Edition du vendredi 31 octobre 2025

« Allo maman, mon reach est en chute libre ! »

Vent de panique sur la plateforme : le reach et l'engagement plongent. Chacun y va de ses chiffres. Comment s'y retrouver ?  
  • « Abordons le sujet qui fâche : la portée organique sur LinkedIn s'est effondrée ces dernières semaines, lâche Dave C., account executive chez SWX Global. Ce n'est pas qu'une impression ; les données révèlent un bouleversement majeur à l'échelle de la plateforme. De récents rapports sectoriels mettent en lumière des chiffres alarmants ».

  • « Baisse de 40 à 60% du reach : de nombreux créateurs signalent que leur reach organique a été réduit de près de moitié depuis les dernières mises à jour de l'algorithme. Chute du taux d'engagement : des études menées par des entreprises comme Socialinsider montrent que le taux d'engagement médian par publication est à son plus bas niveau historique, peinant à dépasser les 0,35% », poursuit-il.

  • « L'engagement sur LinkedIn est en baisse de 8,3% sur la première moitié de 2025 », dixit ce post de Socialinsider, qui s'appuie sur l'édition 2025 de son LinkedIn Benchmarks.

  • « Sur le troisième trimestre 2025, le reach organique [des membres] est en baisse de 64% par rapport à son meilleur niveau de 2022-2023, mais le top 1% des créateurs continue de croître plus vite que jamais », abonde Tony Rochet, fondateur et CEO de Elite Advisors.

  • « Les données sont sans équivoque : la visibilité organique diminue, mais les performances restent excellentes, précise-t-il. Le nombre médian d'impressions des publications a baissé d'environ 18% sur un an ».

  • « La question est donc pourquoi LinkedIn restreint-il activement la visibilité ? S'agit-il d'une volonté délibérée d'instaurer un modèle payant, ou d'un changement plus profond dans les critères valorisés par son algorithme ? », s'interroge Dave C.

  • « Le reach n'a pas disparu, il est simplement plus intelligent, tempère Richard Van der Blom, l'un des experts les plus réputés de la plateforme. La visibilité dépend désormais de la diversité des interactions, de l'échange humain et de la régularité, et non plus seulement de la fréquence de publication. »

  • Selon son benchmark qui fait autorité, le reach moyen des profils aurait chuté de  47% entre février et septembre 2025, l'engagement de 39% et, incidemment, la croissance des abonnés de 42%. Ouch !

  • « Portée organique en baisse : le reach gratuit continue de diminuer. D'après mon interprétation, il faut miser sur des contenus courts, engageants et authentiques pour rester visible », préconise Laure Kamgno, spécialiste en stratégie marketing sur LinkedIn.

  • Ce que Tony Rochet détaille en cinq conseils : « Adoptez un style conversationnel : les articles aux phrases courtes enregistrent un taux de lecture supérieur de 35% ».

  • « La longueur est un atout : entre 1 500 et 2 800 caractères, la portée moyenne augmente de 38% ».

  • « La fréquence de publication est importante : publier 2 à 4 articles de qualité par semaine est plus performant qu'une publication quotidienne ».

  • « Publier le week-end est efficace : les articles du dimanche et du lundi matin génèrent le plus d'engagement ».

  • « Les liens ne nuisent plus à la portée : les articles contenant 2 à 3 liens utiles sont deux fois plus performants que prévu lorsque l'engagement est fort ».

  • Et de conclure : « LinkedIn ne meurt pas, il évolue. L'important n'est plus de publier plus, mais de publier plus intelligemment. Les 1% les plus performants ne luttent pas contre l'algorithme. Ils ont appris à l'utiliser efficacement. »

L'avis de Story Jungle: La baisse du reach – pour les pages profils comme pour les pages entreprises – ne peut plus être ignorée. Le temps du reset de la stratégie LinkedIn est arrivé. Alors on fait quoi ? 

À Story Jungle, on répond à la question dans un livre blanc, à télécharger.
Effondrement du reach organique sur linkedIn : on fait quoi ?
De l'importance de toucher les journalistes sur LinkedIn...

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Si les journalistes parlent de LinkedIn, c'est parce qu'ils sont également présents sur la plateforme. Présents et influents. Selon notre baromètre 2025 de l'activité des journalistes économiques sur LinkedIn, les dirigeants peuvent désormais compter sur une présence active des journalistes économiques sur LinkedIn : en 2025, le nombre de posts qu'ils y ont publiés a bondi de près de 40% (+39,3 %) par rapport à 2024. À titre de comparaison, le volume de posts publiés par les dirigeants du CAC 40 n'a augmenté que de 3,8 % entre 2023 et 2024. Le nombre de journalistes actifs a progressé et leur activité a massivement augmenté et les taux d'engagement suscités par leurs posts s'approchent de ceux des influenceurs de la plateforme. D'après notre étude, le nombre de comptes qui publient entre un et deux posts par mois a augmenté de 53,6%, et le nombre de ceux qui publient plus de quatre posts par mois de 34,8%. Un boum qui peut s'expliquer par un phénomène migratoire venu de X (ex-Twitter) : la désertion de la plateforme détenue par Elon Musk de la part des grands dirigeants a, semble-t-il, été suivie d'une migration des journalistes économiques vers LinkedIn. Et comme à l'époque de Twitter, lorsqu'on leur parle, ils répondent... La preuve avec ce post de Salomé Saqué, qui figure à la première place de notre classement des journalistes économiques les plus influents sur LinkedIn et qui reprend notre étude (avec nom de la page et lien vers le formulaire...). Une réponse à ce post de notre CEO. On nous excusera cette autopromotion, mais c'est bien la preuve de l'importance de toucher les journalistes via une stratégie de leader advocacy !
Pascal Demurger : Incarner l'entreprise à mission
Pascal Demurger : Incarner l'entreprise à mission

Depuis plus de quinze ans à la tête de la MAIF, Pascal Demurger incarne une autre façon de diriger : celle qui prouve que performance économique et impact social peuvent avancer main dans la main. Ancien élève de l'ENA, passé par le ministère de l'Économie et des Finances, il a transformé la MAIF en modèle d'entreprise à mission avant même que le concept ne devienne tendance. Il vient de publier « Gouvernez autrement ! Plaidoyer pour un exercice adulte du pouvoir » aux éditions de l'Aube.

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Véronique Bédague : Bâtir la ville du futur

Depuis janvier 2023, Véronique Bédague est Présidente-Directrice générale de Nexity, premier opérateur immobilier français. Diplômée de Sciences Po Paris, de l'ESSEC et de l'ENA, elle a mené une carrière exceptionnelle dans le secteur public avant de rejoindre Nexity en 2017. C'est une dirigeante pragmatique et déterminée qui pilote la transformation de Nexity dans un contexte de crise historique du secteur immobilier.

👉 Pourquoi suivre Véronique Bédague sur LinkedIn 
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