S'INSCRIRE À LA NEWSLETTER

Édition précédente du samedi 16 mai 2020Samedi 16 mai 2020

A la recherche de l'événement virtuel

Faute de grives, on mange des merles. En ces temps de déconfinement progressif, les événements prennent vie sous forme virtuelle. À défaut de prendre place dans le monde réel. Marques, médias, institutions, plateformes : tout le monde s'aligne pour réinventer le modèle et rendre l'expérience la plus interactive possible. Tour d'horizon des initiatives.  

LinkedIn dégaine son nouvel outil « LinkedIn Virtual Events »

Fusion de deux services – LinkedIn Live, lancé l'année dernière et LinkedIn Events – LinkedIn Virtual Events propose aux utilisateurs de créer et de diffuser des événements vidéo en live, via sa plateforme. Un service qui s'appuie, non pas sur Teams ou Skype (propriétés de Microsoft comme LinkedIn) mais sur Restream, Wirecast, Streamyard et Sociallive « pour optimiser la qualité de production, ce qui sera essentiel surtout si vous demandez aux gens de payer pour les événements », note le site Techcrunch. Directement depuis le réseau social, il est possible d'organiser des événements et de les diffuser sur la plateforme. 

Pour l'entreprise, il s'agit d'inciter les gens à s'engager davantage sur LinkedIn. Le Live ayant déjà fait ses preuves. Selon la société, un Live a 23 fois plus de commentaires par post et 6 fois plus de réactions par post que la simple vidéo native. Pour en savoir plus, inscrivez-vous à l'événement virtuel organisé par LinkedIn le 20 mai (aie, c'est à 19h, heure française) 

L'appli Houseparty organise un festival en ligne

Faites la fête ce week-end avec « In the House », un festival déployé sur 3 jours sur Houseparty. L'application de visioconférence a ainsi invité une quarantaine de célébrités à s'exprimer, à partir de vendredi. Katy Perry, Snoop Dogg, Dua Lipa donneront de la voix tandis qu'Alicia Keys vous fera faire une séance d'abdos. L'application a été téléchargée 50 millions de fois entre mars et avril 2020, d'après Bloomberg. Pour information, l'inscription peut se faire jusqu'à 30 minutes avant la diffusion. Il sera possible de le « co-watcher », c'est-à-dire de le regarder à plusieurs en même temps. Un format qui prend de plus en plus ses marques, notamment chez Netflix, qui vient de lancer l'application Netflix party.  

Adidas lance la Uncancelled Cup 

La marque de vêtements sportifs réalise un championnat virtuel sur FIFA20, où footballeurs professionnels et célébrités s'échangent la balle. 51 matchs seront ainsi diffusés sur Facebook Live, IGTV et YouTube Live en Turquie. « Le marketing sportif est d'une importance capitale pour notre marque. Sans le sport en direct, nous étions démunis au début du confinement avant de trouver cette idée. L'esport est devenu notre nouveau média », raconte Handem Celenkler, directrice marketing d'Adidas en Turquie. Les jeux vidéo deviennent un véritable territoire pour les marques. Story Jungle aura l'occasion de vous en reparler très prochainement.
JUNGLE STORIES
&quoteIl ne faut pas avoir de certitudes dans le digital&quote

"Il ne faut pas avoir de certitudes dans le digital"

Depuis 2017, Marie-Alix Roussotte est la directrice de la communication et du digital chez Algeco, leader de la construction modulaire. Sa spécialité ? Générer des leads qualifiés grâce à une très fine analyse des datas. En juin 2019, elle a ainsi remporté le Prix du meilleur dispositif de qualification de leads Algeco/Awe Grand Prix du Marketing B2B. Cette professionnelle de la communication partage avec nous son regard sur l'impact de la crise et le rôle des marques, en cette sortie de confinement.
illustration de fougéres
UN PAVÉ DANS LA JUNGLE
Libération quitte le giron d'Altice France. Dans un mail interne, le groupe de l'homme d'affaires Patrick Drahi a annoncé que le journal va être transféré dans une société à but non lucratif. « Cette nouvelle structure garantit à 'Libération' sa totale indépendance éditoriale, économique et financière" », a annoncé le groupe dans un texte envoyé par Arthur Dreyfuss, directeur général d'Altice Média France. Le groupe de Patrick Drahi s'engage par ailleurs à éponger les dettes de Libération.

