« La posture top-down des médias de masse s’estompe jour après jour »

Propos recueillis par Laszlo PERELSTEIN- Publié le 17 février 2018  - Mis à jour le 30 novembre 2022
4

Responsable éditorial de France TV Slash et directeur numérique Chaînes et programmes de France Télévisions, Antonio Grigolini nous parle de la nouvelle plateforme de France Télévisions, Slash, qui s'adresse aux jeunes adultes, et des choix éditoriaux concernant la distribution du contenu.

Vous avez lancé la semaine passée France TV Slash. De quoi s'agit-il ?  

Antonio Grigolini : Slash est un média vidéo de service public, 100 % gratuit, disponible sur la plateforme France.tv, YouTube, Facebook et très bientôt sur Instagram et Snapchat.

 
Découvrez la plateforme France TV Slash
Il s’adresse aux jeunes entre la sortie du secondaire et "l'installation" dans la vie active. Sachant que cela peut arriver à 22 ans, 45 ans, ne jamais arriver... D'aucuns les appellent Millennials, d'autres jeunes adultes, il y aura sans doute d'autres qualificatifs générationnels... Nous regardons surtout les étapes de vie, car c'est ce qui nous intéresse.

Pour cette première semaine, une dizaine de vidéos étaient proposées. L'offre Slash va-t-elle s'étoffer par la suite ?

A. G. : Démarrer avec peu de titres est un choix éditorial. Nous disposons d'un luxe inouï : ne pas être une chaîne de télévision qui a besoin de 24 heures de grille dès le premier jour. Je n'ai d'ailleurs jamais pris le tableur avec la somme des minutes pour établir le volume horaire. C'est plutôt une question de volume de publication : démarrer assez petit pour pouvoir ajuster. À terme, en vitesse de croisière, l'idée est d'arriver à une quarantaine de vidéos fraîches par semaine. Mais nous ajusterons au fur et à mesure en fonction des retours.


Disposez-vous d'une équipe conséquente ?

A. G. : Une petite dizaine de personnes travaille sur le média, dont certaines ont été réaffectées depuis d'autres directions de France Télévisions. L'équipe compte également quatre contrats d'apprentissage : il était indispensable pour nous d'avoir des personnes dans la même tranche d'âge que notre public de jeunes adultes pour être en phase avec lui.

Ces apprenti-e-s sont sur la même trajectoire que le média lui-même : ils/elles démarrent dans la vie, se posent pas mal de questions et nous sommes un média avec une semaine d'existence.
Antonio Grigolini
 
 
Sa philosophie de vie

Quel est votre gourou ?

Mon grand-père maternel, qui m'a appris, entre autres, à me méfier des gourous.

Quel est votre mantra ?

« Il ne sert à rien de tout prévoir. »

Comment libérez-vous vos chakras ?

Avec un véritable caffè ristretto, quasiment introuvable à Paris (oui, c'est cliché)

Pourquoi s'adresser aux 18/30 ans en particulier ?

A. G. : Nous nous sommes rendu compte d'une fragilisation du lien entre l'industrie télévisuelle et les jeunes adultes. Ce phénomène touche tous les éditeurs : la durée d'écoute des 15/24 ans a plutôt tendance à baisser, d'après Médiamétrie.
Quelques marques fonctionnent auprès de ce public (Eurovision, débat présidentiel, Cash, sport, Plus belle la vie...), mais nous avons un peu moins, voire plus du tout parfois, ce lien quotidien que la télé arrivait à établir autrefois.

N'était-ce pas le rôle de France 4 ? 

A. G. : Il y a un an et demi, France 4 a été réorientée éditorialement vers un public familial. Nous avions alors des contenus qui parlent aux jeunes adultes, comme les fictions de Studio 4, IRL (plateforme issue des nouvelles écritures, ndlr), mais aucune proposition spécifique. C'est ce qui a déclenché une réflexion, les prémices de France TV Slash.
«« Nous disposons d'un luxe inouï : ne pas être une chaîne de télévision qui a besoin de 24 heures de grille dès le premier jour. »»

Y aura-t-il une articulation entre France TV Slash et l'antenne ?

A. G. : Si nous arrivons à trouver des synergies avec les antennes linéaires ou des montages de programmes intelligents, pragmatiques, pourquoi pas... mais ce n'est pas indispensable.

Votre modèle est-il plus proche de celui de la télévision classique ou de celui des pure players ?

