12 utopies nécessaires, 12 magazines du futur reliés en un seul. Telle est la promesse initiale de "Big Bang", le petit nouveau de So Press, une revue de 340 pages écrite par une armada de plumes - 29 hommes et 9 femmes - sortie mi-avril dans les kiosques. "Big Bang, c'est le viagra du cerveau", nous promet-on... Entretien avec Franck Annese, le big boss de So Press.
Difficile de suivre l'actualité de Franck Annese, à la tête du groupe indépendant So Press (« Society », « So Foot », « So Film », « Doolittle », « So Good »...), tant elle est riche. Le patron de presse de 44 ans, casquette éternellement vissée sur la tête et look de hipster, écume les plateaux de télévision et les studios de radio, s'épanche dans les colonnes des magazines pour annoncer le lancement de tel ou tel média fraîchement pondu. Au mois de juin dernier, il sortait « So Good », dédié à des personnes engagées « pour un monde meilleur » (qui aujourd'hui se décline en web radio). Jamais avare de son temps et de ses mots, il nous a accordé un entretien - à 21 heures - à l'occasion de la sortie d'un ovni spécial So Press dans le paysage médiatique.
Avec « Big Bang », un mook pensé comme une œuvre d'art, au graphisme léché rappelant les BD de science-fiction, il propose, sous l'impulsion du publicitaire Gabriel Gaultier, un « almanach des possibles ». Se présentant comme un « magazine politique », l'objet se déploie en douze chapitres sur 340 pages, racontant Marseille capitale de la France, les États-Unis d'Afrique, le train Paris-Pékin, l'homme aquatique et autres joyeuses étrangetés. Entretien avec un infatigable entrepreneur (même s'il préfère se définir comme journaliste) dont le principal moteur est « la peur de décevoir, de s'ennuyer, et de mourir ».
Pourquoi avoir confié les rênes éditoriales d'un média à un publicitaire, Gabriel Gaultier, fondateur de l'agence Jésus & Gabriel ? Dans l'ours de la publication, il est indiqué qu'il est directeur de la rédaction. Vous, vous assurez la rédaction en chef.
L'idée originelle de créer un almanach des possibles, un « Big Bang » d'utopies, vient de Gabriel. Nous nous connaissons depuis longtemps. Il m'a demandé d'endosser le rôle de maître d'œuvre de son projet architectural. Il avait besoin de quelqu'un qui partage sa vision, qui puisse la mettre en forme. Comme j'aime beaucoup ce qu'il fait, j'ai naturellement dit oui.
Lui-même a mis la main à la pâte, en signant plusieurs papiers...
Média, réseaux sociaux, stratégies de contenu de marques, nouveaux formats… pour ne rien rater de l’actualité de l’univers des contenus,
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En effet. Il a écrit les douze éditos, ainsi que deux papiers. Le premier concerne, dans un futur hypothétique, ce qui se passerait à Paris si Marseille devenait la capitale de la France. Comment l'ex-capitale hypothétique vivrait la délocalisation de son statut et avec quelles conséquences ? C'est une plongée dans le Paris « qui ne regrette en rien son statut de deuxième ville du pays ». Le second sujet se fonde sur un fait réel : il est constaté qu'en Amazonie, une tribu de juifs nains ne développe ni cancer, ni diabète[1].
«On ne se pose jamais la question du public visé. On a quelque chose à raconter, donc on le fait (...) c'est une logique d'offre.»
Quel public visez-vous ? Des rêveurs en manque d'oxygène ?
On ne se pose jamais la question du public visé. On a quelque chose à raconter, donc on le fait. On espère ensuite avoir des lecteurs. C'est une logique d'offre. Si cette offre ne fonctionne pas, c'est soit qu'on ne l'a pas bien réalisée, soit qu'on s'est trompé sur la proposition.
Big Bang - Avril 2021
«Je pense (...) que les médias sont en panne de moyens.»
Trouvez-vous que les médias sont en panne d'imagination, contraints à ressasser une actualité anxiogène ?
