Welcome to the Jungle : « 50 personnes font vivre le média »

Propos recueillis par Alexandra Klinnik- Publié le 02 octobre 2021  - Mis à jour le 18 mai 2022
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Pour tout galérien du monde du travail, Welcome to the Jungle reste un refuge connu. Pour beaucoup, la plateforme est avant tout un média délivrant son lot de conseils pragmatiques – comment limiter les dégâts des écrans au travail sur notre santé, comment réagir face aux collègues qui volent vos idées, comment sortir du lot avec une bonne accroche sur son CV – et de témoignages édifiants d'employés ou de personnalités – le journaliste de mode Loïc Prigent mentionne par exemple son rapport obsessionnel au travail.

Sous un angle de développement personnel très appuyé, Welcome to the Jungle entend apporter des armes concrètes pour se défendre face à la jungle du travail, milieu obscur et fluctuant. Preuve de sa force de frappe (et du nombre de démunis), Welcome to the Jungle est suivi sur LinkedIn par plus de 515 000 personnes, talonnant Les Echos et Le Monde. À côté de cette activité, Welcome to the Jungle mise sur le business avec  sa plateforme de recrutement : toute entreprise y est libre de se présenter à travers des « contenus exclusifs » pour montrer aux candidats potentiels l'envers du décor. Story Jungle s'est entretenu avec Jérémy Clédat, cofondateur de Welcome to the Jungle. On y a parlé désillusion, succès, et futur après une année rude.

Face à la jungle du monde du travail, vous avez voulu donner des armes aussi bien aux candidats potentiels qu'aux recruteurs. Avez-vous souffert par le passé d'expériences de travail malheureuses ?

J'ai eu la chance de ne pas avoir subi trop de désillusions dans ma vie professionnelle avant de créer Welcome to the Jungle. Lorsque j'étais étudiant, je n'avais aucune idée de ce qu'était concrètement le monde du travail, ni comment fonctionnait une entreprise. Je n'avais pas la chance d'avoir des parents avec des relations, des « boosts » pour rejoindre une boîte. J'ai le souvenir d'avoir été complètement perdu.

J'ai fait une école de commerce. À l'époque, la finance était à la mode. J'ai emprunté ce chemin sans savoir ce qui était possible en dehors de cette voie. Clairement, j'ai manqué de renseignements. Au-delà d'être une plateforme de recrutement, Welcome to the Jungle est un média sur le travail : il donne de nombreuses informations pour faire un choix éclairé, sans être dicté par des effets de mode.
«L'idée, avec Welcome to the Jungle, est d'aider également les entreprises à développer leur marque employeur»

Welcome to the Jungle est donc né après le constat d'un manque flagrant d'informations sur le monde du travail...

Entre autres. Ce constat-là était prégnant. Ce n'est pas le monde le plus transparent qui existe. L'idée, avec Welcome to the Jungle, est d'aider également les entreprises à développer leur marque employeur. Le monde du travail évolue extrêmement vite. Il y a de nombreux nouveaux métiers et il est parfois difficile de s'y retrouver, surtout que les intitulés de postes actuels peuvent être moins clairs.

Pour les entreprises qui font appel à vos services, n'y a-t-il pas un risque qu'elles glorifient leur image auprès de candidats potentiels et ainsi, faussent directement les relations ?

Il y a toujours du marketing RH. C'est normal. En revanche, je pense que les entreprises comprennent aujourd'hui que la transparence et la sincérité apportent davantage de valeur que du pur marketing. On n'est pas en train de vendre à tout prix un produit. L'enjeu, c'est de ne pas vendre quelque chose qui n'existe pas. Si vous le faites, les candidats vont partir.Il est important d'avoir le bon lien entre le contenu et la technologie pour proposer une expérience utilisateur optimale

« On ne croyait pas que la solution était purement technologique, avec un énième algorithme de matching ; ce qui marche, c'est le contenu concret, inspirant », avez-vous évoqué. Le contenu est votre atout principal ?