A. G. : Nous essayons de mixer les deux : France TV Slash n'est pas un pure player classique – cela s'appelle France TV –, mais ce n'est pas non plus une verticale supplémentaire de France Télévisions, ni une rédaction – il n'y pas d'infos. Le principal écueil, à mon sens, du fonctionnement des chaînes de télévision est qu'elles délèguent la quasi-totalité des tâches et de l'invention.

Si une très grande partie de notre offre s'appuie sur des producteurs externes – la totalité des fictions et des séries documentaires –, nous avons aussi une petite équipe interne capable de réfléchir par elle-même à des formats, voire d'en réaliser une petite partie, car cela constitue un moteur pour le média. En ce sens, nous sommes ici beaucoup plus proches du mode de fonctionnement des pure players. 

Voyez-vous les Brut, Konbini et autres MinuteBuzz comme des concurrents ?

A. G. : Depuis un an et demi, une bonne quinzaine de médias numériques se sont lancés en France, avec des modèles différents. C'est une excellente chose : le paysage change.
Nous ne voyons pas les pure players de la vidéo comme des concurrents directs : nous arrivons avec une programmation, avec une proposition qui essaie d'être distincte : généraliste avec de la fiction et des documentaires, en plus des formats vidéo. Nous participons nous aussi à cette floraison de médias.

Vous n'avez pas peur des changements d'algorithme de Facebook ?

A. G. : Nous ne sommes pas un média de plateforme : nous n'avons pas fait le choix de renoncer à notre site ou de faire une forme de all-in sur les plateformes. Nous comptons être présents de la manière la plus percutante possible mais nous existons aussi sur France.tv.

Bien avant les annonces concernant les changements d'algorithme, nous nous sommes dit qu'il fallait viser le plus possible les conversations, l'échange et le partage. S'il y a une forme de prime à la conversation sur Facebook, cela nous ravit.
 
Nous ne sommes, par ailleurs, pas sur des formats hyper courts : nous avons fait le choix de formats plus longs, de 4 à 5 minutes, pour laisser la parole s'exprimer, quitte à avoir un peu moins de viralité immédiate et un peu plus d'échanges, de partages, à moyen terme sur la vie d'un contenu. Tout ne se joue pas dans les trois premières heures.

Slash est-il l'offre « social TV » de France Télévisions ? 

A. G. : Ce terme était utilisé y a quelques années pour qualifier l'irruption des réseaux sociaux dans la vie quotidienne des télés, dans les programmes. Cela a donné lieu à des expériences réussies, d'autres moins... Certains se sont fait des films sur le second écran pour finalement se rendre compte que, certes, le second écran existe, mais que les téléspectateurs se rendent plutôt sur Facebook et Google.

Ce qui était nouveau à l'époque et qui reste nouveau est l'idée de changement assez radical de posture de la télévision qui d'un coup se met à la même hauteur que son public et l'écoute. Cette posture est totalement naturelle pour des acteurs qui viennent d'Internet, moins pour un média de masse. Écouter son audience, prendre en compte les critiques, les idées, les suggestions... Tant de choses que la télé n'avait pas forcément l'habitude de faire il y a encore quelques années.

Faut-il vous voir comme un média collaboratif ?

A. G. : Nous souhaitons co-construire une partie de la production avec les utilisateurs, mais il n'y a pas de dispositif ad hoc : chacun réagit sur les canaux qui existent.

Cette posture d'écoute est duplicable vers d'autres plateformes, d'autres audiences, et je pense que nous allons être obligés de la dupliquer. Cela va devenir une forme de règle de base : la posture top-down des médias de masse ne va pas cesser d'exister mais s'estompe jour après jour.
bio
Antonio Grigolini,
Directeur francetv slash
Antonio Grigolini
Diplômé en Sciences de la Communication de l’Université catholique de Milan, Antonio Grigolini a commencé à travaillé en 2006 au sein de France Télévisions. Il devient en 2010 responsable de la stratégie des marques et moins de deux ans après responsable social TV. Il chapeaute depuis octobre 2016 la direction numérique Chaînes et programmes, au sein de laquelle il accompagne notamment la numérisation de l’offre de France Télévisions.
Webinaires et évènements
Je m'inscris pour recevoir nos invitations aux webinaires

Ne ratez pas nos évènements, webinaires en ligne ou petits déjeuner bien physiques

>> Recevez nos invitations aux webinaires
Partager ce contenu
Envie de parcourir la jungle des contenus avec nous ?