Pourquoi c'est un pavé ? Ce dispositif est une espèce rare dans le secteur de la presse. Il s'inspire du modèle adopté par Mediapart en 2019 et du « Scott Trust », qui garantit l'indépendance du Guardian depuis les années 1930. Pour l'économiste Julia Cagé, ce fonds de dotation est une « excellente chose pour l'indépendance du journal, à condition que'il soit doté et permette de préserver les effectifs et que la gouvernance de ce fonds soit démocratique ». Affaire à suivre donc...
UN FORMAT À LA LOUPE
4. FORMAT Samedi 16 MAi
Les initiatives audio se multiplient. Au royaume de la Silicon Valley, c'est l'application de l'entrepreneur Paul Davison, Clubhouse, qui attire les regards. La plateforme, seulement accessible par invitation, permet à ses utilisateurs d'échanger à l'oral, sans vidéo – et de sauter de conversation en conversation, en choisissant le poste d'observateur ou de participant. Décrite comme un « entre-deux entre un podcast et une fête », elle permet de réaliser « des émissions radio improvisées », où les intervenants peuvent networker à distance. Selon le site Techcrunch, les retours enthousiastes des utilisateurs traduisent le « désir d'une approche plus immédiate et multimédia de la discussion », à l'image de ce que « Twitter réalise avec le texte ». Le confinement a révélé l'importance d'une spontanéité perdue au milieu des « appels programmés de Zoom, des fils de discussion et des chaînes d'emails sans fin ». Ces échanges « ne capturent pas l'excitation, la surprise ou la joie de la conversation qui s'intensifie lorsque les gens s'échangent en live des idées ». 

LE CONTENU QU'ON AURAIT ADORÉ FAIRE
5. CQAAF  Samedi 16 MAi
Cet étranger qui me ressemble... Le New-York Times, comme à son habitude, a publié un éblouissante galerie de portraits des habitants d'un immeuble new-yorkais, en confinement. Le photographe Justin von Oldershausen est allé à la rencontre de ses voisins pour sonder leurs ressentis sur la quarantaine et leur vision sur le monde d'après. En groupes ou seuls, masqués ou non, les voisins aux profils très hétéroclites (femme de ménage, professeur, « cosplay enthusiast », étudiants) se sont prêtés à l'exercice. « J'ai appris que la chauve-souris était horrible », témoigne une petite fille. Le reportage très graphique – alliant calligraphie travaillée, photos symétriques et courts témoignages – est un plaisir à parcourir.
UNE DERNIÈRE LIANE POUR LA ROUTE
Bertrand est au fond du gouffre. Après une énième dispute avec sa petite amie Magalie, le jeune homme est prié de débarrasser le plancher. Sans discuter. L'amoureux éconduit trouve alors refuge chez son voisin Gus, un ancien militaire qui a hacké toutes les caméras de l'immeuble. C'est dans ce bunker de célibataire endurci que se fomente la reconquête amoureuse. Une stratégie fondée sur une surveillance accrue de la belle dans son appartement, de mensonges sur les réseaux sociaux et de conseils plus ou moins avisés de Gus inspirés de la philosophie conquérante de Sun Tzu (au fait, avez-vous vu notre premier épisode de l'Art de la Guerre du Content Marketing). Grâce à des dialogues percutants et des acteurs convaincants (Bertrand Usclat, Louise Coldefy, Vincent Debost), la web-série Il revient quand Bertrand ? diffusée sur Arte en dix épisodes, fait mouche. Et raconte avec humour la difficulté de rompre le cordon à l'ère des réseaux sociaux.  

Dans la jungle des formats

Story Jungle explore, repère et teste les nouveaux usages du contenu.
Icône Instagram Icône Snapchat

S'INSCRIRE À LA NEWSLETTER

JUNGLE
refe
Trouvez le bon sentier dans
la jungle des contenus
Story Jungle est une agence indépendante, leader du Content marketing à destination des cibles premium et B2B.

Disposant d’un large réseau de correspondants à l’international, l’agence établit les stratégies éditoriales, pilote les campagnes de thought leadership, d’influence, d’inbound marketing, de social selling ou encore d’account based marketing (ABM) dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues.

Story Jungle a été sélectionnée par LinkedIn pour devenir l’un de ses dix partenaires de contenus dans le monde.
découvrir l'agence
L'agence
Nous menons
la guerre à l’eau tiède
En effet, à Story Jungle nous avons la conviction chevillée au corps que, justement, vos convictions sont vos armes commerciales.

Oui mais : 71 % des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring* ». Et ils sont 64 % à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original.

C’est pourquoi nous établissons ensemble une offre de contenus qui nourrit réellement la réflexion de vos audiences cibles. Et menons la guerre à l’eau tiède.

*Raconteur, 2017.
Votre chiffre d’affaires est
le nouveau KPI
Notre travail consiste, via nos différentes offres, à aligner vos approches marketing et commerciales (marketing & sales alignement).

Notre savoir-faire ? Établir une stratégie de narration distribuée percutante sur les canaux de diffusion les plus pertinents (SEO, LinkedIn, Twitter, newsletter...) et produire les formats les plus efficaces (tribunes vidéo, longs formats, nanographies...) avec pour seule obsession l’atteinte de vos objectifs : brand awareness, considération, lead generation...

