« Réintégrer de l’humain libéré dans ce réseau très propre qu'est Linkedin»

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« Réintégrer de l’humain libéré dans ce réseau très propre qu'est Linkedin»

« Réintégrer de l’humain libéré dans ce réseau très propre qu'est Linkedin»

Propos recueillis par Alexandra Klinnik et Photos par Bernard Bisson - Publié le 06 juillet 2019
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Il a été l'un des premiers à faire des vidéos sur Internet dès 2004. Avec son humour tranchant et une indépendance d'esprit bienvenue, l'auteur, producteur, animateur et blogueur Cyrille de Lasteyrie est une plume reconnue par tous. Depuis le mois de juin, l'humoriste partage chaque jour des vidéos sur LinkedIn où il donne son point de vue décalé sur l'écosystème digital et le monde du travail en général. Pour Story Jungle, il évoque le potentiel de cette « plateforme très propre » où il est important de « réintégrer de l'humain ».

Pensez-vous que LinkedIn est le réseau où il faut être pour avoir de l'influence ?

Alors reprenons la question ! D'abord si vous cherchez à avoir de l'influence, c'est que vous avez mal géré votre crise d'adolescence ou que vous êtes encore jaloux de la réussite de Beyoncé. Cela n'a aucun rapport, je sais. Que signifie avoir de l'influence aujourd'hui ? Est ce qu'on se réveille le matin en se disant qu'on va influencer des gens ? Est-ce un objectif de vie ? Pas le mien. Je viens sur LinkedIn pour partager des idées en espérant qu'elles génèrent des conversations, des rebonds, des surprises et plus si affinités.  Je ne crois pas aux influenceurs mais je crois à la circulation des idées. J'aime bien partager des pensées, souvent un peu futiles et impulsives, mais qui reposent sur des questions qui me touchent. Et j'aime quand les gens répondent, enrichissent, critiquent (si c'est fait poliment), complètent. Je fais ça depuis toujours sur le net et c'est ça qui m'enthousiasme. Ensuite est-ce que LinkedIn est LE lieu pour ça ? Non, je pense que LinkedIn est UN DES lieux pour ça, qu'il est le reflet d'une partie de nos vies et que c'est amusant de voir comment on peut réintégrer de l'humain libéré dans ce réseau très propre où tout semble porté par une réussite générale que je trouve pour ma part très suspecte. 
 
» C'est amusant de voir comment on peut réintégrer de l'humain libéré dans ce réseau très propre où tout semble porté par une réussite générale que je trouve pour ma part très suspecte.  «

Diriez-vous aujourd'hui que LinkedIn est la nouvelle plateforme incontournable pour afficher ses contenus et non pas Twitter ?

Twitter est un lieu du fast message illisible. C'est devenu un grand comptoir bondé où chacun déverse ce qu'il a à dire et vous avez un dixième de seconde pour vous en apercevoir sinon on passe à autre chose. Cela fait bien longtemps que je n'essaie plus de faire passer quoi que ce soit sur Twitter. C'est juste devenu pour moi un relais de ce que je fais ailleurs. Je ne crois pas que Linkedin remplace Twitter. C'est comme de demander si Mbappé remplace Federer.

Est-ce indispensable aujourd'hui d'être présent sur cette plateforme ?

Là encore je ne sais pas si ça devient clé. Je suis présent sur cette plateforme depuis dix ans, mais je n'y ai jamais rien fait car je n'ai jamais vraiment su par quel bout prendre ce service trop strict pour moi. Et puis, il y a quelques semaines, je me suis juste réveillé un matin en me disant que ce serait drôle de voir ce que ça ferait de poster des vidéos détendues sur un espace aussi lisse, mais sans casser tous les codes, juste en parlant travail normalement comme nous le faisons tous dans la vraie vie. Et puis, je l'ai refait le lendemain et ainsi de suite, et maintenant j'y ai pris goût. Chacun a ses façons de communiquer et la vidéo n'est pas un média simple. L'écrit reste pour moi le média roi, mais la vidéo a ses atouts dans l'instantané et le contact direct. 
 
» L'écrit reste pour moi le média roi, mais la vidéo a ses atouts dans l'instantané et le contact direct  «

Quelles sont les différentes façons de procéder pour être influenceur sur LinkedIn ?

 Il ne faut pas essayer de l'être, ça n'a pas de sens ! Les gens sont grands et travaillent suffisamment leur libre arbitre, surtout sur LinkedIn. En revanche si vous avez envie d'étendre votre réseau et de provoquer quelque chose, alors il faut donner un peu de vous. Relayer des articles si vous n'avez pas le temps de les écrire. Proposer une réflexion sur votre métier. Aller voir ce que disent les autres et laisser des commentaires pour montrer que vous n'êtes pas juste là pour vendre votre sauce. En tout cas il faut s'engager, quitte à déplaire et réveiller les mal élevés, mais cela fait partie du jeu.

Quels sont les retours que vous recevez ?

Les retours sont très positifs et je reçois chaque jour des messages privés qui m'encouragent à continuer, avec cette phrase qui revient régulièrement, "surtout ne changez rien !". Après trois semaines de petites vidéos les gens ont peur que je change ! Ça fait quinze ans que je fais le con sur le net, je ne vais pas changer maintenant... J'ai quelques retours négatifs mais très peu par rapport à l'agacement qui doit poindre chez certains. Et comme je supprime immédiatement les commentaires désagréables, je dirais que pour le moment le fond de l'air est frais.

Avez-vous l'impression que l'audience est plus bienveillante sur cette plateforme ?

Oui l'audience est plus bienveillante parce que sur Linkedin on est lié à son parcours pro et à ses futures rencontres. On n'a donc pas trop intérêt à se fâcher avec qui que ce soit, même si ça démange. Ce qu'il faut c'est rester cool, et comme dirait le grand portier James Dalton (Patrick Swayze dans "Road house"), "I want you to be nice".
bio
Cyrille de Lasteyrie,
Entrepreneur, Auteur et Conférencier
Cyrille de Lasteyrie, alias Vinvin, est entrepreneur spécialiste de la culture digitale, auteur et comédien. Il commence sa carrière de créatif en 1995 comme concepteur rédacteur au sein du Groupe Publicis. Devenu Directeur de Création, il fonde alors sa propre agence de communication en 1999, l'agence Sidièse, aujourd’hui spécialisée dans le développement durable. En 2007, il rejoint à San Francisco l'entrepreneur français Loïc Le Meur qu'il accompagne dans la création de Seesmic, un réseau social vidéo. En 2010, revenu en France, il crée la société de production audiovisuelle StoryCircus, dont il est toujours associé, et qui produit « Datagueule » ou encore « Les recettes pompette ». De 2011 à 2013, il anime sur France 5 deux émissions décalées, le "Grand Webze" avec François Rollin, et "le Vinvinteur". En 2014, Vinvin décide de réaliser son rêve d’enfance en se lançant dans le théâtre : il joue à la Comédie des Trois Bornes le seul-en-scène "À mon cher moi", écrit par lui et mis en scène par Michèle Laroque. En 2015 et 2016, il joue au Point Virgule la conférence humoristique « Et il est où le bonheur ? (DTC) » avec la comédienne Stéphanie Jarroux . Conférencier le jour (intervenant à TEDx Paris et en entreprise), comédien la nuit, il prépare aujourd'hui son quatrième seul en scène et une comédie de boulevard sur le thème du développement personnel.

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Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Rconteur, 2017.
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La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

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Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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