Marché de la communication, agences : l'état des lieux

Publié le 15 octobre 2021  - Mis à jour le 23 novembre 2021
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« La filière communication est dans une situation de paupérisation », déclarait Bertille Toledano, présidente de BETC et coprésidente de l'AACC*, aux dernières rencontres de l'UDECAM.

Au menu du live :
  • Marché de la com : comment ça va ? 
  • Comment la valeur des talents en agence doit être défendu ? 
  • Après les Etats Généraux, comment dessine-t-on une relance responsable et durable dans le secteur de la communication ?
présidente de BETC
;

*Association des Agences Conseils en Communication

Quelle est la situation du marché de la communication en général ?

En 2019, la filière communication représente 1,36 point du PIB, 33 milliards d'euros et 231 000 emplois. Il faut y ajouter ce qui est induit par la filière : 0,8 point de PIB en plus et 19 milliards. Le marché représente in fine plus de deux points de PIB et environ 400 000 personnes. C'est conséquent. Mais par rapport à nos voisins, ce n'est pas si gros. La dépense publicitaire en France correspond à 0,2 dollar par habitant. En Allemagne, 0,25, au Royaume-Uni, 0,43 et aux États-Unis, 0,59. Nous investissons moins que l'Angleterre et l'Allemagne qui ne sont pas des rêveurs, économiquement parlant. Parallèlement à cet état de fait, les chiffres sont assez clairs : 1 euro investi en publicité rapporte 7,9 euros de PIB. Il s'agit d'une machine de relance puissante et sous-investie par rapport au reste. 
La baisse a été très violente en 2020 pendant la pandémie. Il y a eu une reprise des investissements. Fin juillet 2021, elle est à 21,2 % versus juillet 2020. Si vous faites le cumulé sur douze mois, la baisse du chiffre d'affaires est à -5,9 %. La croissance cumulée de la filière service est de +1,3 %. Eux se sont rattrapés.

Comment les investissements se déplacent-ils ?


La croissance sur le digital est présente. Elle doit représenter 60 % des investissements. Il y a un déplacement évident vers le digital, en social media. La télévision et la radio s'en sortent. La presse magazine souffre encore un peu.

Dans cet état des lieux du marché, vous dites que s'il y a certes une reprise du travail dans les agences, il n'y a pas reprise du paiement...

La croissance en volume n'est pas la croissance en valeur. Le résultat net des entreprises de la filière communication représente 3,4 % du chiffre d'affaires. La moyenne des résultats nets des entreprises de service en France est de 6,2 % du chiffre d'affaires. Nous en sommes donc à la moitié du résultat net des entreprises de service en France. Aujourd'hui, la réalité est la suivante : négociations incessantes des services achats, négociations à la baisse, nombre exponentiel d'assets délivrés par les agences de communication. Lorsque j'ai commencé ce métier, je remettais en moyenne 6 ou 7 assets – un film, trois visuels, un message radio. Aujourd'hui, la plupart des campagnes vont demander 70 assets. La progression en valeur n'est pas équivalente à la progression en volume. On fait face à beaucoup de travail, avec un dumping sur les prix dû au digital. On a ajouté du travail sans revoir proportionnellement la rémunération.
Nous avons aujourd'hui un indice des prix en valeur qui n'est pas assez cher. Nous perdons en valeur. La rémunération ne couvre pas réellement le travail effectué.

À qui la faute ? D'où vient le problème ?

Nous sommes sur un marché ultra compétitif. Nous sommes en compétition avec toutes les agences, les Google et Facebook, avec tous ceux qui peuvent produire du contenu. Par ailleurs, l'entrée des négociations avec les services achats dans toutes les agences a changé la donne. Pendant des années, nous avons été solidaires lorsque les entreprises allaient mal. La seule question que je pose maintenant : sera-t-on solidaire dans la croissance ? La solidarité doit fonctionner dans la réciprocité. Le projet d'une entreprise ne peut pas être de gagner de moins en moins bien sa vie. Mon vrai problème est le suivant : comment vais-je payer mes talents ? Aujourd'hui, de moins en moins de jeunes se dirigent vers la publicité.

À qui adressez-vous ce message ?

Je m'adresse aux annonceurs, à l'ensemble de la filière pour qu'on fasse tous attention à la compétition sur les prix. Cette compétition détruit la valeur, tout comme les appels d'offres incessants. Quand je suis arrivée à la présidence de l'AACC – à la suite du Metoo de la pub –, nous avons réalisé une étude sur la place du harcèlement dans le milieu de la publicité. Il a été révélé que la place du harcèlement sexuel est moindre que celle du harcèlement moral. Le problème des gens qui travaillent dans la pub, c'est le burn-out. Ce métier devient darwinien : marche ou crève. C'est lié à une pression qui est exercée par les clients sur les agences. Depuis ces dernières années, les services marketing ont été compressés. J'ai vu des entreprises comme Air France où il y avait de moins en moins de gens autour de nous. On a servi de support à des équipes plus restreintes.

