« Le message pour toutes ces entreprises est clair : allons-y, Go ! Communiquons ! »

Publié le 13 juin 2020  - Mis à jour le 13 octobre 2020
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Soutenir les entreprises pendant la crise. Telle est la mission principale de Bpifrance, la Banque Publique d'Investissement. Comment s'y prendre ? En maintenant – entre autres - une communication soutenue. Patrice Bégay, directeur exécutif de Bpifrance évoque avec nous l'importance de communiquer, surtout en période de crise et les nouveaux projets de campagnes de BPI.

«La relance profitera d'abord à ceux qui investissent dans leur communication et surtout à ceux qui font preuve d'audace.»

Quels conseils donnez-vous aux entreprises, à la sortie du confinement ? Et aux entreprises, dont la trésorerie se tend durant cette période de restriction budgétaire ? 

 Patrice Bégay – En période de crise, on remarque que les entreprises ont tendance à réduire leurs investissements en communication, parfois de façon drastique. Dans ces périodes, la communication est souvent mise de côté car elle est jugée comme une solution inadaptée, sans retour direct sur investissement, d'autant plus en temps de crise économique. C'est une erreur fondamentale et stratégique.

C'est pourtant tout le contraire. C'est justement lors de ces périodes compliquées, comme celle que nous vivons actuellement, qu'il faut aller de l'avant en communiquant. C'est dans ces moments-là qu'il faut convaincre, transmettre, attirer de nouveaux prospects. Et ça passe par la communication. 

La communication est un déclencheur de confiance dès lors qu'elle remplit un rôle simple : montrer ce qu'on fait, pourquoi on le fait et pour qui on le fait ! 

Sur le plan économique, des études ont démontré que plus les marques investissent en communication, pendant ou en sortie de crise, plus les relances économiques sont soutenues. Un euro investi en communication génère en moyenne 7,85 euros du PIB en France. La relance profitera d'abord à ceux qui investissent dans leur communication et surtout à ceux qui font preuve d'audace. Alors pour moi, le message pour toutes ces entreprises est clair : allons-y, Go ! Communiquons ! 

Vous avez lancé le 24 mai une grande campagne de communication, intitulée "entrepreneurs, on se relève et on se révèle". Avec quelle logique et quels objectifs ? 

 P.B. – En effet nous avons lancé le 24 mai une campagne puissante, multi déviée, tout support pour toucher tous les entrepreneurs : « Entrepreneurs, on se relève et on se révèle ». Elle insiste sur la solidarité, qui a été extrêmement forte entre les chefs d'entreprise et les territoires français. À travers cette campagne, nous voulons propager un nouveau souffle et accompagner des milliers d'entrepreneurs dans la reprise. Nous voulons rendre hommage à tous les entrepreneurs qui ont créé, osé, innové, qui n'ont rien lâché pendant la crise. Nous voulons aussi rendre hommage à tous ces entrepreneurs qui ont été contraints de mettre leur activité à l'arrêt ou de revoir leur activité pour aider la France à traverser cette crise, en produisant des masques ou du gel hydroalcoolique. Nous voulons leur rendre hommage et leur dire qu'ils ne sont pas seuls face à la relance. « Entrepreneurs, on ne vous lâchera pas, gardez le cap ». 

Nous n'avions jamais fait de télévision, ni de spot radio proprement dit. Avec cette campagne, nous avons décidé de tout faire et de faire vite en entraînant tous les annonceurs du pays. Grâce à ce plan, nous allons couvrir tous les points de contacts possibles avec les entrepreneurs et les français, pour veiller à ce que notre message soit entendu par le plus grand nombre. 

Cette campagne n'aurait pas été possible sans tous nos partenaires : les chaînes télévisées, les radios, la presse quotidienne régionale, la presse nationale, les réseaux d'affichage etc. Il faut également remercier nos élus qui ont fait un travail formidable face à cette crise : l'Etat, les régions, les départements, les maires, les banquiers et experts comptables aussi. Ceux sont aussi des héros de cette période.
«La communication Bpifrance est connue et reconnue pour son ton et ses messages décalés.»

BpiFrance est coutumier des communications "décalées". Quel recul avez-vous sur l'efficacité de cette approche ?