Je pense surtout que les médias sont en panne de moyens. Il y a aussi un peu de frilosité parce qu'ils appartiennent à des grands groupes. Il y a forcément la peur de ne pas voir aboutir un projet. Notre chance énorme est d'être très libres, un petit groupe indépendant. On fait ce que l'on veut. On n'a de comptes à rendre à personne. On peut imaginer des projets complexes, déraisonnables. Et les mettre en œuvre.
Ce « Big Bang » brouille les frontières entre réalité et fiction. Il contient des récits d'anticipation qui se fondent sur des faits réels, des entretiens ancrés dans le réel qui abordent le futur...[2]
J'aime ce mélange. On a des récits très fictionnels - de la projection pure et dure - mais qui s'appuient en même temps sur une réalité et une tension journalistique. J'avais aussi envie de récits purement journalistiques. Quand on écrit un papier sur un type qui a inventé l'alcool de synthèse, qui ne rend pas malade, on cite quelqu'un qui existe vraiment. Ce sont des faits, du pur journalisme. J'aimais l'idée de naviguer entre le réel, qui dit quelque chose de demain, et la prospection.
Quelle est votre définition de l'utopie ?
Une utopie, c'est quelque chose de souhaitable et bénéfique qui pourrait arriver. Dans tous les titres de Une des différents magazines qui peuplent l'almanach, il y a un point d'exclamation : « Vivons heureux, vivons sous l'eau ! », « Orgasme pour tous ! », « Au boulot les robots, vacances pour tous ! ». C'est à la fois la traduction d'un vœu, d'une volonté et celle d'un enthousiasme. Ce projet a été construit dans un esprit festif : raconter la grande aventure de la vie. La vie vaut mieux que des pandémies et des gens qui se tirent dessus. La vie, c'est peut-être de rêver ensemble.
Quelles utopies aimeriez-vous voir se réaliser ?
J'aime bien « Tous petits, tous moches, tous égaux ! ». Imaginer tout le monde petit et moche, je trouve ça assez savoureux. Franchement, on s'en sortirait tous un peu mieux. Moi, je ne suis pas très petit, mais je ne suis pas très beau. Je gagnerais au change. Cette utopie vient en réaction contre le culte de l'apparence, si présent dans notre société actuelle. Il y a toujours un côté ridicule. Si on souhaite un certain futur, cela veut dire que des choses nous dérangent dans le présent. C'est ça l'idée de « Big Bang ».
«En 3 000 signes on ne raconte pas grand-chose»
Pourquoi l'angle « entertainment » marche-t-il selon vous ?
Plus que l'entertainment, je dirais que ce qui nous caractérise, c'est la distance que l'on instaure avec le sujet. On ne veut pas forcément amuser les lecteurs. On s'amuse nous-mêmes. Il y a un plaisir à mettre la main à la pâte – pas un plaisir de type onaniste – qui, je l'espère, est communicatif. On n'oublie pas qu'on raconte des histoires, on ne sauve pas des vies. On peut donc y mettre une dimension plus humoristique.
Avec cette forme de récit, ne revient-on pas à l'idée d'un journaliste-écrivain, développée par Balzac et que l'on voit aujourd'hui s'incarner dans les récits de Florence Aubenas, d'Ivan Jablonka ou encore de Philippe Lançon ? Un vrai journaliste, est-ce quelqu'un qui a une vraie plume ?
Savoir écrire fait partie intégrante du métier de journaliste. Savoir partager une histoire est important. Chez Aubenas, il y a zéro fiction. Elle raconte des faits. Elle a une manière de les raconter que l'on peut apparenter au romanesque. Mais, au départ, c'est quand même un récit très factuel. On est de cette école-là. On est très factuels. On fait peu preuve d'imagination. Notre force, c'est de raconter des choses que l'on voit. C'était ça le challenge de « Big Bang ».
Ces récits s'étalent sur plus de 20 000 signes, un luxe aujourd'hui...
On les raconte même parfois en 70 000 signes. On prend le temps. Le journaliste utilise le nombre de signes que l'histoire nécessite. Parfois, l'article peut être court. Un bon article n'est pas forcément long. Je n'ai pas le culte de l'article long. S'il faut de la longueur, on laisse la longueur. Je pars du principe que l'on n'est pas là pour censurer. Il peut même être plus difficile de faire 6 000 signes.