La technologie, à la base, ce n'est pas suffisant. Ce sont les contenus qui intéressent les gens. On ne postule pas en deux clics à une entreprise. On cherche à savoir ce qui se cache derrière, ses rouages. C'est le contenu qui va éclairer l'internaute. C'est un principe clé. C'est dans cette voie que l'on souhaite avancer. Cette logique se transpose sur notre offre Welcome Originals, notre plateforme de vidéos et de podcasts en streaming lancée en septembre 2020.
«Il est important d'avoir le bon lien entre le contenu et la technologie pour proposer une expérience utilisateur optimale.»

Comment faites-vous l'équilibre entre la plateforme de recrutement et le média ? De quelle manière investissez-vous vos efforts ?

Les deux sont très liés. Nous avons une équipe dédiée chez Welcome qui produit du contenu – 50 personnes font vivre le média. C'est presque un tiers de notre effectif global, soit un très gros investissement. Le média est l'ADN de Welcome : il permet de partager nos convictions, notre vision du monde du travail. Il crée de l'audience, avec 2 millions de visiteurs uniques par mois. Ce carrefour permet aux gens de découvrir nos services et de candidater. Cela crée une source de candidats importante pour les entreprises. C'est vertueux et alimente nos deux parties. On peut ainsi avoir un média indépendant qui peut choisir sa ligne éditoriale et conjuguer business et exigence éditoriale.

Welcome to the Jungle, partie média, compte quelques journalistes d'écoles de journalisme reconnues. Pour vous, Welcome to the Jungle peut-il être considéré comme un « vrai » média ? Est-ce qu'il y a une volonté de faire dans le futur des enquêtes approfondies ?

Oui, cela fait partie de ce qu'on aimerait faire. On pense qu'on en a la légitimité aujourd'hui. Il nous faut du temps pour le faire. Mais les bases sont là, avec une équipe qui connaît bien son métier, et pas seulement des journalistes.

Quelles sont vos relations avec les médias français ?

Très bonnes. Nous n'entretenons pas de relations spéciales avec d'autres médias, comme Le Monde pourrait avoir avec d'autres entreprises de presse. Nous ne sommes pas un média d'actualité. Notre positionnement reste très différent. Notre sujet principal est le travail. Nous sommes les seuls à le couvrir sous un angle plus « individuel ». On traite de la relation au travail. Cette vision unique nous permet d'avoir notre place. Le traitement classique se fait généralement sous l'angle économique : l'évolution du nombre de chômeurs...

Votre père était éditeur. Quelle relation nourrissez-vous avec le print ?

Le print a toujours été un sujet « passion » chez Welcome. Dès le début de l'aventure, on distribuait des numéros gratuits dans les écoles. On a fait des numéros annuels que l'on vendait en librairie et en ligne. La distribution du magazine a été arrêtée pendant le Covid. Cela ne fonctionnait plus pour nous. Le modèle économique du print est extrêmement compliqué. J'espère que l'on pourra reprendre un jour. Cela fait partie de notre ADN de marque. C'est ce que tout média a envie de réaliser : faire vivre son contenu sur de nombreux supports.

Comment ont été pensés les contenus sur le print ?

Il s'agissait de contenus exclusifs. Il y a des sujets dont on peut mieux parler dans un médium que dans un autre. En audio, il est plus facile de s'attaquer à des sujets intimes. S'il s'agit d'un sujet complexe, il est plus aisé de le traiter en print qu'en Web.

Vous visiez la rentabilité en 2019. Quelle est la situation aujourd'hui ?

Welcome n'est pas encore rentable. On a fait le choix de privilégier la croissance et d'accélérer notre développement. D'où notre levée de fonds de 30 millions d'euros. Depuis les débuts de l'entreprise, notre objectif est de faire grandir les équipes.

Qu'est-ce qui marche le plus sur la plateforme, en termes de contenus ?

C'est très varié. Le cœur reste nos articles écrits. On passe énormément de temps là-dessus. Il y a des articles très pratiques, pragmatiques, sur le travail : le processus de recrutement, mais aussi des sujets plus globaux, sociétaux : la diversité en entreprise, les rapports hommes-femmes. Pour ce qui relève de la vidéo, les gens s'intéressent aux formats très courts, très pratiques. Sur Welcome Originals, nous avons développé une série qui s'appelle Challenge – des séries de vidéos courtes qui permettent d'apprendre à maîtriser la prise de parole en public, un thème très plébiscité. À côté, les documentaires de 45 minutes, une heure, sur le futur du travail, intéressent. On est tous préoccupés par le fait de comment s'en sortir mieux au travail.