P.B. – Nous avons compris que les entrepreneurs avaient besoin d'une communication qui leur ressemble, qui parle cash comme eux. Ainsi, nous avons créé des campagnes à leur image. Les entrepreneurs ont une vie à 200 à l'heure, des agendas remplis et des obligations professionnelles constantes. Ils ont donc besoin d'une communication qui soit directe avec des messages simples. 

Et ça marche ! La communication Bpifrance est connue et reconnue pour son ton et ses messages décalés. Cette communication, elle nous est propre et aujourd'hui, nous en sommes très fiers. D'après les retours que nous avons des entrepreneurs, ils en sont eux aussi très fiers. C'est un ton qui leur parle, auquel ils adhèrent totalement et qu'ils ont envie de partager autour d'eux. 

Selon vous, la communication BtoB se doit-elle d'être enthousiaste et optimiste ? Quels conseils donneriez-vous à ceux qui souhaiteraient vendre en interne des campagnes décalées ? 

P.B. – De manière générale, la communication doit toujours être génératrice d'enthousiasme et d'optimisme. La communication BtoB doit, elle aussi, être optimiste puisque l'optimisme ça se transmet. Que ce soit avec leurs partenaires ou avec leurs collaborateurs, les entreprises doivent communiquer sur des valeurs qu'elles souhaitent transmettre. Chez Bpifrance, nous véhiculons des messages d'optimisme, de volonté, de proximité, de simplicité car nous souhaitons que ces valeurs se retrouvent chez nos collaborateurs, chez nos partenaires car ce sont des valeurs insufflées et partagées par les entrepreneurs que nous servons quotidiennement. 

 Si les valeurs que vous défendez sont partagés par vos partenaires et vos collaborateurs alors vous aurez toute leur écoute et toute leur confiance. Pensez-y lorsque vous communiquez en interne. 
Une campagne décalée c'est toujours attirant, mais il faut faire attention à ce qu'elle ne soit pas trop en décalage par rapport à vos valeurs et à votre activité.

Car le risque est alors de perdre vos partenaires et vos collaborateurs qui ne vous comprendront et ne vous soutiendront plus. 

Comment gérez-vous vos très nombreux événements ? 

P.B. – Pour faire face à la crise du Covid-19, nous avons dû nous adapter, comme ont su le faire de nombreux secteurs d'activité. L'événementiel ne déroge pas à la règle. Chez Bpifrance, nous n'avons supprimé aucun événement, au pire nous avons reporté, sinon digitalisé. D'une manière générale, nous avons repensé tous nos événements, on s'est réinventés, pour qu'ils soient adaptés à cette situation particulière.

Le digital nous a forcément bien aidés. Pendant cette crise, le digital nous a tous aidés. On peut même dire qu'il nous a sauvés, car il nous a permis de continuer de travailler, de voir nos proches, de vivre tout simplement. 

Alors nous avons nous aussi utilisé le digital pour maintenir nos événements. À ce jour, ce sont plus de 200 webinaires qui ont été créés, rassemblant plus de 30.000 personnes. 

Cet été, nous avons aussi repensé notre grande tournée, le BIG Tour, pour nous adapter aux mesures sanitaires. Le BIG Tour, c'est une tournée mélangeant la Tech, la Fab, la Touch, le climat. C'est une tournée de tous les possibles, pour montrer aux Français les forces vives du moteur France. Le BIG Tour, c'est un événement hors norme, une tournée humaine, agile, qui a du sens, une tournée utile. C'est la tournée des Français, au service des Français. Nous avons modifié les dates mais également les activités, pour nous adapter au contexte sanitaire avec la mise en place de mesures sanitaires strictes. La santé avant tout, la production malgré tout, le bon sens par-dessus tout.