En 2012, dans une interview accordée à « Standard Magazine », vous évoquiez un papier que vous aviez écrit sur Vincent Lacoste, « un mec de 19 ans ayant tourné dans des comédies françaises dont la moitié sont nulles ». Vous disiez au journaliste : « J'ai écrit 20 000 signes, le minimum syndical. Si c'est pour faire 3 000 signes, autant piger à « 20 Minutes » ? Je souhaitais savoir si vous étiez toujours aussi radical à propos de la nécessité de faire des formats longs, mais il semble que votre vision a quelque peu évolué...
Disons qu'en 3 000 signes on ne raconte pas grand-chose. Après, j'avais beaucoup de matière sur Vincent Lacoste. J'avais appelé tout le monde. Si j'avais juste fait un portrait de Vincent Lacoste en l'ayant rencontré dix minutes et en ayant lu sa page Wikipédia, j'aurais sans doute rédigé 3 000 signes. Là, j'avais parlé avec sa mère – après avoir appelé tous les Lacoste du 17e arrondissement, une vieille technique qui marche bien –, avec ses amis et les acteurs qui avaient travaillé avec lui. J'avais pris soin de le rencontrer pendant trois heures. La matière que j'avais valait 17 000 signes. Ni plus, ni moins.
Vous êtes à la tête d'une ribambelle de magazines : « Society », « So Foot », « So Film », « Doolittle », « Pédale ! », « Tampon ! », « The Running Heroes Society »... So Press fait aussi de la production vidéo dans la pub et les clips, du brand content (AllSo), l'édition de livres (So Lonely) et la musique (le label Vietnam). Aujourd'hui, vous venez de lancer So Good Radio. Êtes-vous un éternel insatisfait ? Quel est votre moteur ?
Mon carburant est la peur de décevoir, de m'ennuyer, de mourir. Je suis sans doute un éternel insatisfait, comme bien des gens. Je suis aussi un éternel enthousiaste. Ça joue aussi beaucoup. Quand on s'enthousiasme facilement pour des projets, on peut en faire beaucoup.
Franz-Olivier Giesbert défend qu'un bon journaliste l'est 24 heures sur 24. Sans cesse en veille, à l'écoute. Diriez-vous la même chose d'un patron de presse ou de société de contenus ?
Je me définis moi-même comme journaliste. Pour répondre à Franz-Olivier Giesbert, je pense que c'est bien de relâcher de temps en temps. Si on a l'impression d'être journaliste 24 heures sur 24, on devient un peu pénible. En tout cas, ce qui est sûr, c'est que je bosse beaucoup. Je fais encore des nuits blanches. J'ai beaucoup moins le temps d'écrire. C'est ma grande frustration.
Les médias papier, c'est ce qui fait votre essence. Quels sont vos liens avec le digital ? J'ai l'impression que « So Foot » est un peu le laboratoire de vos expériences digitales. Vous vous êtes lancé récemment sur Twitch, avec des quiz interactifs, également sur TikTok. Le site de « So Foot » attire de plus en plus de visiteurs, 32 % de plus par rapport à avril 2020.
Effectivement, on s'est lancé sur Twitch il n'y a pas longtemps. On tente des trucs sur TikTok. « So Foot », c'est le titre le plus facile à digitaliser, parce que la matière quotidienne est assez évidente et que la concurrence est plus faible, pas en termes de niveau mais en termes de volumes. Là où, pour « Society », c'est plus compliqué. En face, on a « Le Figaro », « Le Monde »...
En parlant de « Society », impossible de faire l'impasse sur le gros hit de l'été dernier, l'affaire Xavier Dupont de Ligonnès. Cette enquête a-t-elle assuré la survie du journal ? Y a-t-il eu une répercussion par la suite sur les ventes ?