S'inscrire à notre newsletter

Inscrivez-vous à la newsletter Story Jungle

Explorer les nouvelles narrations et les nouveaux usages des contenus.
A lire ou à voir également sur le même sujet
« Le milieu du podcast est désormais davantage dans une démarche d’entreprise que de start-up »
« Le milieu du podcast est désormais davantage dans une démarche d’entreprise que de start-up »

Le Paris Podcast Festival a pris fin ce dimanche 23 octobre, après quatre jours de rencontres. 300 intervenants, 80 événements : l'événement a été riche,...

Le Paris Podcast Festival a pris fin ce dimanche 23 octobre, après quatre jours de rencontres. 300 intervenants, 80 événements : l'événement a été riche, réunissant plus de 8 000 visiteurs à la Gaîté Lyrique, à Paris. Nina Cohen, directrice du Paris Podcast Festival, fait le point sur cette cinquième édition, placée sous le signe de la « puissance de la douceur ». Interview.

Anne-Claire Genthialon : « Le métier passion comporte une promesse individuelle : celle de l’accomplissement d’une destinée»
Anne-Claire Genthialon : « Le métier passion comporte une promesse individuelle : celle de l’accomplissement d’une destinée»

Le métier passion consume tout autant qu'il fait vibrer. C'est cette relation ambivalente que décortique Anne-Claire Genthialon dans Le piège du métier passion,...

Le métier passion consume tout autant qu'il fait vibrer. C'est cette relation ambivalente que décortique Anne-Claire Genthialon dans Le piège du métier passion, publié aux éditions Alisio.

Christel Heydemann, la voix du numérique
Christel Heydemann, la voix du numérique

Depuis avril 2022, Christel Heydemann pilote le paquebot Orange avec une ligne claire : faire d'un géant des télécoms un acteur central de la souveraineté numérique.

Depuis avril 2022, Christel Heydemann pilote le paquebot Orange avec une ligne claire : faire d'un géant des télécoms un acteur central de la souveraineté numérique.

Comment les marques racontent la France
Comment les marques racontent la France

Et si les prises de parole des Renault, SNCF et autres McDonald's influençaient subrepticement la manière dont nous nous représentons collectivement la France et les Français...

Et si les prises de parole des Renault, SNCF et autres McDonald's influençaient subrepticement la manière dont nous nous représentons collectivement la France et les Français ?

Benoît Raphaël : Information, l'indigestion
Benoît Raphaël : Information, l'indigestion

C'est un « voyage au bout de l'info » que propose l'entrepreneur, et auteur, journaliste spécialisée dans les usages de l'intelligence artificielle Benoit Rapha...

C'est un « voyage au bout de l'info » que propose l'entrepreneur, et auteur, journaliste spécialisée dans les usages de l'intelligence artificielle Benoit Raphaël dans son livre « Information : l'indigestion », un manuel pour penser par soi-même dans le chaos de l'info, publiée aux éditions Eyrolles.

Raphaël Llorca, le décodeur politique des marques
Raphaël Llorca, le décodeur politique des marques

Essayiste, communicant et co-directeur de l'Observatoire « Marques, imaginaires de consommation et politique » à la Fondation Jean‑Jaurès, Rapha...

Essayiste, communicant et co-directeur de l'Observatoire « Marques, imaginaires de consommation et politique » à la Fondation Jean‑Jaurès, Raphaël Llorca s'est imposé ces dernières années comme l'une des voix les plus originales pour analyser le rôle culturel et politique des marques dans nos sociétés

LinkedIn serre la vis contre les PODs

LinkedIn renforce sa lutte contre les PODs, ces communautés structurées ou informelles de comptes qui s'accordent pour interagir systématiquement sur toutes les publications...

LinkedIn renforce sa lutte contre les PODs, ces communautés structurées ou informelles de comptes qui s'accordent pour interagir systématiquement sur toutes les publications des membres.

La vérification d’identité de LinkedIn au cœur des critiques

La vérification d'identité sur LinkedIn était censée renforcer la confiance en la plateforme. Mais une nouvelle polémique vient fragiliser cette initiative...

La vérification d'identité sur LinkedIn était censée renforcer la confiance en la plateforme. Mais une nouvelle polémique vient fragiliser cette initiative. En cause : Persona, la société qui gère une partie du processus de vérification...

