L’activité LinkedIn des journalistes économiques encore en forte hausse en 2026

Publié le 09 novembre 2026
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Quel corps de métier publie autant sur LinkedIn que les journalistes économiques ?

  • Story Jungle publiait la semaine dernière la seconde édition de son Baromètre de l'activité des journalistes économiques sur LinkedIn.

  • Le constat : après une hausse de +39,3 % en 2025, leur activité grimpe encore de 17,4 % en 2026.

  • Retour en 2025 : la désertion de X, devenu « radioactif » pour les dirigeants, avait provoqué une migration des journalistes économiques vers LinkedIn, où ils sont devenus présents, actifs et influents. Résultat : +39,3% d'activité cette année-là.

  • En 2026, la dynamique se poursuit. +17,4% en moyenne, avec un volume de posts originaux en légère hausse (+2,7%).

  • Un volume considérable à l'échelle de LinkedIn, puisque chaque journaliste économique actif publie en moyenne 28 posts originaux par an. À notre connaissance, aucun autre corps de métier ne publie autant.
activité des journalistes économiques sur LinkedIn
  • Une avant-garde se détache : 17% des journalistes actifs ont publié au moins un post chaque semaine, et près de 9% en ont publié plus de 100 en douze mois.

  • Ces derniers exploitent tous les formats de la plateforme et génèrent à eux seuls près de 40% des engagements de l'ensemble du panel.

  • En 2026, on note donc une croissance de l'activité à deux vitesse :

  • Certains, peut-être lassés, partagent systématiquement leurs articles ou ceux de leur média, sans faire plus d'effort.

  • D'autres jouent le jeu de la plateforme pour accroître leur influence... et y parviennent.

  • Au sommet du Top 20 des journalistes qui engagent le plus, Salomé Saqué (Blast),  Dominique Seux (Les Echos / France Inter, 196 463) et Charlie Perreau (Les Echos).

  • Côté médias, Les Echos place cinq journalistes dans le classement. Le Figaro, Maddyness et Challenges en comptent deux chacun.

  • Notre conclusion ? Au vu de leur influence grandissante, ignorer les journalistes économiques ne semble pas la meilleure option pour les dirigeants.

  • Un dialogue peut et doit s'installer sur LinkedIn, où coexistent désormais toutes les audiences de l'entreprise.

  • Et pas question de se contenter de relayer l'actualité maison ! Pour intéresser ces journalistes, les dirigeants doivent investir les débats qui font l'actualité.
Sources : Story Jungle
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