On n'a rien assuré du tout. Rien n'était compromis non plus. Ce n'était pas un souci, mais un bonus. Vendre 400 000 exemplaires ne rend pas immensément riche. À l'échelle de notre boîte, c'est très bien, mais ça ne change pas notre vie. En revanche, on était content de vendre autant. Les abonnements ont progressé par la suite. J'étais convaincu que ça marcherait, mais je ne pensais pas à un tel point. On s'attendait à faire le double de nos ventes habituelles, mais on a vendu quatre fois plus que prévu. J'avais d'ailleurs participé à l'enquête au départ, avant de devoir me dédier à d'autres activités.
Quel a été l'impact de la crise sur So Press ?
On perd un peu d'argent mais ce n'est rien. Je pense qu'on va faire moins 100 000 euros. On a eu trois mois compliqués sans aucun chiffre d'affaires. Cela a été un peu pénible. On s'est redressé. Il y a une grosse force de réaction.
Vos activités annexes vous ont-elles tenu à flot ?
Les activités annexes ont presque plus morflé. Notre salle de concert est fermée depuis plus d'un an. On a bien trinqué. La presse s'en est très bien tirée, malgré la faillite de Presstalis. Cette activité représente la moitié de notre chiffre d'affaires. Xavier Dupont de Ligonnès a été un matelas d'amortissement assez intéressant. Mais autrement, 2020 n'a pas été la meilleure des années en règle générale. On s'attendait à faire une année extraordinaire. Mais, pour autant, elle n'a pas été catastrophique, puisqu'à la fin de l'année on a embauché cinq personnes. On n'a licencié personne, et puis on a quand même fait plein de trucs.
Quelle est votre ambition future ? De nouvelles verticales ? Acheter le FC Nantes ?
L'un n'empêche pas forcément l'autre. On serait très heureux à la tête d'un gouvernement. On rigolerait bien. Je verrais bien Stéphane Régy (actionnaire de So Press) à un poste de haut vol, super ministre de la Culture ou encore à la tête du ministère des Armées, mais sans armes. Plus sérieusement, on ne dresse pas tellement de plans sur la comète. Les choses viennent au fur et à mesure. On a déjà suffisamment de travail.
[1] La question se pose si dans le futur, on doit bloquer l'hormone de croissance chez tous les humains pour des raisons de santé.
[2] A l'image de l'interview croisée menée par Esther Meunier de Pauline Bebe, Anne Soupa et Hanane Karimi, respectivement première femme rabbin de France, candidate à l'archevêché de Lyon et sociologue, qui imaginent « leur religion idéale ».
Selon Forbes, il s'agit de « l'expérience médiatique la plus originale de l'année ». Sous la direction de Casey Newton, huit journalistes tech indépendants ont lancé leur...
Selon Forbes, il s'agit de « l'expérience médiatique la plus originale de l'année ». Sous la direction de Casey Newton, huit journalistes tech indépendants ont lancé leur propre salle de rédaction virtuelle sur Discord, plateforme fondée sur l'audio très prisée des gamers, dont l'usage s'est diversifié avec la pandémie. Intitulé Sidechannel, le serveur Discord est un embryon de rédaction. Sur l'appli, les abonnés peuvent discuter entre eux, assistent en direct à des interviews exclusives. Ce Slack amélioré a été lancé en parallèle des newsletters payantes de chacun des créateurs. Ryan Broderick, journaliste spécialisé dans la culture web et tête pensante de Sidechannel, évoque avec nous l'origine du projet.
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Et si les prises de parole des Renault, SNCF et autres McDonald's influençaient subrepticement la manière dont nous nous représentons collectivement la France et les Français ?
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Il aime la littérature avant le journalisme. Et pourtant, depuis un an et demi, il est à la tête du média d'extrême gauche Blast. Frappé par « la violence de l'État macronien », Denis Robert a décidé de reprendre le flambeau de l'info.
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Montrer l'envers d'un décor souvent fantasmé, raconter la réalité "prosaïque" du métier de journaliste. Telle est la mission de Gilles Van Kote, directeur délégué aux relations avec les lecteurs au Monde, depuis 2020. Un rôle primordial pour garder le lien avec son audience, dans un contexte de méfiance envers les médias.
Le mensuel Science et Vie, propriété de Reworld Media (Biba, Grazia...), s'est vidé peu à peu de sa rédaction après s'être transformé en usine à contenus...
