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Édition précédente du dimanche 15 juillet 2018Dimanche 15 juillet 2018

Newsletter, un retour payant

La newsletter est-elle toujours considérée comme ringarde? Pas si sûr. Il semblerait que les internautes soient désormais prêts à mettre la main à la poche, du moins aux Etats-Unis, pour en recevoir. Un constat établi par les chiffres de Substack (plateforme américaine d'envoi de mailings créée il y a un an) :  11 000 personnes, parmi ses utilisateurs, ont souscrit à un abonnement payant (80$ en moyenne par an) pour recevoir une newsletter. Aux Etats-Unis, et à titre d'exemple, Slate Plus comptabilise plus de 40 000 abonnés payants.

En France, Laurent Mauriac, fondateur de Brief.me, revendique la viabilité du format newsletter. Il a lancé en avril la petite sœur économique du mini-journal par e-mail (lancé en 2015), Brief.eco. La recette est la même : l'info est simplifiée, hiérarchisée et surtout payante. « L'idée est d'être très synthétique et le mail s'y prête particulièrement bien. On utilise le courrier électronique avec Brief.me depuis trois ans, et on s'aperçoit que c'est un moyen très simple de contacter les gens, qu'il n'y a rien à installer. C'est cette simplicité d'emploi qui nous a fait choisir le courrier électronique », explique-t-il

Le quotidien suisse Le Temps a doublé le nombre de ses newsletters payantes l'année dernière. Son rédacteur en chef adjoint Jean Abbiateci explique : « Les vertus de la newsletter sont nombreuses : si elle draine moins de trafic que les réseaux sociaux ou la recherche via Google, elle permet de tisser un lien direct entre le lecteur et le média sans le filtre capricieux de l'algorithme de Facebook ».

Et c'est absolument ce lien intime que les publishers doivent favoriser. Si le lecteur est prêt à vous ouvrir sa messagerie et à payer de sa poche, il exigera un contenu de qualité, personnalisé, voire sur-mesure. Meilleur exemple de ce nouvel axe de travail, Flint, fort de près de 6 000 abonnés, qui utilise l'intelligence artificielle pour proposer une sélection de liens personnalisés. Nouvelle étape pour Flint : une école de robots qui permet d'accéder à un contenu plus concis. Pour accéder à cette école, il faut souscrire à un abonnement mensuel.

Une nouvelle conception du contenu qui s'accompagne également d'une signature éditoriale de plus en plus affirmée. Au Danemark, la start-up journalistique Føljeton a créé un ton propre au contenu de sa newsletter et propose des éditoriaux quotidiens. Le quotidien américain The Daily Beast joue, lui, de l'exclusivité pour justifier l'abonnement payant. La rédaction propose un accès anticipé aux contenus, ainsi que des rendez-vous éditoriaux spécifiques : podcasts, séries, long-reads... 

Le succès de ces formats repose également sur une audience solide et fidèle. Ainsi, la rédaction du Daily Beast a pu s'appuyer sur un panel de lecteurs intéressés directement par le contenu proposé sur le site de la publication, et non pas recrutés par des tiers comme Facebook et Twitter. La newsletter est en effet un tunnel de conversion idéal du lecteur irrégulier au lecteur payant, en passant par le lecteur fidèle.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Le Washington Post de Jeff Bezos teste actuellement un outil permettant d'insérer des publicités dynamiques dans un podcast. Baptisée Rhapsocord, cette fonctionnalité permettrait d'identifier les endroits optimaux pour l'intégration des coupures publicitaires, et se chargerait par la suite de mettre à jour les publicités. 

Pourquoi c'est un pavé : jusqu'ici, les créateurs de podcasts devaient intégrer leurs publicités directement au montage et remettre en ligne leur contenu en cas de changement d'annonceur. Cet outil devrait faciliter l'intégration de contenu publicitaire au sein d'un podcast. Et pourquoi pas, à terme, représenter l'opportunité d'une monétisation grâce à la collecte de meta-datas proposées par Rhapsocord.
UN FORMAT À LA LOUPE
Format - Facebook AR
Facebook lance une fonctionnalité de réalité augmentée directement dans son feed. Ce nouvel outil permettra aux marques de faire essayer directement les produits présentés dans une publicité aux internautes. Pour l'instant, l'outil n'est disponible qu'aux Etats-Unis, et des marques comme Michael Kors se sont déjà empressées de le tester. Il devrait faciliter les ventes pour les entreprises, en proposant aux éventuels acheteurs d'être redirigés directement sur la page du produit.
LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
Contenu - So Foot x Parions Sport
So Press et Parions Sport ont envoyé une supportrice belge en immersion dans une favela brésilienne. Le but : envoyer un fan dans le pays adverse de celui pour qui il avait parié. En castant des individus prêts à jouer le jeu, la marque réalise une publicité qui se regarde comme un film. Pour l'instant, trois épisodes sont sortis, en se reposant sur le même modèle. 
UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
L'émission Duels sur France 5 propose une altercation au sommet. Rolling Stones versus Beatles, un combat qui dure depuis les années soixante et que ce documentaire d'une cinquantaine de minutes vous propose de décrypter. A vous de choisir votre camp !

Autre duel de choix : France – Croatie. C'est évidemment la finale de la Coupe du Monde, et ce sera dimanche à 17h. Rendez-vous après sur les Champs-Elysées ?

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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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