Pauline Laigneau, un joyau de personnal branding
Pauline Laigneau, un joyau de personnal branding

Cofondatrice de Gemmyo, Pauline Laigneau fait partie de cette génération d'entrepreneurs qui ont réinventé des secteurs très traditionnels avec les codes du digital

Cofondatrice de Gemmyo, Pauline Laigneau fait partie de cette génération d'entrepreneurs qui ont réinventé des secteurs très traditionnels avec les codes du digital

Julie Kitcher, la parole durable d’Airbus
Julie Kitcher, la parole durable d’Airbus

À la croisée de deux fonctions ultra sensibles - la communication et la durabilité -, Julie Kitcher occupe un poste stratégique chez Airbus.

À la croisée de deux fonctions ultra sensibles - la communication et la durabilité -, Julie Kitcher occupe un poste stratégique chez Airbus.

Luca de Meo, de l’automobile au luxe à la française
Luca de Meo, de l’automobile au luxe à la française

Depuis septembre 2025, Luca de Meo a pris les commandes du groupe Kering. Un move spectaculaire, qui marque une étape majeure dans la gouvernance de la maison de luxe

Depuis septembre 2025, Luca de Meo a pris les commandes du groupe Kering. Un move spectaculaire, qui marque une étape majeure dans la gouvernance de la maison de luxe

LinkedIn lance une offre premium taillée pour les PME

LinkedIn se lance dans le sur-mesure ! Pour les dirigeants de PME qui veulent prospecter, recruter et gagner en visibilité, sans passer leur vie à jongler entre 15 outils la...

LinkedIn se lance dans le sur-mesure ! Pour les dirigeants de PME qui veulent prospecter, recruter et gagner en visibilité, sans passer leur vie à jongler entre 15 outils la plateforme lance une nouvelle offre Premium "tout-en-un", pour s'imposer comme le poste de pilotage de leur développement business.

Quand LinkedIn devient l’Instagram des décideurs

Non, LinkedIn n'est plus un simple réseau pro, c'est un désormais un réseau d'influence ! Une tendance confirmée par un article des Échos, qui appuie sur ce que beaucoup constatent...

Non, LinkedIn n'est plus un simple réseau pro, c'est un désormais un réseau d'influence ! Une tendance confirmée par un article des Échos, qui appuie sur ce que beaucoup constatent déjà : La plateforme est devenue un lieu incontournable pour les décideurs économiques et politiques.

Jean-Claude Le Grand, parce qu’il le vaut bien !
Jean-Claude Le Grand, parce qu’il le vaut bien !

Membre du comité exécutif de L'Oréal, Jean-Claude Le Grand incarne depuis des années une fonction RH qui est devenue stratégique pour toute grande entreprise qui se respecte...

Membre du comité exécutif de L'Oréal, Jean-Claude Le Grand incarne depuis des années une fonction RH qui est devenue stratégique pour toute grande entreprise qui se respecte.

Claire Touzard, autrice de Féminin : "Il faut davantage de liberté de parole"
Claire Touzard, autrice de Féminin : "Il faut davantage de liberté de parole"

Claire Touzard est celle qui ose. Après avoir brisé le tabou de l'addiction à l'alcool dans le pays où le verre de vin est roi, dans un journal de bord intitulé Sans alcool...

Claire Touzard est celle qui ose. Après avoir brisé le tabou de l'addiction à l'alcool dans le pays où le verre de vin est roi, dans un journal de bord intitulé Sans alcool, elle s'attaque dans Féminin, un roman d'auto-fiction ,au modèle économique de la presse féminine, et dans une plus large mesure au capitalisme.

Marché de l'influence : la fin du Far West ?
Marché de l'influence : la fin du Far West ?

Faut-il créer un statut d'influenceur ? Doit-on soumettre les contenus rémunérés aux contraintes du marché de la publicité ? Doivent-ils être validés par une autorité...

Faut-il créer un statut d'influenceur ? Doit-on soumettre les contenus rémunérés aux contraintes du marché de la publicité ? Doivent-ils être validés par une autorité compétente ? Doit-on mettre en place des systèmes de vérification automatisés pour les placements de produits ?

20 Mint : le pari fou de 20 minutes pour décrypter le Web 3.0
20 Mint : le pari fou de 20 minutes pour décrypter le Web 3.0

Laurent Bainier, journaliste à 20 minutes a un projet fou : décrypter le Web 3 en inventant un média complètement immergé dans le Web 3.