Crédits photo : Olivier Roller
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    LinkedIn s’allie à Adobe pour simplifier la création de vidéo sponsorisée
    Créer des publicités vidéo de qualité reste un défi pour de nombreux marketeurs B2B notamment pour les startups et PME disposant de peu de temps ou de ressources financières et humaines. LinkedIn l'a compris et s'associe à Adobe pour rendre la création vidéo accessible à tous grâce à son logiciel Adobe Express.
  • DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    Panique à Wall Street, réactions politiques en chaîne et interrogations sur la souveraineté numérique... Retour sur une semaine folle qui a vu l'émergence de DeepSeek R1 - un modèle d'IA générative open source chinois capable de rivaliser à moindre coût avec les géants occidentaux comme ChatGPT - semer la panique dans la tech mondiale.
    LinkedIn transforme son onglet vidéo en carrousel thématique
    LinkedIn transforme son onglet vidéo en carrousel thématique
    Deuxième départ : nouvel onglet, nouvelle interface, nouvelle logique... LinkedIn teste une refonte majeure de son onglet Vidéo aux États-Unis. L'objectif ? Capter l'attention autour des sujets qui comptent.
  • LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    Alors que LinkedIn prend une position prépondérante dans la communication institutionnelle des entreprises et devient le lieu d'influence de leurs dirigeants, nous avons souhaité échanger à nouveau avec Sandrine Chauvin pour mieux comprendre comment les équipes de LinkedIn News détectent et amplifient les prises de paroles et les convictions qui s'expriment au sein de la plateforme. Et comment elles accompagnent les entreprises et les médias.
    Il est désormais possible d’intégrer une vidéo issue d’un autre post… sans intégrer le post
    Il est désormais possible d’intégrer une vidéo issue d’un autre post… sans intégrer le post
    LinkedIn fait évoluer son système d'intégration des vidéos dans les posts. Plus de flexibilité, plus de clarté, et surtout... toujours plus de vidéos !
  • Meta : stop ou encore ?
    Meta : stop ou encore ?
    Bienvenue dans l'ère des trolls ! En décidant de revoir complètement sa politique de modération des contenus, Mark Zuckerberg a entériné l'allégeance des réseaux sociaux à Donald Trump et déclenché un tsunami chez les annonceurs.
    Quels formats marchent encore sur LinkedIn en 2025 ?
    Quels formats marchent encore sur LinkedIn en 2025 ?
    Selon la dernière étude de Richard van der Blom, le constat est sans appel : la majorité des créateurs voient leur reach s'effondrer ! Mais certains formats résistent et performent même très bien. Alors voici ce qu'il faut retenir pour publier des contenus qui comptent vraiment en 2025
  • 2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
    Comment intégrer Calendly à son compte LinkedIn
    Comment intégrer Calendly à son compte LinkedIn
    LinkedIn poursuit l'amélioration des fonctionnalités offertes à ses membres Premium avec une nouvelle intégration Calendly destinée à optimiser la prise de rendez-vous depuis les profils utilisateurs. Une avancée qui pourrait transformer la manière dont les professionnels organisent leurs échanges sur la plateforme !
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    Plus de stats pour les newsletters LinkedIn
    Plus de stats pour les newsletters LinkedIn
    On le sait, les stats disponibles sur les publications organiques sur LinkedIn sont assez faiblardes. La plateforme offre désormais la possibilité de sélectionner des plages de dates personnalisées dans les Analytics des publications et surtout, ajoute de nouvelles statistiques pour évaluer les performances de vos newsletters.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « à l'américaine ». Du politiquement correct, aussi.
    Campaign Manager évolue fortement : simulation des campagnes, nouveaux tableaux de bord, résumé IA…
    Campaign Manager évolue fortement : simulation des campagnes, nouveaux tableaux de bord, résumé IA…
    LinkedIn continue de renforcer ses outils marketing pour aider les professionnels à atteindre leurs objectifs avec toujours plus d'efficacité. Dernière mise à jour majeure ? Une série d'améliorations apportées à Campaign Manager pour mieux piloter ses campagnes publicitaires.
  • Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
    Ciblage des LinkedIn Ads : de nouvelles options fondées sur l’IA
    Ciblage des LinkedIn Ads : de nouvelles options fondées sur l’IA
    LinkedIn continue d'affiner ses outils publicitaires en intégrant davantage d'intelligence artificielle pour optimiser le ciblage des campagnes. Une évolution qui pourrait transformer la manière dont les entreprises ciblent leur audience sur la plateforme.
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