De quoi êtes-vous le plus fier depuis la création de Welcome ?

Cela fait un peu cheesy. On a commencé à deux, avec Bertrand. Aujourd'hui, nous sommes 180 personnes. Cela peut paraître banal, mais je pense que ma plus grande fierté est d'avoir pu donner envie à des gens hyper brillants de nous rejoindre, de travailler avec nous sur ce projet, beaucoup plus riche qu'il ne l'était au départ. On espère qu'après le Covid on pourra reprendre notre expansion à l'international.

Crédit Photo - Welcome to the Jungle
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Vous avez dit Césars ? C'est censé être la cérémonie des Césars du Brand Content. Le Grand Prix du Brand Content, organisé par Prache Media Event, a eu lieu le lundi 7 septembre à la Cigale, pour sa 11e édition.

Un média consacré aux nouveaux formats et à LinkedIn.
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    L’importance des « acheteurs dissimulés » dans le B2B
    L’importance des « acheteurs dissimulés » dans le B2B
    La semaine dernière se tenait « B2Believe Paris 2024 », l'évènement annuel de LinkedIn. Story Jungle y était. L'occasion pour la plateforme de dévoiler une étude menée conjointement par le B2B Institute et Bain & Company sur les processus d'achat en B2B. Et l'un des principaux enseignements réside dans l'importance de ce que la plateforme appelle les « acheteurs dissimulés ». Qui sont-ils ? Comment les séduire ? Réponses en chiffres.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « à l'américaine ». Du politiquement correct, aussi.
    La Gen Z importe les codes de TikTok sur LinkedIn !
    La Gen Z importe les codes de TikTok sur LinkedIn !
    C'est un enseignement de l'étude menée par LinkedIn et Bain & Company et présentée au B2Believe 2024. La Gen Z est de plus en plus présente sur LinkedIn, avec ses codes bien à elle inspirés de son comportement sur TikTok !
  • Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
    LinkedIn introduit la génération de leads via les posts sponsorisés
    LinkedIn introduit la génération de leads via les posts sponsorisés
    LinkedIn offre une nouvelle opportunité aux annonceurs en permettant d'ajouter la génération de leads comme objectif pour les publications boostées. L'objectif ? Permettre de baisser le coût des leads en s'appuyant sur la force de vos contenus organiques.
  • Le modèle économique de Google menacé ?
    Le modèle économique de Google menacé ?
    Attaqué sur trois de ses activités, Google fait face à un séisme sans précédent aux États-Unis, dont les secousses pourraient l'obliger à revoir entièrement son modèle économique... et avoir de fortes conséquences sur l'industrie du marketing.
    LinkedIn dit adieu aux modèles de publication pour les posts célébration
    LinkedIn dit adieu aux modèles de publication pour les posts célébration
    LinkedIn fait évoluer sa stratégie de contenu en supprimant les templates intégrés pour les publications dites « de célébration ». Cette décision marque un tournant pour les utilisateurs de la plateforme, en les encourageant à adopter une approche plus créative et personnalisée dans leurs partages.
  • Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    L'institut Ipsos vient de dévoiler les résultats de la dixième édition de son étude Global Trends. Menée auprès de plus de 50 000 personnes dans 50 pays, elle identifie les grandes tendances mondiales qui expriment les profonds changements d'attitudes et de valeurs des individus, ainsi que leurs différentes incidences pour les marques et les institutions. Dont certaines concernent directement la France...
    10 conseils pour optimiser vos vidéos courtes sur LinkedIn
    10 conseils pour optimiser vos vidéos courtes sur LinkedIn
    Parce que LinkedIn met en avant les vidéos courtes pour dynamiser l'engagement sur sa plateforme et permettre des stratégies d'influence. Voici dix conseils clés pour tirer le meilleur parti de ce format et booster votre stratégie de contenu sur la plateforme.
  • Les 3 actus de la rentrée qu’il ne fallait pas manquer…
