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Édition précédente du samedi 06 juin 2020Samedi 06 juin 2020

Mal à l'aise

Le mouvement de protestation Black Lives Matter gagne les foules... et le monde « corporate ». Les grandes marques ont publié des déclarations tout au long de la semaine, et beaucoup ont participé au « Blackout Tuesday » en noircissant leurs comptes de médias sociaux avec des carrés noirs en signe de solidarité avec les protestations. Des entreprises comme Nike, Twitter et Citigroup ont notamment fait entendre leur voix sur le sujet. « Se taire, c'est être complice », a partagé Netflix. 

« Les grandes entreprises se méfient souvent des conflits, surtout en période de polarisation. Elles ont tendance à craindre d'offenser leurs clients et d'associer leurs marques à des sujets sensibles », note The New York Times. Force est de constater que les mentalités évoluent – avec des prises de position publiques beaucoup plus importantes sur l'injustice raciale et la violence policière.

« Tout le monde est mal à l'aise »
Un terrain glissant, pour de nombreuses marques, comme le partage à Story Jungle Stéphanie Laporte, directrice de l'agence social media OTTA : « Tout est stratégique quand on est une marque, mais ce qui fait la différence, ce sont les actes, les pratiques internes réelles

Pour cette experte des réseaux sociaux, la communication autour de ce sujet est sensible : « Tout le monde est mal à l'aise, et il était sans doute moins difficile et moins "clivant" de réagir face aux koalas brûlés lors des incendies en Australie, car l'environnement est maintenant devenu un sujet "neutre" »

Mais que dire ? Comment communiquer ? 

Mais comment dépasser les carrés noirs et les emojis, solutions de facilité pour les marques frileuses ? Comment parvenir à une communication plus impactante et parlante pour les consommateurs ? On peut citer la stratégie engagée de Ben & Jerry's. Depuis plusieurs années, la marque a une rubrique dédiée sur son site Web consacrée aux « questions qui nous intéressent » : justice, réforme pénale, changement climatique, aide aux réfugiés, suprémacisme blanc, et développent des stories sur Instagram sur les sujets sensibles. Leur prise de position aujourd'hui sur le Black Lives Matter apparaît comme logique. 

Une démarche qu'adopte également Nike, observe la communicante Mathilde Aubinaud, consultée par Story Jungle : « On se souvient, voici quelques saisons, de la campagne de Nike avec Colin Kaepernick. L'équipementier est engagé de longue date pour la lutte contre le racisme. Sa prise de position, à travers la diffusion rapide d'une vidéo sur les réseaux sociaux détournant ses codes habituels, s'inscrit dans la durée. »
JUNGLE STORIES
Traiter son client B2B d’égal à égal

Traiter son client B2B d'égal à égal

Le comportement des acheteurs B2B a fondamentalement changé, selon un nouveau rapport du groupe de recherche Forrester, publié fin mai. Il ne s'agit plus de considérer son client comme une cible marketing, mais comme un véritable « partenaire ». D'instaurer un rapport d'égal à égal. Tour d'horizon des quelques enseignements à retenir de cette étude, fondée sur l'analyse de Steve Casey et Lori Wizdo.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Une machine peut-elle remplacer l'humain ? Microsoft licencie ses journalistes et les remplace par des robots. Le géant de l'informatique met au placard 77 rédacteurs, en charge de la sélection, de la hiérarchisation et de l'édition des articles de presse du portail d'actualités msn.com et Microsoft Edge, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Désormais, leurs tâches seront confiées à des logiciels d'intelligence artificielle, révèle The Guardian.

Pourquoi c'est un pavé ? « J'ai passé mon temps à lire des articles sur la façon dont l'automatisation et l'intelligence artificielle allaient prendre notre travail, et maintenant j'y suis, l'intelligence artificielle a dérobé mon travail », a réagi un des employés concernés par cette nouvelle mesure, à une époque où les restrictions budgétaires sont de rigueur dans le milieu de la presse. Par ailleurs, cette annonce pourrait être une mauvaise nouvelle pour les médias plus confidentiels : « Basant leur "travail" notamment sur le nombre de clics et la popularité, les algorithmes sont moins à même de mettre en exergue un petit média qui proposerait un article enrichissant, plutôt que de tourner en boucle avec des mastodontes du secteur », observe Numerama.
UN FORMAT À LA LOUPE
NL1 - Samedi 06 - Format
LinkedIn annonce de nouvelles fonctionnalités pour les annonceurs - des capacités de retargeting liées aux annonces vidéo vues et des possibilités d'ajouter des formats d'annonces lead-gen par l'intermédiaire du gestionnaire de campagne mis à jour. Traduction ? : « Du côté du retargeting ou reciblage publicitaire, cela signifie que les annonceurs peuvent maintenant créer et cibler des annonces spécifiquement aux utilisateurs qui ont regardé 25, 50, 75 ou 100% de leurs annonces vidéo. Ils peuvent également cibler les annonces des utilisateurs qui ont ouvert ou soumis un formulaire de génération de leads (contacts) », commente Arobase.net. 

LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
NL5 - Samedi 06 - CQAAF
Des memes, des danses TikTok, des tweets sur des recettes de pain, des vidéos des voisins en train d'applaudir, des bingo challenge, des DJ sessions (Timbaland et Swizz Beatz « Berzuz » battles) : la période de confinement aura été fertile en événements créatifs. Cette timeline pop et colorée de la plateforme Ceros revient avec style sur ce qui a fait la richesse d'Internet durant « 100 Days of Quarantine ». Vidéos amusantes, posts Twitter sarcastiques, photos absurdes : la frise multicolore regorge de formats pour vous faire revivre avec le sourire « l'Internet depuis les premiers jours du coronavirus ».
UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
Dans ce contexte particulier, le site MK2 Curiosity a choisi de rendre accessible pendant une semaine le film Black Panthers, réalisé par Agnès Varda en 1968.  D'une durée de 28 minutes, tourné à Ockland, le documentaire plonge au coeur du mouvement des Black Panthers et évoque avec force la répression policière.

Dans la jungle des contenus

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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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