Le mensuel Science et Vie, propriété de Reworld Media (Biba, Grazia...), s'est vidé peu à peu de sa rédaction après s'être transformé en usine à contenus. Les anciens journalistes font volte-face et créent leur propre magazine d'actualité scientifique à paraître le 26 juin, baptisé Epsiloon. Hervé Poirier, ex-rédacteur en chef de Science et Vie, revient sur ce nouveau projet dont il est à l'origine.
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Au sein du CELSA, le 26 janvier dernier, a eu lieu la 13e édition de la Conférence nationale des métiers du journalisme. Le thème de cette année : l'information à l'ère de l'influence et du branding sur les réseaux. Story Jungle fait un récap' de la journée.
« Les médias vont un peu mieux que ce que l'on pourrait croire », affirme David Barroux, rédacteur en chef des Echos, en guise de préambule à la 4e édition de Médias en...
« Les médias vont un peu mieux que ce que l'on pourrait croire », affirme David Barroux, rédacteur en chef des Echos, en guise de préambule à la 4e édition de Médias en Seine, organisée ce mardi 12 octobre par Les Echos et Franceinfo.
Une histoire d'amour longue de 27 années : entre France Info et Jérôme Colombain, c'est fini ! Le journaliste tech a décidé de lancer son propre podcast, ...
Une histoire d'amour longue de 27 années : entre France Info et Jérôme Colombain, c'est fini ! Le journaliste tech a décidé de lancer son propre podcast, « Monde numérique ». Alors que la radio subit la crise, le média vient de fêter le centenaire de la première édition de Radio Tour Eiffel. Avec lui, nous avons parlé de l'avenir de l'audio et de ses axes de développement : réseaux sociaux, objets connectés et Clubhouse.
Aider son prochain. Tel pourrait être le nouveau mantra des marques, en ces temps agités. Plutôt que de promouvoir tel ou tel service, elles doivent « profiter »...
Aider son prochain. Tel pourrait être le nouveau mantra des marques, en ces temps agités. Plutôt que de promouvoir tel ou tel service, elles doivent « profiter » de cette période pour mettre en valeur leur « raison d'être », c'est-à-dire le sens profond qu'une entreprise donne à son activité. « Il faut une réaction, il faut que les marques continuent d'exister pendant la crise », intime Pierre Gomy, directeur chargé des marques chez Kantar France. « Quelle que soit la réponse, l'essentiel est qu'elle soit authentique, en phase avec la personnalité de la marque », indique-t-il à l'AFP.
S'il est bien un sujet qui ne supporte pas l'eau tiède, c'est le climat. La preuve : quand il s'agit de la crise climatique, entreprises et presse communiquent sans cesse.....
S'il est bien un sujet qui ne supporte pas l'eau tiède, c'est le climat. La preuve : quand il s'agit de la crise climatique, entreprises et presse communiquent sans cesse... sans jamais convaincre totalement. Le 21e Cahier des Tendances de Méta-Media s'est penché sur le cas particulier des médias : face à la crise climatique, font-ils vraiment le job ?
Per Westergaard et Søren Schultz Jørgensen sont journalistes. Ils sont allés à la rencontre de 54 rédactions occidentales pour comprendre les nouveaux usages du journalisme...
Per Westergaard et Søren Schultz Jørgensen sont journalistes. Ils sont allés à la rencontre de 54 rédactions occidentales pour comprendre les nouveaux usages du journalisme.
De leurs observations, ils ont tiré un livre "Den journalistiske Forbindelse" (pour le moment disponible uniquement en danois). Ils nous expliquent comment les médias peuvent faire face à la transformation digitale et à la défiance grandissante du public pour le travail journalistique.
Le lien entre les médias et le public s'effiloche. L'intérêt pour l'information est en baisse, la « news avoidance » en hausse et la confiance loin d'être acquise...
Le lien entre les médias et le public s'effiloche. L'intérêt pour l'information est en baisse, la « news avoidance » en hausse et la confiance loin d'être acquise. C'est l'une des conclusions du Digital News Report du Reuters Institute, publié ce 15 juin.
