« Partager du contenu pédagogique, c’est un premier pas »

Propos recueillis par Alexandra Klinnik et Photo par Jérémie Le Guen- Publié le 06 juin 2020  - Mis à jour le 23 avril 2021
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Depuis plusieurs jours, les marques prennent position en faveur du mouvement Black Lives Matter. Beaucoup ont notamment participé au "Blackout Tuesday" en noircissant leurs comptes de médias sociaux avec des carrés noirs en signe de solidarité avec les protestations. Stratégie sincère ou opportuniste ? Éléments de réponse avec Stéphanie Laporte, Directrice agence social media OTTA

«Tout est stratégique quand on est une marque, mais ce qui fait la différence, ce sont les actes»

Les marques ont été nombreuses à afficher leur soutien au mouvement Black Lives Matter - avec une grande rapidité pour certaines (Nike, Disney, Netflix, Adidas). Stratégie sincère ou opportuniste ? 

Stéphanie Laporte  Pour des marques comme Nike ou Netflix, qui sont créatrices de contenus engagés et porteuses de messages forts, pédagogiques et inclusifs depuis des années, c'est évident que le positionnement est sincère. Pour des marques moins frontalement engagées, ou ayant un passé trouble sur le sujet (comme Disney, une marque "ancienne" et qui a énormément évolué à la fois dans ses productions et pratiques internes), la question peut se poser. Tout est stratégique quand on est une marque, mais ce qui fait la différence, ce sont les actes, les pratiques internes réelles. 

Même les médias qui couvrent le mouvement se retrouvent épinglés : leur traitement du sujet peut être superficiel ou carrément à contresens, puisqu'au sein des rédactions, on trouve rarement des personnes concernées, et donc en mesure de parler du problème et de comprendre le phénomène de protestation, et ses ramifications.  Bref, tout le monde est mal à l'aise, et il était sans doute moins difficile et moins "clivant" de réagir face aux koalas brûlés lors des incendies en Australie car l'environnement est maintenant devenu un sujet "neutre" et une évidence pour la grande majorité de la population.
«Pour les marques, le mouvement du "carré noir" sur Instagram, a été salvateur.»

Comment éviter une communication trop opportuniste sur ce sujet ? Faut-il absolument faire "entendre sa voix" ? 

S.L.  Ici, on constate que la France a une position curieuse, et unique. Aux USA et dans d'autres pays, il est indispensable pour une marque de se positionner lors d'événements aussi dramatiques, de s'exprimer, car le silence est condamné. En France, les marques se taisent généralement ou émettent des messages neutres (ou carrément des contresens). Cela s'explique en particulier parce que les entreprises françaises sont encore habituées à une communication très verticale et très commerciale (j'émets un message, achetez mon produit mais je ne suis pas prête à vous laisser la parole si je ne maîtrise pas 100% du commentaire, et je veux que tout le monde m'aime). Les marques sont souvent maladroites, et actuellement perdues car elles oscillent entre réflexe du "rebond sur actualité" pratiqué depuis des années sur les réseaux sociaux, et la peur de s'exprimer car elles ne maîtrisent pas le sujet. 

Et pour cause : les communicants et les décideurs ne sont généralement pas concernés par le problème, puisqu'ils ne subissent que très rarement la discrimination, étant rarement issus de minorités (et/ou étant trop rarement des femmes, cf phénomène #Metoo). Ils sont donc bien en peine de trouver une posture de communication, et pour certains, le mouvement du "carré noir" sur Instagram, a été salvateur, ainsi que les photos stock ou emoji avec des mains de toutes les couleurs. Ouf ! On a pu diffuser quelque chose (même si le problème n'est toujours pas saisi et qu'il ne sera pas adressé en interne).

Cela reste curieux, car en France contrairement aux USA, le racisme est un délit et non une opinion: s'exprimer et agir contre le racisme devrait donc être l'action la plus évidente. 

Comment aller au-delà des carrés noirs et des emojis ? 

S.L. – Partager du contenu pédagogique c'est un premier pas. Parler de ses actions réelles en faveur de l'inclusion et de la diversité aussi (si elles existent). Ou publier un manifeste de remise en question, reconnaissant en toute transparence les erreurs passées et les problèmes à solutionner au sein de l'entreprise, ainsi qu'un engagement ferme de progrès. Devenir mécène d'une association pour l'inclusion (don financier et/ou bénévolat) et amplifier son message. Par ailleurs, je pense que l'entreprise peut et doit laisser la parole à des collaborateurs concernés...et s'ils n'en ont pas, se poser les bonnes questions RH. 

 Les entreprises françaises n'ont acquis que tardivement une conscience sociale (au-delà de l'ESS, l'entreprise à mission, qui se dote d'une raison d'être, date seulement de la loi Pacte, votée en 2019), et il est vrai que certaines tombent malheureusement dans le "purpose-washing" (un engagement de façade, sans avoir encore le réflexe d'agir concrètement ni de questionner ses propres pratiques). 