    Les 3 actus de la rentrée qu’il ne fallait pas manquer…
    La newsletter Dans la Jungle des Contenus fait sa rentrée et, désormais, passera une tête dans vos boîtes mail une semaine sur deux. Histoire de prendre un peu de recul sur l'information et vous proposer plus d'analyses... On y reviendra. Et on commence avec les 3 informations de la rentrée qu'il ne fallait pas manquer.
    Les Message Ads reviennent sur LinkedIn !
    Les Message Ads reviennent sur LinkedIn !
    Après deux ans d'absence, les Message Ads font leur grand retour sur LinkedIn ! Un format particulièrement efficace et très apprécié par les annonceurs.
  • Mouv' célèbre la créativité des jeunes
    Mouv' célèbre la créativité des jeunes
    Mathieu Marmouget - Directeur de Mouv'
    Mathieu Marmouget a pris les commandes de Mouv', la radio jeune de Radio France, en 2022. Sous son impulsion, l'antenne est repensée avec l'idée de célébrer la créativité des jeunes... et capter leur attention dans les réseaux sociaux. Et sur ce point, c'est un vrai succès. Il est l'invité de ce 12ème épisode de Story of Stories.
    Les PDG sont de plus en plus présents sur LinkedIn !
    Les PDG sont de plus en plus présents sur LinkedIn !
    LinkedIn rapporte une augmentation significative de l'activité des PDG sur sa plateforme ! Leur utilisation de LinkedIn est en hausse, avec de plus en plus de posts publiés.
  • Le marché français de la publicité en ligne reprend des couleurs !
    Le marché français de la publicité en ligne reprend des couleurs !
    Après un net ralentissement début 2023, l'industrie de la publicité numérique confirme son retour en forme et cette année 2024 s'annonce record selon l'Observatoire de l'ePub.
    LinkedIn retire les badges « Community Top Voice » aux auteurs des articles collaboratifs
    LinkedIn retire les badges « Community Top Voice » aux auteurs des articles collaboratifs
    Depuis le 8 octobre dernier, LinkedIn supprime les badges « Community Top Voice » pour les contributeurs zélés aux articles collaboratifs. Lancés en mars 2023, ces badges étaient attribués aux contributeurs réguliers qui faisaient montre de leur expertise et augmentaient ainsi leur autorité sur la plateforme. On vous explique tout ça.
  • Les élections législatives se jouent aussi sur LinkedIn !
    Les élections législatives se jouent aussi sur LinkedIn !
    Si la plateforme est longtemps restée un territoire où la parole était mesurée, voire aseptisée, la campagne pour les élections européennes puis législatives ainsi que le clivage politique qui l'accompagne ont, semble-t-il, changé la donne. Et les politiques s'engouffrent dans la brèche...
    LinkedIn retire les prompts générés par IA sous les posts des membres Premium
    LinkedIn retire les prompts générés par IA sous les posts des membres Premium
    LinkedIn a récemment décidé de supprimer les prompts générés par intelligence artificielle qui apparaissent sous les publications des membres Premium. Introduites pour stimuler l'engagement en leur donnant des idées de posts correspondants, ces suggestions ne présentaient pas grand intérêt pour de nombreux utilisateurs, qui ont fini par s'en plaindre auprès de la plateforme. Aïe.
  • Législatives : finalement, les décideurs s’engagent
    Législatives : finalement, les décideurs s’engagent
    Après un (long) temps d'observation, peut-être dû à la sidération, les décideurs - principalement les patrons - s'engagent dans la campagne. Non sans quelques sueurs froides à l'idée de braquer une partie de leurs audiences, clients ou collaborateurs.
    Suivez désormais le taux de pénétration de vos campagnes LinkedIn
    Suivez désormais le taux de pénétration de vos campagnes LinkedIn
    LinkedIn lance « Audience Penetration » une nouvelle fonctionnalité disponible dans Campaign Manager. Objectif : mesurer le pourcentage d'une audience cible ayant été atteinte par votre campagne LinkedIn. On vous explique tout.
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