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge. » C'est par ces mots de Winston Churchill que Mathias Vicherat,...
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge. » C'est par ces mots de Winston Churchill que Mathias Vicherat, directeur de l'Institut d'études politiques de Sciences Po a ouvert la 12e édition des Nouvelles pratiques du journalisme, consacrée cette année à la reconquête du terrain.
Une application gamifiée et interactive, avec des news du jour, développée spécialement pour la génération Z. Tel est le pari de Splash, l'application imaginée par Maxime...
Une application gamifiée et interactive, avec des news du jour, développée spécialement pour la génération Z. Tel est le pari de Splash, l'application imaginée par Maxime Voisin et Hugo Travers, de la chaîne YouTube HugoDécrypte. Disponible sur l'App Store et le Google Store, elle vise à réconcilier les jeunes avec l'information en leur proposant un récap clair, condensé et personnalisé, sous la forme de fiches et de stories vidéo. Interview avec Maxime Voisin sur cette application très moderne.
Gilles Tanguy a fondé L'Informé avec l'ambition de faire all-in sur l'information exclusive.
L'Informé est « un média d'investigation économique libre, factuel et sans pub...
Gilles Tanguy a fondé L'Informé avec l'ambition de faire all-in sur l'information exclusive.
L'Informé est « un média d'investigation économique libre, factuel et sans pub », comme le dit la baseline. Il publie 4 à 5 scoops par jour, soit déjà plus de 2 500 depuis le lancement en octobre 2022.
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Un accord qui autorise OpenAI à utiliser librement le travail des journalistes pour entraîner ses futurs robots et permettre au premier d'entre eux, ChatGPT, de puiser dans les articles pour optimiser ses réponses.
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C'est un « voyage au bout de l'info » que propose l'entrepreneur, et auteur, journaliste spécialisée dans les usages de l'intelligence artificielle Benoit Raphaël dans son livre « Information : l'indigestion », un manuel pour penser par soi-même dans le chaos de l'info, publiée aux éditions Eyrolles.
Philippe Lamarre est le boss d'Urbania. « Un groupe média et producteur de contenu multiplateforme pour les gens curieux, avec une soif de se divertir et de s'informer »,
Philippe Lamarre est le boss d'Urbania. « Un groupe média et producteur de contenu multiplateforme pour les gens curieux, avec une soif de se divertir et de s'informer »,
Depuis 2013, il travaille dans le journalisme numérique et le développement de l'audience. Francesco Zaffarano est passionné par l'univers des médias et de l'innovation...
Depuis 2013, il travaille dans le journalisme numérique et le développement de l'audience. Francesco Zaffarano est passionné par l'univers des médias et de l'innovation. Il a été Instagram Producer chez The Economist, Social Media Editor chez Telegraph, Assistant video producer chez Vice Media ou encore journaliste au Corriere della Serra.
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Pour sa cinquième édition, le festival Médias en Seine, organisé par Les Échos, Le Parisien et Franceinfo, a réuni près de 6000 participants et 200 intervenants français et internationaux, autour d'un thème très large : «Médias, quelles responsabilités, quelles réponses par temps de crise?» Retour choisi sur une riche édition.
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Il possède le Sun, le Wall Street Journal, Fox News... : à l'âge de 91 ans, Rupert Murdoch reste l'un des hommes les plus influents de la planète et... « un cancer pour la démocratie ». L'historien David Colon lui consacre une biographie prenante, sur fond de concentration des médias : Rupert Murdoch, l'empereur des médias qui manipule le monde, publiée aux éditions Tallandier.
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Plus d'un Français sur deux souffre de fatigue informationnelle. Surtout les plus jeunes et les plus connectés. C'est le constat dressé par une étude de l'L'ObSoCo, la Fondation Jean-Jaurès et ARTE.
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Comme chaque année, le festival Médias en Seine, organisé par le groupe les Echos-Le Parisien et France Info, rassemble les têtes du secteur médiatique. On tente de prendre le pouls du secteur. Le but affiché de chaque édition : "répondre aux enjeux du monde de demain".
