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Édition précédente du samedi 28 juillet 2018Samedi 28 juillet 2018

La France, bon élève de l'innovation média

Pour la dernière newsletter de la saison, voilà venue l'heure de distribuer les bonnes notes ! Mardi, le Digital News Innovation Fund a dévoilé l'identité de ses lauréats. Ce programme européen qui fait partie de la Google News Initiative vise à financer la presse pour qu'elle s'adapte aux évolutions digitales. 98 projets défendus par des médias originaires de 28 pays européens différents... Et parmi eux, la France est en pole position avec treize gagnants.

Guettés par les professionnels du secteur de la presse, les résultats du fonds pour l'innovation de Google donnent le ton des nouvelles tendances. Cette année, les groupes de presse se tournent résolument vers les liens médias-audience et la diversification des sources de revenus. Au programme : IA, datas et analytics, nouveaux formats audios et nouvelles pratiques automatisées du journalisme. 

En France, les médias régionaux lauréats Nice Matin et Ouest France souhaitent développer deux algorithmes pour renforcer leurs liens avec leur lectorat. Le premier vise à repérer les actualités qui méritent un traitement plus approfondi ; le second devrait permettre de republier des articles en fonction des goûts et de la position géographique du lecteur. 

L'audio occupe également une grande partie des éditeurs de presse. TF1 va mettre en place un système permettant d'adapter des contenus pour les enceintes connectées. L'Express part sur un projet similaire, et vise à rendre ses articles écoutables en ligne.

Du côté des vidéos, la plateforme spécialisée Loopsider va créer des vidéos éphémères interactives. Un projet que l'on retrouve du côté du Figaro et de RTL qui veulent confier cette tâche à une IA.

Le projet le plus ambitieux réside sans doute du côté du Monde. La rédaction, lauréate du fonds pour la cinquième année consécutive, développe actuellement un logiciel de gestion de contenus. L'outil interne permettrait de marier éditorial, marketing et commercial et devrait à terme être commercialisé auprès d'autres éditeurs.

L'ensemble de ces projets vise à proposer un journalisme différent, plus interactif et accessible à tous. Confrontés à une baisse de leurs audiences et à une augmentation de la distribution de l'actualité, les médias doivent rebondir. Ces premières pistes de travail proposent un aperçu de l'avenir de la presse.

Il y a cinq ans, au moment de sa création, le fonds pour l'innovation digitale de Google avait subventionné trente titres. Le géant de la tech, qui a récemment lancé sa Google News Initiative, vise désormais à aider les médias et le prouve. 

Pour retrouver tous les projets lauréats, rendez-vous sur le site du fonds.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Facebook, Google, Twitter et Microsoft font un pacte. On pourrait croire au début d'un conte, mais ce partenariat n'a rien de féérique. Les quatre géants du web ont créé le Data Transfer Project, qui vise à faciliter la portabilité des données. L'idée : mettre à disposition des outils communs permettant de convertir des datas issues de diverses plateformes vers des formats standardisés. Pour l'instant encore à l'état de prototype, le DTP sera entièrement open source.

Pourquoi c'est un pavé ? Après le scandale Cambridge Analytica, la question des données restait très sensible. En lançant un projet aussi ambitieux qu'attendu, les quatre acteurs du web ouvrent la voie à une nouvelle exploitation des datas. Le DTP empêchera par exemple les entreprises de garder certains de leurs clients captifs en conservant leurs informations personnelles.
UN FORMAT À LA LOUPE
Format à la loupe - BNP Paribas, We Are Tennis
Alors que le New York Times vient de se lancer dans la réflexion d'un format adapté aux assistants vocaux, en France, certaines marques ont déjà trouvé leur ton. C'est le cas notamment de BNP Paribas, qui a lancé en partenariat avec Smartly.ai une skill sur Google Home : We Are Tennis. Avec cette fonctionnalité de dialogue, la banque a su s'adapter à cette nouvelle interface et cultive son image de marque avec un discours grand public.
LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
Contenu - Les Inrockuptibles, supplément sexe
Chaque été depuis 10 ans, Les Inrockuptibles sortent leur supplément sexe. Cette année, le magazine culturel a proposé une campagne pour le moins... bruyante ! Une utilisation du son qui s'adapte aux usages sur les réseaux sociaux. Attention, contenu NSFW (on vous conseille de mettre votre casque !) 
UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
En avril dernier, Arcade Fire a pris l'AccorHotels Arena. Et si vous n'étiez pas dans la salle pour cette expérience 360 autour de Will Butler et de sa bande, ARTE Concerts y était pour vous. Le résultat : deux heures d'un concert incroyable où le ring de boxe placé au milieu de la salle de Bercy aura été la meilleure arène musicale qui soit pour le groupe canadien. 

Si vous voulez passer deux heures de folie, rendez-vous ici !

Story Jungle part en vacances. Mais pas de panique, même sous les cocotiers, votre newsletter ne vous oublie pas. A partir de la semaine prochaine, on partagera avec vous notre sélection de podcasts, de vidéos et d'articles favoris

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Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
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L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
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Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
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Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
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Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
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