Laurent Bainier, journaliste à 20 minutes a un projet fou : décrypter le Web 3 en inventant un média complètement immergé dans le Web 3.

Comment Dassault Systèmes a investi TikTok
Comment Dassault Systèmes a investi TikTok

En juillet dernier, Dassault Systèmes, une marque B2B s'il en est, se lançait sur TikTok. 7 mois plus tard, la marque compte 63 000 abonnés et plus d'un millions de likes,...

En juillet dernier, Dassault Systèmes, une marque B2B s'il en est, se lançait sur TikTok. 7 mois plus tard, la marque compte 63 000 abonnés et plus d'un millions de likes, un post à plus de 7 millions de vues et plusieurs flirtant avec le million.

Un média consacré aux nouveaux formats et à LinkedIn.
  • « Les Échos » parie sur la vidéo pour séduire les jeunes
    « Les Échos » parie sur la vidéo pour séduire les jeunes
    Pierre Schneidermann - Responsable vidéo
    Pour ce 16e numéro, Story of stories reçoit Pierre Schneidermann. Passé par Konbini, il est désormais responsable vidéo aux Échos, avec une feuille de route simple : séduire les jeunes. Avec les 7 journalistes qui composent son équipe, il a conçu une série de formats qu'ils délivrent au rythme de 3 vidéos de 10 minutes par semaine.
    LinkedIn serre la vis contre les PODs
    LinkedIn serre la vis contre les PODs
    LinkedIn renforce sa lutte contre les PODs, ces communautés structurées ou informelles de comptes qui s'accordent pour interagir systématiquement sur toutes les publications des membres.
  • AOC mise sur les idées (pour décrypter l’époque)
    AOC mise sur les idées (pour décrypter l’époque)
    Sylvain Bourmeau - Fondateur et directeur d'AOC
    AOC décrypte l'époque en donnant la parole à des chercheurs, des écrivains, des intellectuels, des artistes et des journalistes.
    La vérification d’identité de LinkedIn au cœur des critiques
    La vérification d’identité de LinkedIn au cœur des critiques
    La vérification d'identité sur LinkedIn était censée renforcer la confiance en la plateforme. Mais une nouvelle polémique vient fragiliser cette initiative. En cause : Persona, la société qui gère une partie du processus de vérification...
  • L’Informé : all-in sur les scoops
    L’Informé : all-in sur les scoops
    Gilles Tanguy a fondé L'Informé avec l'ambition de faire all-in sur l'information exclusive. L'Informé est « un média d'investigation économique libre, factuel et sans pub », comme le dit la baseline. Il publie 4 à 5 scoops par jour, soit déjà plus de 2 500 depuis le lancement en octobre 2022.
    LinkedIn lance une offre premium taillée pour les PME
    LinkedIn lance une offre premium taillée pour les PME
    LinkedIn se lance dans le sur-mesure ! Pour les dirigeants de PME qui veulent prospecter, recruter et gagner en visibilité, sans passer leur vie à jongler entre 15 outils la plateforme lance une nouvelle offre Premium "tout-en-un", pour s'imposer comme le poste de pilotage de leur développement business.
  • Quand Elon Musk tord le bras des annonceurs américains…
    Quand Elon Musk tord le bras des annonceurs américains…
    Depuis qu'il s'est installé en coworking dans la maison blanche, Elon Musk use de toute son influence pour contraindre les marques à revenir sur X, dont les recettes publicitaires ont été largement siphonnées après le rachat de la plateforme en 2022 par le nouveau « go-to guy » de l'administration Trump...
    Quand LinkedIn devient l’Instagram des décideurs
    Quand LinkedIn devient l’Instagram des décideurs
    Non, LinkedIn n'est plus un simple réseau pro, c'est un désormais un réseau d'influence ! Une tendance confirmée par un article des Échos, qui appuie sur ce que beaucoup constatent déjà : La plateforme est devenue un lieu incontournable pour les décideurs économiques et politiques.
  • DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    DeepSeek : anatomie d’un tsunami
    Panique à Wall Street, réactions politiques en chaîne et interrogations sur la souveraineté numérique... Retour sur une semaine folle qui a vu l'émergence de DeepSeek R1 - un modèle d'IA générative open source chinois capable de rivaliser à moindre coût avec les géants occidentaux comme ChatGPT - semer la panique dans la tech mondiale.
    LinkedIn devient une source clé pour les chatbots IA
    LinkedIn devient une source clé pour les chatbots IA