Et désormais, pour nous, votre chiffre d'affaires est le nouveau KPI.
Savoir-faire
Savoir-faire
Savoir-faire
Savoir-faire
Contenus
Stratégie éditoriale et production de contenus
Story Jungle couvre l'ensemble du cycle de création des contenus : de l’établissement de la stratégie éditoriale (ou Content Framework) via une méthodologie originale, à la production de contenus dans les formats les plus modernes et efficaces.

Issus de médias de renom, nos journalistes de nos desks France et International conçoivent des contenus éditoriaux à forte valeur ajoutée qui engagent vos audiences premium et/ou B2B.
Savoir-faire
Savoir-faire
Distribution
Plateformes web, réseaux sociaux, LinkedIn, newsletters, podcasts, nouveaux supports
Forte de son expertise d’éditeur, Story Jungle vous accompagne dans l’établissement de votre stratégie de distribution sur tous les canaux de diffusion, établis ou émergents, afin de maximiser la performance de vos contenus.

Story Jungle est l’un des 10 partenaires de contenu de LinkedIn dans le monde.
Savoir-faire
Savoir-faire
Data et performances
A/B testing, optimisation, lead review
Parce que la data est au cœur de toute stratégie marketing, Story Jungle pilote l’efficacité des campagnes au regard de vos objectifs finaux : détection des signaux faibles, A/B testing, recherche des meilleurs angles, optimisation des formats des contenus, évaluation de la qualité des leads générés...
Une force de frappe
internationale
Avec déjà plus de 10 000 contributeurs à travers le monde et un réseau de correspondants sélectionnés au fil des années, la rédaction internationale de Story Jungle est en mesure de produire des contenus sur tous les sujets dans les régions EMEA, LATAM et Asie, en plusieurs langues, dans tous les formats, en garantissant un réel ancrage culturel local.
Mantras
Mantras
La guerre
à l’eau tiède !
Chi-rur-gi-cal !
Explorons
la jungle
Qui trop embrasse
mal étreint
L’audience
prime
Un ratio
I say / I do = 1
Le temps,
c’est la qualité
Sauvons la Jungle !

La guerre à l’eau tiède !

Vos convictions sont vos armes commerciales.
Oui mais : 71% des C-level en Europe estiment que les contenus de marque sont… « boring ». Et ils sont 64% à attendre qu’une marque adopte un point de vue authentique et original. Et oui, soyons honnête, qui aime écouter Pépé radoter les tendances connues depuis 2 ans ? C’est pourquoi à Story Jungle, nous avons décidé de mener la guerre à l’eau tiède. C’est notre mission !

Chi-rur-gi-cal !

C’est notre « Om » à nous. Les erreurs factuelles, les imprécisions, les approximations… sont honnies, exclues, clouées au pilori par les équipes de Story Jungle. Sus au « vite dit, mal dit » ! Nos process garantissent un fact checking rigoureux de l’ensemble des contenus produits.

Explorons la jungle

La veille est notre seconde nature. Les équipes de Story Jungle sont organisées pour ratisser le web chaque semaine à la recherche de nouvelles formes de narration, partout dans le monde. Intéressé(e) ? Ruez-vous sur l’inscription à notre newsletter hebdomadaire.

Qui trop embrasse mal étreint

Une bonne idée créative, c’est précieux, non ? Alors pourquoi vouloir absolument la tordre dans tous les sens pour lui faire porter tous les objectifs annuels de chaque partie prenante ? Soyons focus ! A Story Jungle notre parti pris est simple : exécuter l’idée créative, ne pas la tuer.

L’audience prime

À la fin de l’histoire, c’est la qualité de l’engagement de l’audience qui permet d’atteindre les objectifs de la campagne, quels qu’ils soient. Aussi, à Story Jungle, nous défendons une réelle approche média, garante de l’intérêt de l’audience, menée par des rédacteurs en chef tous issus de grandes rédactions.

Un ratio I say / I do = 1

À Story Jungle on essaye de vous donner un maximum de visibilité sur les étapes d’un projet. Et lorsque l’on s’engage sur une deadline, et bien on s’engage…

Le temps, c’est la qualité

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation » (l’Art de la guerre). Voilà, c’est dit ! Et bien, que ce soit pour les réponses aux briefs, aux appels d’offres, pour la conception d’une campagne ou d’un contenu impactant, à Story Jungle, on pense comme Sun Tzu. Alors : « Hâtez-vous lentement, et, sans perdre courage, Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : Polissez-le sans cesse, et le repolissez ; ajoutez quelquefois, et souvent effacez. » Nicolas Boileau.

Sauvons la Jungle !

Si ça continue, il n’y aura plus de jungle. Alors oui, l’équipe de Story Jungle a décidé par une belle unanimité de consacrer ses efforts à des projets visant à avoir un réel impact positif pour sauver la jungle.
Références
Références
Contact
Contact
Vous avez un projet, une question ?
Saisissez la liane ci-dessous…
ENVOYER
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Take Part Media, 10 bis boulevard de la Bastille, 75012 Paris - Tél : 01 43 47 35 12