Vous dites que l'un des problèmes auxquels les agences sont confrontées est le départ des talents vers les GAFA, les startup, le consulting, où ils sont mieux payés.

Plus de la moitié de ceux qui partent ne vont plus en agence. Ils se dirigent vers TikTok, Brut, tous les médias sociaux où ils sont mieux payés que chez nous, pour les cabinets de consulting. Des planneurs peuvent augmenter de moitié leur salaire en basculant du côté du conseil. Ce qui est en péril est notre capacité à attirer des talents compétents, formés, attractifs. On sert finalement de formation à des gens qui partent chez d'autres pour valoriser leur apprentissage.

Le constat est très clair. Que faire pour y remédier ?

Augmenter la rémunération. Mon projet principal pour l'AACC est de faire de nos métiers une force de progrès. La valeur des talents fait partie de ce que j'estime être une force de projet, pour le développement durable de notre société. Nous allons essayer d'être les instruments d'une relance qui ait plus de sens. La communication est un formidable outil d'accélération de la transition écologique.

Vous avez plaidé pour que tous les appels d'offres soient rémunérés...

Oui, et la plupart des annonceurs sont d'accord. Le modèle du travail gratuit s'appelle l'esclavage. Il n'y a pas de raison que l'on fasse travailler six agences gratuitement pendant trois semaines et qu'en plus, elles cèdent la propriété intellectuelle de ce qu'elles ont créé pendant ces trois semaines. Il n'y a plus de limites.
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    LinkedIn continue d'affiner ses outils publicitaires en intégrant davantage d'intelligence artificielle pour optimiser le ciblage des campagnes. Une évolution qui pourrait transformer la manière dont les entreprises ciblent leur audience sur la plateforme.
  • Meta : stop ou encore ?
    Meta : stop ou encore ?
    Bienvenue dans l'ère des trolls ! En décidant de revoir complètement sa politique de modération des contenus, Mark Zuckerberg a entériné l'allégeance des réseaux sociaux à Donald Trump et déclenché un tsunami chez les annonceurs.
    L’onglet Vidéo a disparu dans certains pays, dont la France
    L’onglet Vidéo a disparu dans certains pays, dont la France
    Ça s'en va... et ça revient ? La plateforme teste actuellement la suppression dans certains pays de l'onglet Vidéo de son application, lancé en septembre dernier. Une décision qui interroge sur l'avenir de ce fil vidéo façon TikTok au sein du réseau social professionnel.
  • 2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
    LinkedIn permet d’ajouter des vidéos natives aux articles et newsletters
    LinkedIn permet d’ajouter des vidéos natives aux articles et newsletters
    LinkedIn continue de muscler son offre vidéo pour booster l'engagement. Dernière nouveauté en date ? La possibilité d'intégrer des vidéos natives directement dans les articles et newsletters.
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    Plongée dans la partie immergée de l’iceberg de l’algorithme LinkedIn
    Plongée dans la partie immergée de l’iceberg de l’algorithme LinkedIn
    Les posts qui performent le mieux sur LinkedIn ont un point commun, et ce n'est ni le nombre d'abonnés ni la fréquence de publication... Perfect Post App vient de sortir une étude sur 30 000 utilisateurs et 800 000 posts analysés. Son nom ? L'iceberg de LinkedIn.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « Ã  l'américaine Â». Du politiquement correct, aussi.
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste une nouvelle façon de générer plus d'engagement dans son appli, privilégier la qualité à la quantité, en explorant un nouveau moyen pour vous permettre de contrôler le contenu qui s'affiche sur votre flux et propose un fil d'actualité consacré uniquement à vos connexions.
  • Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn continue d'innover pour renforcer l'engagement de ses utilisateurs et la visibilité des contenus sur sa plateforme.Parmi les récentes améliorations, il est maintenant possible de voir combien d'impressions ont généré vos commentaires.Une fonctionnalité vraiment pas anecdotique, on vous explique pourquoi.
  • Le modèle économique de Google menacé ?
    Le modèle économique de Google menacé ?
    Attaqué sur trois de ses activités, Google fait face à un séisme sans précédent aux États-Unis, dont les secousses pourraient l'obliger à revoir entièrement son modèle économique... et avoir de fortes conséquences sur l'industrie du marketing.
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn poursuit la refonte de son fil vidéo, et opère de nouvelles mises à jour sur le format, avec toujours TikTok comme principale source d'inspiration !
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