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Le Washington Post n'est désormais plus le seul média star sur TikTok. Ils sont quelques-uns à avoir atteint plus d'un million de followers sur la plateforme.
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La 35e édition du Baromètre de confiance dans les médias Kantar-Onepoint pour La Croix, publiée jeudi 20 janvier, montre un tableau « peu flatteur pour la presse », comme l'écrit la journaliste Anne Ponce. Intérêt pour l'actu en baisse, sujets répétitifs et anxiogènes trop mis en avant, crédibilité de la presse en berne, rupture entre la jeunesse française et les médias dits traditionnels...
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Il fait figure d'exception. Le New York Times vient d'annoncer 455 000 nouveaux abonnés au 3e trimestre 2021 (et prévoit un tassement de la croissance de ses revenus au prochain trimestre lestés par la chute des ventes papiers). Mais ces bons résultats ne reflètent pas la santé économique réelle des éditeurs.
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Comme chaque année, le Reuters Institute for the Study of Journalism publie son rapport sur la consommation de l'information dans le monde. S'appuyant sur un panel de 46 pays, l'étude de 164 pages fait le point sur les liens entre les médias et les consommateurs. Et bonne nouvelle, 44% des sondés estiment faire confiance aux médias, soit six points de plus que l'année dernière. On a échangé sur les principaux points du Digital News Report avec deux instigateurs de l'étude : Rasmus Nielsen, directeur du Reuters Institute et Nic Newman, Senior Research Associate au Reuters Institute.
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À tout juste 44 ans, Mathieu Gallet a derrière lui une vie bien remplie. Il a aussi bien côtoyé le monde politique - en tant que directeur de cabinet adjoint de Frédéric Mitterrand alors ministre de la Culture – que celui, tumultueux des médias : Canal + , ou encore l'INA dont il a été (très) jeune président. On retiendra surtout sa nomination comme PDG de Radio France en 2014. Aujourd'hui, après une éviction brutale, le phœnix renaît de ses cendres.
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Une nouvelle génération d'influenceurs en ligne apparaît. De plus en plus de créateurs réalisent l'intérêt de couvrir l'actu sur leurs chaînes. Au détriment des médias traditionnels.
Certains ont encore foi en l'avenir des médias. A l'approche de la présidentielle, des petits nouveaux pointent le bout de leur nez, soutenus pour certains par des investisseurs...
Certains ont encore foi en l'avenir des médias. A l'approche de la présidentielle, des petits nouveaux pointent le bout de leur nez, soutenus pour certains par des investisseurs solides. Story Jungle a dressé un inventaire.
Face à la crise du coronavirus, les médias prennent l'eau (notamment parce que les annonceurs ne souhaitent pas être associés au coronavirus comme évoqué précédemment dans...
Face à la crise du coronavirus, les médias prennent l'eau (notamment parce que les annonceurs ne souhaitent pas être associés au coronavirus comme évoqué précédemment dans notre enquête), et cherchent activement des solutions. Story Jungle prend le pouls de cette situation inédite. Tour d'horizon d'un écosystème éprouvé.
On aurait voulu vous faire une newsletter 100% coronavirus free, mais ce n'est pas possible...
Newsletters, blogs, articles, podcasts : les éditeurs se sont livrés à une surenchère...
On aurait voulu vous faire une newsletter 100% coronavirus free, mais ce n'est pas possible...
Newsletters, blogs, articles, podcasts : les éditeurs se sont livrés à une surenchère de formats pour couvrir l'épidémie du coronavirus. Le New York Times vient d'ailleurs de créer une section dédiée à l'épidémie, accessible gratuitement. Au coeur de cette avalanche de contenus, les podcasts semblent s'imposer et vivre un mini-boom, comme le rapporte Digiday.
Gilles Tanguy a fondé L'Informé avec l'ambition de faire all-in sur l'information exclusive.
L'Informé est « un média d'investigation économique libre, factuel et sans pub », comme le dit la baseline. Il publie 4 à 5 scoops par jour, soit déjà plus de 2 500 depuis le lancement en octobre 2022.
LinkedIn poursuit l'amélioration des fonctionnalités offertes à ses membres Premium avec une nouvelle intégration Calendly destinée à optimiser la prise de rendez-vous depuis les profils utilisateurs.