    Deux nouveaux rapports confirment une tendance particulièrement intéressante pour LinkedIn. La plateforme s'impose progressivement comme l'une des sources les plus citées par les chatbots d'IA. Une info particulièrement intéressante dans le contexte de la leader advocacy sauce LinkedIn !
  • LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    LinkedIn Actualité : un média conversationnel
    Alors que LinkedIn prend une position prépondérante dans la communication institutionnelle des entreprises et devient le lieu d'influence de leurs dirigeants, nous avons souhaité échanger à nouveau avec Sandrine Chauvin pour mieux comprendre comment les équipes de LinkedIn News détectent et amplifient les prises de paroles et les convictions qui s'expriment au sein de la plateforme. Et comment elles accompagnent les entreprises et les médias.
    LinkedIn passe ses pubs à la vitesse IA !
    LinkedIn passe ses pubs à la vitesse IA !
    Plus de personnalisation, d'automatisation, et des campagnes beaucoup plus agiles. Oui, LinkedIn, accélère très fort sur l'IA publicitaire ! Décryptage de ce qui bouge (et pourquoi c'est un changement stratégique)
  • Meta : stop ou encore ?
    Meta : stop ou encore ?
    Bienvenue dans l'ère des trolls ! En décidant de revoir complètement sa politique de modération des contenus, Mark Zuckerberg a entériné l'allégeance des réseaux sociaux à Donald Trump et déclenché un tsunami chez les annonceurs.
    LinkedIn transforme ses lives en usines à leads
    LinkedIn transforme ses lives en usines à leads
    LinkedIn déploie une série de nouveautés sur ses Live Events. Vous allez (enfin !) pouvoir exploiter parfaitement et simplement les leads générés par vos événements. Et proposer une expérience digitale digne de ce nom (via un partenaire de LinkedIn...). Story Jungle fait le point.
  • 2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    2025 : l’ère des vidéos générées par l’IA
    Pour le meilleur ou pour le pire, les géants de la tech ont quasi tous lancé leur chatbot capable de générer des vidéos en quelques clics ces derniers jours. Entre désinformation et publicités low-cost, 2025 devrait être l'année de l'explosion des vidéos générées par l'IA.
    Trouvez et sponsoriser facilement les posts qui parlent de vous.
    Trouvez et sponsoriser facilement les posts qui parlent de vous.
    LinkedIn surfe sur le succès des Thought Leader Ads. La plateforme aide désormais les marques à repérer et amplifier les contenus organiques qui parlent d'elles. Comment ? En proposant un ensemble d'outils pensés pour transformer ces posts en leviers de visibilité.
  • Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    Quand l’IA redéfinit le SEO et la recherche d’information
    2025 devrait marquer une rupture profonde dans l'univers du référencement naturel. L'intelligence artificielle générative – incarnée par ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral – révolutionne la manière dont les utilisateurs recherchent et consomment l'information en ligne. Un paysage nouveau, dominé par les algorithmes conversationnels, qui contraint les marques à réinventer leurs stratégies pour rester visibles et pertinentes.
    Thought Leader Event Ads : sponsorisez vos événements via des membres
    Thought Leader Event Ads : sponsorisez vos événements via des membres
    LinkedIn étend ses Thought Leader Ads aux publications d'utilisateurs qui incluent un lien vers un événement LinkedIn. Les marques peuvent désormais sponsoriser les posts de n'importe quel membre - dirigeant, employé, créateur ou expert de l'industrie - tant qu'ils contiennent un lien direct vers leur page événement.
  • La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    La stratégie marketing derrière la victoire de Donald Trump
    Pour gagner le droit de passer à nouveau la porte de la Maison Blanche, Donald Trump a déployé une campagne digitale poussée à l'extrême, qui a brisé les codes et repoussé les limites de la politique « à l'américaine ». Du politiquement correct, aussi.
    Les nouveautés de l'été 2025 sur Linkedin
    Les nouveautés de l'été 2025 sur Linkedin
    Entre nouvelles fonctionnalités vidéo, mise à jour algorithmique et lutte contre l'automatisation, LinkedIn renforce l'authenticité des interactions. Voici tout ce qu'il faut retenir des évolutions majeures de la plateforme annoncées cet été.
close
{POPUP_CONTENT}