Les entreprises sont-elles capables de créer un sentiment de loyauté et une connexion plus personnelle avec les consommateurs en s'engageant sur des questions morales ? 

S.L. Je pense qu'il faut, pour une fois, raisonner au-delà de la notion de vente. Si la marque a une démarche pédagogique, explique, donne la parole aux concerné(e)s et/ou habitue graduellement ses clients à des équipes plus diverses, s'engage, produit du contenu légitime et documenté, et adopte des réflexes RH en cohérence avec la cause, il n'y a pas de rupture "violente" dans la communication et de risque à proprement parler. Ici on parle de l'âme de l'entreprise, de sa mission sociale et économique, et des talents ou clients dont elle se prive si elle ne passe pas outre ses préjugés, conscients ou non. Si l'entreprise se dote d'une âme et d'une raison d'être sincère, et pas uniquement d'alibis RSE, bien sûr qu'elle sera plus proche de ses clients.

Des exemples ratés de campagnes de communication « engagées » ?

S.L. – La plus grosse erreur étant à mon avis celle du Slip Français : épinglé suite à un badbuzz raciste il y a quelques mois, c'était l'occasion de faire amende honorable et de prendre position contre le racisme en faisant un don et en s'engageant pour la pédago et l'inclusion. De nombreux internautes les rappellent à l'ordre en commentaires sur Instagram... mais ils n'ont pas agi, craignant d'être taxés d'opportunistes.  
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    Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste la possibilité de limiter votre feed aux publications issues de votre réseau
    LinkedIn teste une nouvelle façon de générer plus d'engagement dans son appli, privilégier la qualité à la quantité, en explorant un nouveau moyen pour vous permettre de contrôler le contenu qui s'affiche sur votre flux et propose un fil d'actualité consacré uniquement à vos connexions.
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn affiche les impressions des commentaires, et ça change tout
    LinkedIn continue d'innover pour renforcer l'engagement de ses utilisateurs et la visibilité des contenus sur sa plateforme.Parmi les récentes améliorations, il est maintenant possible de voir combien d'impressions ont généré vos commentaires.Une fonctionnalité vraiment pas anecdotique, on vous explique pourquoi.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « à l'américaine ». Du politiquement correct, aussi.
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn retravaille l’affichage des vidéos
    LinkedIn poursuit la refonte de son fil vidéo, et opère de nouvelles mises à jour sur le format, avec toujours TikTok comme principale source d'inspiration !
  • Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Quand les journalistes investissent YouTube et vice versa…
    Dans le coin gauche, des journalistes comme Élise Lucet ou Claire Chazal qui se lancent sur YouTube. Dans le coin droit, des youtubeurs comme HugoDécrypte ou Gaspard G qui embauchent des journalistes pour bosser sur leurs contenus. Et au milieu, un combat de boxe qui ressemble de plus en plus à une valse délicate entre les deux camps...
    La vidéo décolle sur LinkedIn et fait le bonheur des influenceurs
    La vidéo décolle sur LinkedIn et fait le bonheur des influenceurs
    La stratégie vidéo de LinkedIn porte ses fruits. Son but : attirer plus de créateurs, amplifier la portée des vidéos et positionner LinkedIn comme une plateforme clé pour le contenu vidéo.
  • Le modèle économique de Google menacé ?
    Le modèle économique de Google menacé ?
    Attaqué sur trois de ses activités, Google fait face à un séisme sans précédent aux États-Unis, dont les secousses pourraient l'obliger à revoir entièrement son modèle économique... et avoir de fortes conséquences sur l'industrie du marketing.
    LinkedIn met à jour les critères d’attribution du badge Top Voice
    LinkedIn met à jour les critères d’attribution du badge Top Voice
    LinkedIn modifie son programme Top Voice. Pour mieux récompenser les experts engagés et éviter les abus observés avec l'ancien badge doré la plateforme instaure de nouvelles règles d'obtention et de rétention de son badge bleu.
  • Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    Les 6 tendances que les marques françaises doivent retenir de l’étude Ipsos Global Trends
    L'institut Ipsos vient de dévoiler les résultats de la dixième édition de son étude Global Trends. Menée auprès de plus de 50 000 personnes dans 50 pays, elle identifie les grandes tendances mondiales qui expriment les profonds changements d'attitudes et de valeurs des individus, ainsi que leurs différentes incidences pour les marques et les institutions. Dont certaines concernent directement la France...
    LinkedIn teste une bannière d’actualités
    LinkedIn teste une bannière d’actualités
    LinkedIn étend sa bannière d'actualités positionnée en haut du fil d'actualité mobile. L'objectif ? Mettre en avant les principales actualités professionnelles et encourager les interactions sur les sujets tendance du jour.
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