Manager
    LinkedIn continue de renforcer son outil Campaign Manager avec des fonctionnalités inédites pour améliorer les performances publicitaires et proposer une analyse encore plus détaillée pour maximiser le ROI des marketeurs.
  • Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    L'institut Ipsos vient de dévoiler les résultats de la dixième édition de son étude Global Trends. Menée auprès de plus de 50 000 personnes dans 50 pays, elle identifie les grandes tendances mondiales qui expriment les profonds changements d'attitudes et de valeurs des individus, ainsi que leurs différentes incidences pour les marques et les institutions. Dont certaines concernent directement la France...
    LinkedIn teste la possibilité pour les membres de booster leurs posts
    LinkedIn teste la possibilité pour les membres de booster leurs posts
    LinkedIn expérimente actuellement la sponsorisation des publications personnelles. L'enjeu ? Amplifier leur visibilité dans le fil d'actualités de vos cibles. Une fonctionnalité particulièrement attendue pour pousser le personal branding un cran plus loin sur la plateforme.
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