Une avancée qui pourrait transformer la manière dont les professionnels organisent leurs échanges sur la plateforme !
Depuis qu'il s'est installé en coworking dans la maison blanche, Elon Musk use de toute son influence pour contraindre les marques à revenir sur X, dont les recettes publicitaires ont été largement siphonnées après le rachat de la plateforme en 2022 par le nouveau « go-to guy » de l'administration Trump...
On le sait, les stats disponibles sur les publications organiques sur LinkedIn sont assez faiblardes. La plateforme offre désormais la possibilité de sélectionner des plages de dates personnalisées dans les Analytics des publications et surtout, ajoute de nouvelles statistiques pour évaluer les performances de vos newsletters.
Panique à Wall Street, réactions politiques en chaîne et interrogations sur la souveraineté numérique... Retour sur une semaine folle qui a vu l'émergence de DeepSeek R1 - un modèle d'IA générative open source chinois capable de rivaliser à moindre coût avec les géants occidentaux comme ChatGPT - semer la panique dans la tech mondiale.
LinkedIn continue de renforcer ses outils marketing pour aider les professionnels à atteindre leurs objectifs avec toujours plus d'efficacité. Dernière mise à jour majeure ? Une série d'améliorations apportées à Campaign Manager pour mieux piloter ses campagnes publicitaires.
Alors que LinkedIn prend une position prépondérante dans la communication institutionnelle des entreprises et devient le lieu d'influence de leurs dirigeants, nous avons souhaité échanger à nouveau avec Sandrine Chauvin pour mieux comprendre comment les équipes de LinkedIn News détectent et amplifient les prises de paroles et les convictions qui s'expriment au sein de la plateforme. Et comment elles accompagnent les entreprises et les médias.
LinkedIn continue d'affiner ses outils publicitaires en intégrant davantage d'intelligence artificielle pour optimiser le ciblage des campagnes. Une évolution qui pourrait transformer la manière dont les entreprises ciblent leur audience sur la plateforme.
Bienvenue dans l'ère des trolls ! En décidant de revoir complètement sa politique de modération des contenus, Mark Zuckerberg a entériné l'allégeance des réseaux sociaux à Donald Trump et déclenché un tsunami chez les annonceurs.
Ça s'en va... et ça revient ? La plateforme teste actuellement la suppression dans certains pays de l'onglet Vidéo de son application, lancé en septembre dernier. Une décision qui interroge sur l'avenir de ce fil vidéo façon TikTok au sein du réseau social professionnel.
Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
LinkedIn continue de muscler son offre vidéo pour booster l'engagement. Dernière nouveauté en date ? La possibilité d'intégrer des vidéos natives directement dans les articles et newsletters.
2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
Les posts qui performent le mieux sur LinkedIn ont un point commun, et ce n'est ni le nombre d'abonnés ni la fréquence de publication...
Perfect Post App vient de sortir une étude sur 30 000 utilisateurs et 800 000 posts analysés. Son nom ? L'iceberg de LinkedIn.
Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « à l'américaine ». Du politiquement correct, aussi.
LinkedIn teste une nouvelle façon de générer plus d'engagement dans son appli, privilégier la qualité à la quantité, en explorant un nouveau moyen pour vous permettre de contrôler le contenu qui s'affiche sur votre flux et propose un fil d'actualité consacré uniquement à vos connexions.
Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
LinkedIn continue d'innover pour renforcer l'engagement de ses utilisateurs et la visibilité des contenus sur sa plateforme.Parmi les récentes améliorations, il est maintenant possible de voir combien d'impressions ont généré vos commentaires.Une fonctionnalité vraiment pas anecdotique, on vous explique pourquoi.
Attaqué sur trois de ses activités, Google fait face à un séisme sans précédent aux États-Unis, dont les secousses pourraient l'obliger à revoir entièrement son modèle économique... et avoir de fortes conséquences sur l'industrie du marketing.
LinkedIn poursuit la refonte de son fil vidéo, et opère de nouvelles mises à jour sur le format, avec toujours TikTok comme principale source d'inspiration !
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